《硅谷之光》讀后感-文庫吧
2024-09-28 15:06 本頁面
【正文】 成浩浩江河的機構(gòu)，讓我們明白有時候別人都在做同一件事的時候，投其所好便會出現(xiàn)新的商機。kpcb的成功絕對不是偶然，風(fēng)險投資，讓很多懷揣夢想與能力，卻由于資金原因無法綻放的人走向成功，而這些人的成功，又給kpcb帶來巨大的收益，這是一種良性的循環(huán)，這也是創(chuàng)業(yè)中的一種新的思路與方向。 之后輝煌一時的網(wǎng)景出現(xiàn)了，網(wǎng)景由吉姆o克拉克和馬克o安德森一手打造，或許有些人認(rèn)為信息高速公路已經(jīng)來臨了，它的名字就叫互聯(lián)網(wǎng)。網(wǎng)景正是讓互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展起來的最大功臣，當(dāng)這樣一個新的事物發(fā)展起來的時候，巨大的機遇與財富便接踵而來，網(wǎng)景抓住了這個機會，成就了一段傳奇。雖然網(wǎng)景最后在與微軟的戰(zhàn)爭中失敗，但這并不妨礙它曾經(jīng)是英雄的事實。 微軟，被稱為“一家邪惡的公司”，憑借著自己在操作系統(tǒng)方面的壟斷地位，雄踞世界第一多年，這樣一個微軟的背后，必然有許多值得我們深思的東西，微軟的人才，策略，技術(shù)無一不是世界頂尖的，微軟的成功是無法否認(rèn)的。 本書以雅虎結(jié)束，由于只記錄到1999年的歷史，雅虎的發(fā)展歷史并沒有講完，但是抓住門戶網(wǎng)站發(fā)展大潮的雅虎，被稱作一個使人瘋狂的網(wǎng)站，它把網(wǎng)站分類目錄和搜索引擎結(jié)合在一起，開啟了一種漂亮的商業(yè)模式——連接互聯(lián)網(wǎng)，雅虎的股票也成了股票中的“巴斯光年”。 如果僅以成王敗寇的結(jié)果論，書中涉及的一些人和公司已經(jīng)被他們所創(chuàng)造的歷史所遺忘：據(jù)說幾年前，facebook的創(chuàng)始人扎克伯格曾問網(wǎng)景創(chuàng)始人馬克o安德森，“網(wǎng)景究竟是做什么的公司。”而像特曼、肖克利、基爾代爾這些名字，更是從未被外人所熟知。但看過這本書你就會了解，與其說硅谷是優(yōu)勝劣汰的殺戮戰(zhàn)場，不如說它是薪火相傳的理想國。每一代硅谷人都試圖找到他們那個時代的“圣杯”，從晶體管到個人電腦，從路由器到瀏覽器，從搜索引擎到社交網(wǎng)絡(luò)，下一代人又會在上一代人的肩膀上再進(jìn)一步。而且，因為地理意義上的硅谷并不大，當(dāng)?shù)厝讼硎苤环N小國寡民似的群落血緣：喬布斯少年時期曾受到惠普創(chuàng)始人、英特爾創(chuàng)始人的教益，而當(dāng)他功成名就，他又會跑去網(wǎng)景的辦公室直言對方有哪些弊病。 因此，這本書所能呈現(xiàn)的不僅是硅谷的歷史，更是硅谷的精神。正如書中主角之一約翰o杜爾的那句名言所說：“硅谷是一種思維狀態(tài)”，它混合了大膽夢想、竭力創(chuàng)造、不畏失敗、燃燒青春等諸多元素。一旦你在精神層面觸及了硅谷的本質(zhì)，無論你在硅谷，還是在北京、特拉維夫或班加羅爾，你都會從中獲得給養(yǎng)。 看看歷史，想想現(xiàn)在，不論我們是18歲還是80歲，不論我們是在創(chuàng)業(yè)或是做別的事情，不妨停下來問問自己的內(nèi)心，有沒有為了自己的夢想拼搏一把，即便是失敗了，又如何。未來會告訴我們，為夢想而拼搏過，不會后悔。追尋夢想的生命，充滿意義，從來不會晚。 第二篇：《硅谷傳奇讀后感》《硅谷傳奇》觀后感 好的藝術(shù)家復(fù)制，偉大的藝術(shù)家盜竊。電影里面這句臺詞是引用自畢加索。并且被年輕氣盛，意氣風(fēng)發(fā)的喬布斯和表面斯文，實際腹黑的蓋茨同時引用。富士施樂的電腦技術(shù)被喬布斯借用，比爾蓋茨也“研制”出相似的技術(shù)和ibm交易，并且大舉成功。導(dǎo)演似乎是想借這一臺詞強調(diào)這兩家如今叱咤風(fēng)云的公司其實并不光彩的公司起點。 這部電影沒有給我們展示任何的實施步驟，也沒有一個連貫的故事發(fā)展過程供我們參摹，但是看完以后，我真的受到了很大的觸動，也許在給我們灌輸一種理念：激情、理智、手段、概念、機遇、信仰、團隊；一種思想：博弈。 蘋果的總裁，斯蒂夫是一個充滿激情
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