病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告范文-文庫(kù)吧
2024-10-17 18:26 本頁(yè)面
【正文】 科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ覀冎嗅t(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白；再比如，有時(shí)候，過(guò)于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。因此，展望未來(lái)，對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心，作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破；寬嚴(yán)結(jié)合，讓自我的管理方式更加成熟。病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告（二）20xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在各科室的密切配合支持下，我始終堅(jiān)持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的，用自我的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自我滿意”的科室，針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)過(guò)全科護(hù)理人員的不懈努力，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。一、基本狀況本人于任手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的，用自我的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自我滿意”的科室，經(jīng)過(guò)全科護(hù)理人員的不邂努力，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。二、履職狀況(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。針對(duì)科內(nèi)工作重點(diǎn)，也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全，將科內(nèi)的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理，科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每周有小結(jié)及反饋，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監(jiān)測(cè)，持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善。(二)制定并執(zhí)行績(jī)效考核方案、完善各班工作職職責(zé)務(wù)。根據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核方案原則，結(jié)合本科室特點(diǎn)制定了行之有效的績(jī)效考核方案，建立了績(jī)效考核指標(biāo)體系。透過(guò)績(jī)效考核，改變了以前的吃大鍋飯，平均分配；實(shí)現(xiàn)了按勞分配，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。大家的工作用心性明顯的提高，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。根據(jù)日常工作量和人員狀況適時(shí)調(diào)整各班工作職責(zé)，實(shí)行量化考核，每一天的每項(xiàng)工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計(jì)。各班分工明確，職責(zé)到人，包括每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都落實(shí)到了具體的人員，避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯(cuò)又落實(shí)不到具體人的狀況，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。（三）以病人為中心，實(shí)施人性化服務(wù)。高質(zhì)量開展術(shù)前術(shù)后訪視。經(jīng)常與病人了解病情，并安慰病人，病人滿意度調(diào)查問(wèn)卷發(fā)放，收集病人的信息，理解、信任和支持，對(duì)于工作上的不足，采取適當(dāng)?shù)募m正措施，以滿足患者的合理要求為患者創(chuàng)造一個(gè)溫暖舒適的工作環(huán)境，滿意度達(dá)到95%以上。手術(shù)前已解釋手術(shù)，手術(shù)鼓勵(lì)，手術(shù)安排，動(dòng)作輕柔，言語(yǔ)溫和。它能為手術(shù)病人提供合適的溫濕度、舒適的環(huán)境和手術(shù)部位，保護(hù)病人的隱私，維護(hù)病人的良好形象，滿足患者的合理要求。（四）不斷提高護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)到100%。組織全科護(hù)士了解層流手術(shù)室的知識(shí)，如層流清洗、維護(hù)、故障排除等，以保證層流的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作程序，防止醫(yī)院感染，確保手術(shù)切口感染率不到0, 5 %。按照傳染外科消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)消毒、隔離傳染外科手術(shù)病人、物品和器械。安排急診藥品管理，急救藥品完好率達(dá)100%。加強(qiáng)手術(shù)室藥理作用、急救知識(shí)、搶救過(guò)程和急救計(jì)劃的培訓(xùn)，定期檢查。為保證搶救工作的順利完成，完善了新的搶救藥品、物品和搶救程序。完善和規(guī)范各種護(hù)理文書的記錄，遵循“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范”的原則。根據(jù)A級(jí)A級(jí)醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)病人的接受程序和細(xì)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，以明確和對(duì)病人負(fù)責(zé)。完善了輸血過(guò)程和注意事項(xiàng)，避免了輸血事故。對(duì)手術(shù)標(biāo)本的交接系統(tǒng)進(jìn)行了仔細(xì)的檢查，消除了標(biāo)本的丟失。（五）精打細(xì)算，節(jié)約成本。嚴(yán)格管理本部門的醫(yī)療和辦公用品，使用高價(jià)值的貴重消耗品、庫(kù)存、交接登記，減少浪費(fèi)、損失和私人使用。安排人員每周對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行清洗、消毒和維護(hù)，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備的使用和性能，保證手術(shù)的正常運(yùn)行。正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目，自行負(fù)責(zé)操作，自負(fù)負(fù)責(zé)錄入所有費(fèi)用，由
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