【正文】 直通車和業(yè)務咨詢系統(tǒng)，使之成為基層員工反映業(yè)務需求的第一選擇。 二是通過基層業(yè)務需求直通車和業(yè)務咨詢系統(tǒng)不斷改進和提升各職能部門為基層服務的意識和效率，形成基層業(yè)務需求固定的統(tǒng)一的上下溝通渠道。 （二）以“講合規(guī)守底線”為主題，開展“違規(guī)案例月月講，合規(guī)底線人人守”企業(yè)文化活動。 一是開展合規(guī)護衛(wèi)“開門紅”活動。認真落實省市行關于加強員工責任意識和合規(guī)案防教育的工作要求，重點在違規(guī)行為易發(fā)關鍵節(jié)點，發(fā)動全行以網點為單位，利用晨會、例會，選擇相關案例在網點全體員工中通報，組織員工分析、排查本網點業(yè)務辦理中存在的違規(guī)苗頭和傾向，促進網點員工繃緊合規(guī)意識這根弦。 二是開展合規(guī)先進典型評選，通過宣傳“內控合規(guī)先進網點”及“內控合規(guī)先進工作者”的先進事跡或成功經驗，樹立合規(guī)示范標桿，號召全行學習先進合規(guī)工作經驗，提高全行風險防范能力及合規(guī)工作人員履職能力。 （三）以“做業(yè)務促發(fā)展”為主題，新推“業(yè)務新知率先學，主辦賬戶搶先用”企業(yè)文化活動。 圍繞促進公司、個人業(yè)務發(fā)展和風險內控管理，持續(xù)開展“網銀、手機銀行我先用”、“中銀人用中銀車險”等企業(yè)文化活動。2018年新推“業(yè)務新知率先學，主辦賬戶搶先用”企業(yè)文化活動，組織員工學習“主辦賬戶”業(yè)務知識，體驗、熟悉“主辦賬戶”業(yè)務功能和操作流程，開展合理化建議，提升員工宣傳和推廣我行業(yè)務新產品的技能，努力營造全員勤學業(yè)務、精通產品、善于營銷的企業(yè)文化氛圍。 （四）以“講戰(zhàn)略揚正氣”為主題，開展“尋找‘最好銀行我擔當’先鋒榜樣”企業(yè)文化活動。 一是廣泛開展戰(zhàn)略宣導，重點運用企業(yè)文化宣傳欄、內網等，多方位、多角度、多形式進行戰(zhàn)略傳導，使“擔當社會責任，做最好的銀行”戰(zhàn)略目標和支行年度工作要求成為指引全行員工奮發(fā)工作的精神動力。 二是廣泛開展先進典型宣傳，重點以支行內網，大力宣傳各條線涌現(xiàn)出的先進典型，用身邊人、身邊事教育員工、引導員工、激勵員工，形成正確的價值導向，營造奮發(fā)向上、樂于奉獻的文化氛圍。先進事跡和優(yōu)秀稿件將及時向上級推薦。 六、圍繞戰(zhàn)略傳導，樹立典型提振士氣 深入傳導“擔當社會責任，做最好的銀行”戰(zhàn)略目標，著力提振員工士氣，營造樹典型、揚士氣的濃郁氛圍。結合“尋找‘最好銀行我擔當’先鋒榜樣”企業(yè)文化活動，以“最好銀行我擔當”先鋒榜樣為宣傳品牌，在支行內網開設專題，運用“道德講堂”等渠道開展“最好銀行我擔當”先進典型宣講，加強正能量的宣傳引導，激發(fā)全行員工的擔當意識，為“做最好的銀行”的目標加油鼓勁。 七、圍繞和諧建設，認真做好維穩(wěn)工作 認真貫徹落實上級行關于進一步規(guī)范信訪事項受理辦理程序要求，用好省、市行信訪信息管理系統(tǒng)，密切關注重要時間節(jié)點、各類重點人群和重點人的思想動態(tài)和異常行為，提前捕捉信息，主動開展工作，為全行的經營管理和業(yè)務發(fā)展營造和諧氛圍。 八、堅持“服務中心工作、服務青年成長”，活躍青年工作 （一）圍繞“行心工程”和“人才培養(yǎng)”，加強人才戰(zhàn)略在青年員工中的傳導，服務青年成長。 服務人才培養(yǎng)，積極引導青年員工樹立正確的從業(yè)觀和價值取向。組織青年員工參加省行以“選擇中國銀行，做最好的自己”為主題“開講啦”——青年導師講堂（視頻），聆聽省行管理層、青聯(lián)委員和各條線青年骨干成長成才經歷，以及業(yè)務發(fā)展熱點和難點問題，緩解青年員工職場壓力，疏導職場情緒，激勵廣大青年員工樹立長遠的事業(yè)規(guī)劃，協(xié)助做好省、市行人才戰(zhàn)略在青年員工中的傳導工作。 繼續(xù)做實“新人入職我護航”主題工作。關心新員工培養(yǎng)，關注青年員工深層次需求，加大對青年員工職業(yè)生涯發(fā)展的輔導培養(yǎng)力度，做實“導師制”，使得青年員工得到關心和指導。通過機制建設、制度完善、平臺搭建，充分展示青年員工的才干和能力，創(chuàng)造一個幫助青年員工盡快成長成才的環(huán)境，使“行心工程”建設逐步從滿足員工關懷性需求轉向關注員工深層次需求的滿足，不斷提高青年員工滿意度。 （二）圍繞“質效提升”和提升“三力”，充分發(fā)動廣大基層員工關注支行轉變發(fā)展模式，服務中心工作。 緊密圍繞支行黨支部全年工作重點，在青年員工中深入開展“我與支行共成長——質效提升之我見”論壇活動。積極鼓勵青年員工通過一系列的市場調研、同業(yè)比較和分析研究，探索如何深挖發(fā)展?jié)摿?，轉變發(fā)展模式、提升“三力”。通過論壇活動凝聚青年員工智慧，探討科學的“發(fā)展觀”和正確的“成長觀”，就提升質效建言獻策，為管理層決策提供參考。同時通過活動為各單位發(fā)掘一批善于觀察、勤于思考、視野開闊、思維活躍的優(yōu)秀青年員工，激發(fā)他們的創(chuàng)新意識、效能意識和服務意識，并給予他們施展和發(fā)揮才干的舞臺。 （三）圍繞“企業(yè)文化建設”和“青春風采”，結合“行心工程”建設，開展豐富多彩的青年活動，展示青春風采、豐富青年員工生活，釋放工作壓力。 適時舉辦職業(yè)道德風險防范演講比賽和青年員工內控合規(guī)主題活動。大力宣傳合規(guī)文化，在全行范圍內掀起一股學習、關注、培養(yǎng)良好日常業(yè)務操作習慣的熱潮，提升全員控制操作風險意識，增強基層機構管理者和一線員工的內控和案防制度執(zhí)行意識和執(zhí)行力。通過舉行演講比賽、辯論賽等各種形式多樣的活動，發(fā)掘青年人才，豐富青年員工的業(yè)余生活，用生動活潑、青年員工喜聞樂見的形式影響和帶動廣大青年，積極傳遞正能量。 （四）圍繞“*****創(chuàng)建”，積極推進全行網點創(chuàng)建的基礎工作。 2018