【參謀長述職報告范文】述職報告的范文-文庫吧
2025-09-14 15:28 本頁面
【正文】 名，副班長**，支隊按照個人申請、群眾評議、基層推薦、支隊考評和黨委研究的程序，重新任命了**，以選取程序規(guī)范合理、選取過程公開透明、選取官兵素質(zhì)過硬的指導(dǎo)思想，改選官兵**名，選取或晉升官兵**，充分發(fā)揮官兵骨干作用，、預(yù)提班長、通訊員、以培代訓(xùn)不斷提高他們的綜合素質(zhì)，全支隊***名官兵在搶險救援、滅火攻堅中發(fā)揮攻艱克難的作用. （三）強抓安全防事故工作，自己始終將部隊穩(wěn)定和安全防事故工作，**次召開部隊管理暨安全形勢分析會，及時分析排查官兵思想、部隊管理和安全工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定針對性管控措施，，從源頭上糾正官兵的安全認識和行為意識，提高官兵自我管理、組織開展了反四違，保安全專題活動，通過安全常識的學(xué)習(xí)、應(yīng)急處臵安全訓(xùn)練、破解六個不了討論、反四違排查治理等系列活動，進一步規(guī)范了執(zhí)勤訓(xùn)練的操作規(guī)程，提高了官兵現(xiàn)場處臵事故的四個能力，全體官兵執(zhí)紀意識、安全意識、指揮基層單位紛紛以互動、互學(xué)、互查的形式廣泛開展安全管理活動，先后10次開展了安全在我心中、我為安全工作做點什么等主題征文演講和安全知識競賽活動，指揮基層中隊每月還開展了紅旗車駕駛員評比活動，營造了比、學(xué)、趕、幫、六條措施、六種換法等內(nèi)容作為官兵的工作指南，制作成小卡片發(fā)到每一個官兵的手中，**余期，作為參謀長，是部隊管理的直接參與者，因此，自己以部隊兩個經(jīng)常性工作為切入點，加大警務(wù)督察力度，采取明查與暗訪相結(jié)合的方式進行督察，一年來，自己先后督察基層大隊、中隊**余次，給支隊黨委提出管理意見**，從源頭上做好安全防事故工作針對性. （四）加強廉潔自律，確保思想純潔，、自己一直告誡自己，：一是從不涉及消防工程、學(xué)技術(shù)、調(diào)動、改選官兵等熱點問題上，自己認真按照部局、總隊規(guī)定的要求嚴格執(zhí)行，積極為他們創(chuàng)造成長的空間和環(huán)境，，自己嚴格遵守公安部五個嚴禁、五條禁令，部局四個嚴禁以及總隊、支隊的規(guī)章制度和條令條例，并通過學(xué)習(xí)，提升自己的人生觀和價值觀，確保思想行動純潔，并嚴格遵守機關(guān)上下班制度，支隊組織的活動、學(xué)習(xí)等，自己從來不講特殊，積極參加，自己隨時和機關(guān)黨員打成一片，搞好交心談心，認真開展組織生活，.
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