【公司紀(jì)檢工作報告】企業(yè)紀(jì)檢工作總結(jié)-文庫吧
2024-09-28 15:26 本頁面
【正文】 ，紀(jì)檢監(jiān)察工作在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，全面落實主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，堅持以人為本、教育防范、機制創(chuàng)新、從嚴(yán)治企，服務(wù)基層、服務(wù)大局、科學(xué)發(fā)展的方針，全面履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職能，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了強有力的政治保證，為集團公司開拓省外市場作出了貢獻。 第一部分2018年上半年工作總結(jié) 一、嚴(yán)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作不放松 一是進一步加強了公司領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念教育、廉潔從業(yè)教育和反腐倡廉法規(guī)制度教育，使黨員干部從思想上保持純潔，筑牢拒腐防變的思想防線。二是按照集團公司要求組織副處級以上領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告表》，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須親筆填寫，并必須保證信息的真實性和完整性，對隱瞞不報的，不得提拔任用，不得列入后備干部人選，并根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評教育、組織處理或者紀(jì)律處分，并由黨委書記審簽后報集團公司。三是嚴(yán)格落實中央和省關(guān)于因公出國（境）管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國（境）管理辦法》及《公司因公臨時出國（境）人員審查審批工作實施方案》等規(guī)定。四是按照適度分解、體現(xiàn)制衡、兼顧效率的原則，科學(xué)分解、合理配置權(quán)力，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部和人、財、物等部門的監(jiān)督，讓權(quán)力在規(guī)定的軌道上運行，從源頭上防止腐敗。同時深入推進中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定精神和黨員干部作風(fēng)“十不準(zhǔn)”的落實，堅決防止“四風(fēng)”反彈，把頂風(fēng)違紀(jì)糾正“四風(fēng)”列為紀(jì)律審查的重點，促進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律。按照上級紀(jì)委的要求，開展《廉政準(zhǔn)則》、《廉潔規(guī)定》的經(jīng)常性學(xué)習(xí)活動，使領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常受教育、時常被提醒，入腦入心，防范有效，避免失范。五是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，加強對反腐倡廉知識的學(xué)習(xí)。按照集團公司紀(jì)檢監(jiān)察處的要求，分公司9名領(lǐng)導(dǎo)干部（含掛職干部）都已加入了紀(jì)檢監(jiān)察的qq群，及時學(xué)習(xí)集團公司黨委有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察的文件精神，同時組織領(lǐng)導(dǎo)班子組織集體學(xué)習(xí)了《關(guān)于13起發(fā)生在群眾身邊的腐敗典型問題的通報》（黔紀(jì)通[2018]4號），加強對公司領(lǐng)導(dǎo)干部的警示教育。 二、強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，為公司改革發(fā)展提供紀(jì)律保障 一是加強監(jiān)督檢查，深入推進中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定精神和黨員干部作風(fēng)“十不準(zhǔn)”的落實，堅決防止“四風(fēng)”反彈，把頂風(fēng)違紀(jì)糾正“四風(fēng)”列為紀(jì)律審查的重點。緊盯重要時間節(jié)點，暢通監(jiān)督渠道，堅決查處公款送節(jié)禮、公款旅游、大操大辦婚喪喜慶等突出問題。在領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門中深入開展違規(guī)收送禮金禮券購物卡的專項治理工作，組織了10名領(lǐng)導(dǎo)成員及45名黨員干部職工簽訂了《拒收送禮金禮券購物卡承諾書》，并要求各部門、各黨支部按月報送《治理違規(guī)收送禮金禮券購物卡情況月報表》，由公司黨群工作部定期匯總上報集團公司紀(jì)委。嚴(yán)厲整治黨員干部參賭涉賭問題。加強對中央、省委和集團公司黨委關(guān)于厲行節(jié)約規(guī)定，強化對公車配備、公務(wù)接待、履職待遇等規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，狠剎奢華浪費建設(shè)、公款大吃大喝、違規(guī)配備使用公務(wù)用車等不正之風(fēng)。緊盯“四風(fēng)”新形式新動向，警惕穿上隱身衣的享樂主義、奢靡之風(fēng)，及時發(fā)現(xiàn)和查處變相建設(shè)樓堂館所、公款吃喝轉(zhuǎn)入隱蔽場所等隱形“四風(fēng)”問題。加大執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、公開曝光的力度，對頂風(fēng)違紀(jì)者進行問責(zé)，持續(xù)強化“不敢”的氛圍。二是以公司中層以上管理人員為重點認(rèn)真貫徹落實制度、規(guī)定等的執(zhí)行情況進行跟進監(jiān)督檢查，對因工作不力、效率低下、決策失誤的要加大問責(zé)力度，決不姑息。要全面掌握黨員的思想、工作、生活情況，對黨員干部身上的問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處，對苗頭性問題要及時約談、函詢、談話糾偏，把問題處理在了萌芽狀態(tài)。 三、加強監(jiān)督，全面落實效能檢查工作 公司黨委制定了工程建設(shè)管理效能監(jiān)察工作實施方案，通過充分整合資源，加強與工程部、經(jīng)營部、財務(wù)部以及項目部的有效溝通，緊緊圍繞降本增效、物資采購、節(jié)能減排等開展效能監(jiān)察，進一步提升管理水平。同時，針對機關(guān)各部門實際情況，制定了措施加強效能監(jiān)察。各部門結(jié)合自身實際情況，按照公司職能分
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