《本色》讀后感-文庫(kù)吧
2025-09-14 15:05 本頁(yè)面
【正文】 神，一種完美的敬業(yè)精神。員工擁有了這樣的敬業(yè)精神，就會(huì)為公司創(chuàng)造不朽的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，公司肯定會(huì)賞識(shí)重用這些有敬業(yè)精神的員工，這樣的員工也就成功了；老板擁有了這樣的敬業(yè)精神，就會(huì)讓自己的企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，自己的身價(jià)也與日俱增，同樣他也會(huì)創(chuàng)造更多新的無(wú)數(shù)個(gè)就業(yè)的機(jī)會(huì)，更多成功的機(jī)會(huì)，就想微軟公司一樣，公司是成功的，員工很多也都是百萬(wàn)富翁。 《本色》需要多次用心去閱讀，知道有一天，你與它產(chǎn)生了共鳴，你也就具備了它所講的精髓。 第二篇。本色讀后感（精選）“愿景”究竟是什么?！霸妇啊笔侨说囊环N意愿的表達(dá)，它概括了企業(yè)的未來(lái)目標(biāo)、使命及核心價(jià)值，是一種企業(yè)為之奮斗的心愿和遠(yuǎn)景。這樣的愿景是企業(yè)發(fā)展中的共同目標(biāo)、不變的理念和核心的價(jià)值觀，甚至是企業(yè)的靈魂。它時(shí)刻說(shuō)明著企業(yè)存在的目的和理由，隨時(shí)激勵(lì)著企業(yè)中的每一個(gè)人。愿景讓所有的員工知道每天都在忙什么，為什么而忙，熱情從哪里來(lái)。愿景是理想，讓人被認(rèn)可，覺得在做了不起的事情，而不是只知道每天做細(xì)微末節(jié)的具體的事。愿景使他們內(nèi)心渴望能夠歸屬于一項(xiàng)重要的任務(wù)、事業(yè)或使命。愿景就像燈塔一樣，始終為企業(yè)指明前進(jìn)的方向，指導(dǎo)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、產(chǎn)品技術(shù)、企業(yè)文化等所有細(xì)節(jié)，是企業(yè)的靈魂。 愿景是所有員工不斷奮斗的內(nèi)心源動(dòng)力，而且像指南針一樣，牢牢地指向企業(yè)的愿景。當(dāng)企業(yè)家把“個(gè)人愿景”放大成與員工共享的“共同愿景”，企業(yè)就有了靈魂。企業(yè)愿景的注解是：企業(yè)成功的真正原因。 如果說(shuō)“愿景”是“企業(yè)成功的真正原因，也許說(shuō)的有些絕對(duì)。但是，一個(gè)具有清晰的愿景描述、核心價(jià)值觀、使命和目標(biāo)的“愿景”，如果不能成為成功企業(yè)的充分條件，也一定是必要條件。 獨(dú)特模式是企業(yè)的立足之本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下任何新的企業(yè)都有成功的機(jī)會(huì)。成功的關(guān)鍵在于你有沒有找到自己的位置。而所謂自己的位置就是企業(yè)的獨(dú)特性，即看到別人看不到的事情，并把它做出來(lái)。獨(dú)特性對(duì)于所有的企業(yè)來(lái)說(shuō)是極其重要的，它是企業(yè)的立足之本，任 何一個(gè)成功企業(yè)的成功之路幾乎都是找到自己的獨(dú)特性并把它保持下來(lái)的過程。比如我們的核心價(jià)值觀：簡(jiǎn)單、友愛、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新。愿景：讓協(xié)同走進(jìn)每一個(gè)組織。 但如何才能做到獨(dú)特性、保持獨(dú)特性呢，那應(yīng)該是不停地學(xué)習(xí)，并保持好奇心。 對(duì)所有渴望成功者來(lái)說(shuō)，仿效他人并不是獲得成功的不二法門，獨(dú)特的發(fā)現(xiàn)視角和敏銳的觀察力才是更加重要的素質(zhì)。保持開放的、吸收的和靈敏的頭腦，并用這種頭腦來(lái)重新解釋你周圍的世界，是走向成功的重要途徑。雖然做到這些并不容易，但是它并不是不能經(jīng)過鍛煉而得到的。重要的是你要不停地學(xué)習(xí)，去認(rèn)識(shí)歷史、認(rèn)識(shí)環(huán)境，更重要的是認(rèn)識(shí)自己。只要做到這些，你就有可能尋找到自己的特質(zhì)，而這就是你和你的企業(yè)成功的第一步，也是關(guān)鍵的一步。 但是，找到了自己的特質(zhì)并不表示就走向了成功，保持這種特質(zhì)更加重要。我們還需要把特質(zhì)變成一種“愿景”。這個(gè)“愿景”不僅是獨(dú)特的，而且是清晰而持久的，并輔以服務(wù)精神。這樣的“愿景”是企業(yè)發(fā)展中的共同目標(biāo)、不變的理念和核心
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