不信青史盡成灰讀后感[樣例5]-文庫(kù)吧
2025-09-14 15:42 本頁(yè)面
【正文】 立思考的審視當(dāng)下的能力?？幢緯?shū)我用了半個(gè)多月的時(shí)間。 即使是最先進(jìn)的思想家都必須承認(rèn)。管理理論陷于一個(gè)吊詭的情況中——這個(gè)學(xué)科雖然很受重視，但卻不怎么受尊重。正如德魯克所說(shuō)的，很多人用帶有幾分神秘意味的大師（guru）來(lái)形容管理學(xué)者，是因?yàn)樗麄儾幌胗酶炙?、更尖銳的江湖郎中、庸醫(yī)之類的字眼。即使在美國(guó)，一般人看待管理學(xué)院的學(xué)者仍不免帶著幾分輕藐與懷疑。在美國(guó)以外，大家就更看不起管理學(xué)者了。管理大師們經(jīng)常會(huì)將一些比較古老的學(xué)科，如經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)、史學(xué)等掛在嘴邊，但是其他學(xué)科的學(xué)者卻幾乎絕口不提管理學(xué)的任何人與事。 管理學(xué)家自己都不得不承認(rèn)——很多這方面的理論充滿了矛盾。把公司往某個(gè)方向拉的理論背后，至少會(huì)有兩個(gè)理論把公司往完全不同的方向推。有時(shí)候，我們看到大師全心全意地在傳布全面質(zhì)量管理——告訴每個(gè)人檢查質(zhì)量、減少瑕疵有多么重要。然而過(guò)不了多久，他們又堅(jiān)持真正重要的是速度（也就是說(shuō)，不必太堅(jiān)持質(zhì)量管理的細(xì)節(jié)）。有時(shí)候，他們說(shuō)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中最重要的一口氣來(lái)自于企業(yè)文化，因此文化越明確，越能從競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，、但過(guò)沒(méi)多久，他們又開(kāi)始要每家公司追求多元文化以反映社會(huì)的全貌。有時(shí)候，他們鼓勵(lì)企業(yè)要建立一個(gè)單 一、共同、明確的愿景，但沒(méi)過(guò)多久，他們又警告大家我們生活在一個(gè)不確定的時(shí)代追隨單一愿景與自殺無(wú)異。大部分的管理理論家到現(xiàn)在都還沒(méi)有搞清楚究竟是全球化比較好，還是本土化比較好。企業(yè)應(yīng)該大還是小。應(yīng)該為股東服務(wù)，還是為工作者服務(wù)。 不過(guò)以上并不影響本書(shū)兩位作者對(duì)當(dāng)下比較重要管理概念的全面檢視。從企業(yè)再造工程（第1章）開(kāi)始。然后是制造、銷售管理理論的大產(chǎn)業(yè)（第2章）以及兩人命關(guān)天最有名的大師德魯克（第3章）和彼得斯（第4章），分析傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)構(gòu)為什么會(huì)在過(guò)去十年中解體（第5章），再有就是公司內(nèi)部的扭曲：企業(yè)解體造成企業(yè)內(nèi)部在整合知識(shí)、學(xué)習(xí)和改革上的困難（第6章），愿景和其他形式的戰(zhàn)略之間的沖突（第7章）。企業(yè)應(yīng)該為誰(shuí)服務(wù)。（第8章），企業(yè)將如何改變我們的世界（第9章）。全球化（第10章）、日本企業(yè)（第11章）、中國(guó)如何影響世界（第12章）、公共服務(wù)部門(mén)如何運(yùn)用管理（第13章）、管理理論與自助、未來(lái)學(xué)和庸醫(yī)的混合（第14章）。 無(wú)論之前對(duì)管理理論是否有了解，讀過(guò)本書(shū)我們都會(huì)對(duì)它的全貌有相對(duì)深入的認(rèn)識(shí)。兩位作者寫(xiě)作很有力道、有不少風(fēng)趣幽默的地方。書(shū)很值得一讀，如果想從事管理或者更在從事管理，那么就更值得一讀。 第三篇：成大事者不糾結(jié)讀后感《成大事者不糾結(jié)》讀后感 依稀記得首次接觸羅輯思維是在微信上公眾號(hào)里看到了一篇文章，至于文章的題目和內(nèi)容是什么早已被我忘的一干二凈，更多的印象卻留在了這個(gè)自詡羅胖子的作者上。本以為是那個(gè)整天自比喬布斯，到處喊賣“錘子”的羅永浩，但迥然不同的語(yǔ)氣風(fēng)格，長(zhǎng)篇大論的故事剖析讓我毫無(wú)耐性地一拉到底，看到了這個(gè)自詡為胖子的羅振宇。而后，關(guān)于羅輯思維公眾號(hào)推送的文章我也沒(méi)再看過(guò)，因?yàn)槔锩娴姆窒矶嗍枪适拢虻耐傅氖侨松?，悟不透的是生人? 部門(mén)同事領(lǐng)了幾本嶄新的書(shū)回來(lái)，說(shuō)是為了生活更美好。拿著手里的幾本書(shū)，看著題目選來(lái)選去，選了一個(gè)最直白的標(biāo)題——《成大事者不糾結(jié)》，一看作者還是羅胖子，腦海里一思考就馬上準(zhǔn)備換一本書(shū)了，因?yàn)樽约簝?nèi)心里覺(jué)得成大事的最基本能力不就是果斷的決策能力嗎，如果他做事都瞻前顧后的，還能成大事。而且羅胖子給我的印象就是講故事，不出意
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