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園住宅發(fā)展項目第x期施工組織設計-文庫吧

2025-06-01 10:30 本頁面


【正文】 應急柴油發(fā)電機,用作二級負荷的備用電源,當正常電源故障后,柴油發(fā)電機可于 15 秒內(nèi)啟動完畢,向重要負荷供電。 2) 應急柴油發(fā)電機安排: 變電房發(fā)電機額定功率: 150KW 主要變配電設備的選擇 1) 低壓配電箱采用業(yè)主認可的固定式成套設 備; 2) 插座設漏電保護 。 3) 消防設備的過載保護僅作用于報警 , 不作用于切斷電源路 。 4) 各種斷路器的瞬時脫扣整定電流除注明者外 , 其余按下述范圍整定 。 配電線路 : 510 倍脫扣器額定電流 保護電動機線路 : 12 倍脫扣器額定電流 通風空調(diào)系統(tǒng)概況 設計范圍 XX 園住宅發(fā)展項目第 X 期(別墅)及第 XA 期(商業(yè)配套)機電分包工程施工組織設計 XXXXXXXXXX 建設集團公司 第 5 頁 共 87 頁 G H H2 型別墅的地下活動室、洗衣房、機電設備房、衛(wèi)生間的通風及消防控制室的空調(diào)。 參數(shù) 場所 換氣次數(shù) (次 /H) 參數(shù) 場所 換氣次數(shù) (次 /H) 洗衣房 20 機電房 10 衛(wèi)生間 15 中餐廚房 40 工程范圍 供應及安裝所有 的通風扇、送排風管、支架、送排風百葉、散流器、分支閥門、電動閥門、防火閥、止回閥、消聲器、溫感控制器、控制屏以及其電源和控制電源,供應及安裝所有通風設備及支 /吊架的油漆等雜項工作。 排風設備采用小型節(jié)能風機;天花板管道式換氣扇或窗式換氣扇通風 。 排風百葉采用球形罩式裝飾百葉 。 消防系統(tǒng)概況 火災自動報警系統(tǒng)概況 1) 本項目火災自動報警器的保護對象為二級,采用集中控制報警系統(tǒng),火災報警控制系統(tǒng)采用二總線方式。消防控制室設在地下庫,室內(nèi)設中央電腦,LCD 顯示器,打印機,火災報警控制柜(主控制器),聯(lián)動控制柜,火災應 急廣播,消防通信設備等。系統(tǒng)的負荷等級為二級,主電源為消防電源,直流備置供電。系統(tǒng)接地:利用共用接地位置,要求接地電阻不大于 1 歐姆。消防控制室內(nèi)設置專用接地板,經(jīng)專用接地干線( BV25)穿 PC 管接至總等電位聯(lián)接母排??刂剖覂?nèi)消防電子設置經(jīng)專用接地線( BV4)穿 PC管接至專用接地板。交流供電之消防電子設備的金屬外殼及支架均與 PE線相連。 2) 各區(qū)域設置消防接線端子箱,本項目火災報警主要功能包括: 可接受煙感,消火栓按鈕,手動報警,水流指示器,濕式報警閥等設備的動作信號,確認火災發(fā)生,并聯(lián)動各消防設備動作。 各 消防聯(lián)動控制設備除報警器經(jīng)模塊自動控制外,可在手動控制臺上直接手動控制啟停。 確認火災后,消防控制室控制相關區(qū)域可播出消防應急廣播。 XX 園住宅發(fā)展項目第 X 期(別墅)及第 XA 期(商業(yè)配套)機電分包工程施工組織設計 XXXXXXXXXX 建設集團公司 第 6 頁 共 87 頁 消火栓報警按鈕動作后,可直接起動消防泵或在消防直接控制室,通過控制并返回信號。 消防控制室在確認火災后,在消防中心能自動或手動切除相關部位的非消防電源,并接通警報裝置及火災應急照明燈和疏散標志燈。 疏散通道上的防火卷簾,感煙探測器動作后,卷簾下降至距地面 米,感溫控測器動作后,卷簾下降到底。 防火卷簾在門前煙溫感的信號下,降落并返回信號,并發(fā)聲光信號,門里門外應設手動控制 按鈕。 3) 火災自動報警,接線端子箱引出的垂直和水平的報警線和聯(lián)動控制線均采用無齒低煙阻燃耐火型線纜穿金屬防火線槽及鍍鋅鋼管敷設。 4) 各控制對象模塊裝在被控對象附近。 廣播及消防緊急廣播系統(tǒng)概況: 地下車庫消防控制室內(nèi)設置廣播及消防緊急廣播系統(tǒng)主機,正常情況下,公共車道播放不同的廣播和音樂,在收到火災訊號時,可強制切換至消防緊急廣播狀態(tài)。 線路選型及敷設: 導線及穿管 火災自動報警器系統(tǒng)信號線路采用 WDZCBYJ2* 絕緣銅芯導線穿SC20 管。 電源線路采用 WDZCBYJ4 mm / 絕緣銅芯導線穿 SC20 管。 聯(lián)動控制線路采用 WDZCBYJn* 絕緣銅芯導線。 電話線路采用 WDZCBYJ2* 絕緣銅芯導線穿 SC20 管。 事故廣播線,公共廣播線 WDZCBYJ2* 絕緣銅芯導線穿 SC20 管。 消防系統(tǒng)的供電及訊號電線,電纜及消防線槽必須符合國際要求。 施工難點分析及應對措施 通過認真分析和研究圖紙,我司認為本工程有如下施工難點,并制定了相關的應對措施: 工期非常緊 本工程工期分為兩個時間段竣工, 暫定開工日期為 20XX 年 2 月 9 日, X 期為310 個日歷天 , XA 期為 240 個日歷天,機電安裝工期受土建施工的制約,扣除陰XX 園住宅發(fā)展項目第 X 期(別墅)及第 XA 期(商業(yè)配套)機電分包工程施工組織設計 XXXXXXXXXX 建設集團公司 第 7 頁 共 87 頁 雨等氣候的影響,及前期圖紙深化及物料審批,實際有效施工工期還要減少,任務非常艱巨。鑒于這種情況,根據(jù) 現(xiàn)場實際施工情況 ,結(jié)合我司實施的類似項目的成功經(jīng)驗,制定了確保和壓縮工期的具體措施,詳見本施工組織設計的工期保證措施相關內(nèi)容。 質(zhì)量要求高 本工程是整個商住項目的重要組成部分,建成后,將成為展示該商住項目水平的一個重要窗口;本工程為住宅及商業(yè)區(qū),給排水部分在機電安裝中占了較大的比重,組織好給排水的安裝工作和保證其安裝質(zhì)量是本工程的一大重點;另外,由 于本工程涉及的內(nèi)容多,工期非常緊,所以,確保工程質(zhì)量成為了本項目實施的一個重點。我司制定的質(zhì)量保證措施詳見本施工組織設計的質(zhì)量保證措施相關內(nèi)容。 技術(shù)管理難度大 本工程為住宅,比較規(guī)格化,有利于對各種規(guī)格的套間進行精心的策劃,然后進行大規(guī)模的標準化施工。而本工程采用包含設計、采購、安裝、調(diào)試、交驗與國際接軌的全面承包方式,對施工單位的技術(shù)管理要求高,且本工程系統(tǒng)多,規(guī)模大,參建單位多,涉及面廣,所以,系統(tǒng)的聯(lián)合調(diào)試將成為本工程的一個技術(shù)難點。我司制定了詳細的各專業(yè)的調(diào)試方案和總體的調(diào)試方案。 協(xié)調(diào)配合與管理 要求高 本工程機電分包工程施工不但要負責與土建總承包單位、裝修等施工單位進行配合協(xié)調(diào),要負責對甲招專業(yè)工程、甲供設備、甲招乙供設備等進行協(xié)調(diào)配合與管理,所以,協(xié)調(diào)配合與管理成為本工程的另一個重點和難點。我司制定的協(xié)調(diào)措施詳見本施工組織設計的施工配合協(xié)調(diào)相關內(nèi)容。 施工管理目標 質(zhì)量目標 竣工單位工程合格率 100%; 顧客滿意 分值 ≥ 85 分。 HSE 目標 重大傷亡事故率為 0;輕傷年負傷率≤ 12‰; 職業(yè)病發(fā)生率為零; 嚴格按文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行,在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立全員環(huán)保意識,采取有效措施,減少施工 噪音和環(huán)境污染,最大限度減少對環(huán)境的污染。 工期目標 XX 園住宅發(fā)展項目第 X 期(別墅)及第 XA 期(商業(yè)配套)機電分包工程施工組織設計 XXXXXXXXXX 建設集團公司 第 8 頁 共 87 頁 全力投入滿足工程施工所需的勞動力、機械設備及各項周轉(zhuǎn)材料,加強管理,向業(yè)主承諾確保工期在合同期內(nèi)完成 環(huán)保目標 職業(yè)病發(fā)生率為零; 危險固體廢棄物回收處置率 100%。 第 2章 編制依據(jù) 1) XX 第 XX 設計研究院工程有限公司 的 設計 圖紙; 2) 工料規(guī)范要求; 3) XX 公司 質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境(簡稱 QHSE)管理體系 文件; 4) 國家有關安全生產(chǎn)、文明施工的法律、法規(guī); 5) 國家現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范,包括材料的試驗檢驗、施工技術(shù)操作規(guī)程、施工安全規(guī)程、質(zhì)量檢驗及評定標準、竣工 驗收規(guī)范等。 第 3章 施工部署 成立項目 管理組織機構(gòu) 項目管理組織機構(gòu) 根據(jù)該工程特點、使用功能、現(xiàn)場條件、工期狀況,組織具有過高層及大型公共建筑施工管理經(jīng)驗的施工管理人員,組建 項目部 ,實行項目經(jīng)理全權(quán)負責制。各崗位既獨立有效運行,又密切協(xié)作配合。組織項目生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合,管理層和各崗位以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、合理的工作流程、到位的工作質(zhì)量,確保一流的工程質(zhì)量。項目管理組織機構(gòu)如下圖 。 XX 園住宅發(fā)展項目第 X 期(別墅)及第 XA 期(商業(yè)配套)機電分包工程施工組織設計 XXXXXXXXXX 建設集團公司 第 9 頁 共 87 頁 組建優(yōu)秀的作業(yè)班組 操作層實施專業(yè)隊負責制,下設作業(yè)班組,優(yōu)選技術(shù)素質(zhì)高、 勞動態(tài)度好,而且具有同類建筑施工經(jīng)驗的人員參戰(zhàn),同時儲備一定數(shù)量的勞務人員,視工程需要,隨時組織操作層人員有序動態(tài)流動。 項目部管理職責 崗位職責的制定要明確各級管理人員的職責范圍,以達到各負其責,各司其事,充分調(diào)動各級管理人員的積極性和創(chuàng)造性。 項目經(jīng)理崗位職責 1) 負責組建項目管理機構(gòu),恰當配備人員,建立健全項目管理制度。 2) 負責組織編制并實施工程施工組織設計,對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場文明施工全面負責,進行全過程管理,是安全、治安防火以及文明施工第一責任人。 3) 組織制定項目經(jīng)理工作規(guī)劃,落實 項目建設的人、財、物等各生產(chǎn)要素,嚴格按照國家工程建設管理政策和法規(guī)以及企業(yè)規(guī)章制度,組織工程項目生產(chǎn)經(jīng)營活動。 4) 參與承包合同條款的研究,確保完成項目的承包合同任務,提高企業(yè)的社項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目總工程師 工程技術(shù)組 物資組 通風空調(diào)工程師 消防給排水工程師 電氣工程師 材料工程師 辦公室 各施工隊、班組 安全工程師 資 料 員 結(jié)構(gòu)工程師 質(zhì)量工程師 質(zhì)安組 XX 園住宅發(fā)展項目第 X 期(別墅)及第 XA 期(商業(yè)配套)機電分包工程施工組織設計 XXXXXXXXXX 建設集團公司 第 10 頁 共 87 頁 會信譽。 5) 負責做好參加項目建設人員的思想政治工作,抓好精神文明建設。 6) 組織協(xié)調(diào)項目內(nèi)部各部門、施工隊關系,及時解決出現(xiàn)的問題。處理好外部的各種關系和對外的經(jīng)營活動。 7) 定期向企業(yè)報告工作和及時反饋信息,接受企業(yè)職能部門監(jiān)督。 8) 全權(quán)合理調(diào)配項目部各種資源。 項目副經(jīng)理崗位職責 1) 協(xié)助項目經(jīng)理工作,具體負責項目的管理工作。 2) 配合項目經(jīng)理,組 織編制項目執(zhí)行機構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度。 3) 在項目經(jīng)理的配合下,負責組織協(xié)調(diào)后方生產(chǎn)資源和技術(shù)服務的支持工作。 4) 組織實施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件,對項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康負責。 項目技術(shù)總工崗位職責 1) 全面負責本項目的技術(shù)管理工作。 2) 領導和組織施工圖紙的會審工作,對提出的問題要組織研究或提交設計院解決。 3) 負責施工技術(shù)準備及組織編制施工組織設計。 4) 組織解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題,組織召開項目技術(shù)會議。 5) 督促有關部門和各施工隊認真做好工程質(zhì)量的檢查驗收工作,組織工程竣工驗收工作。 6) 負責安全 技術(shù)方案的審核,參加安全大檢查,解決施工中存在的安全技術(shù)問題。 7) 督促有關部門做好原始資料的積累,負責組織竣工資料的整理移交。 8) 負責組織開展新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的研究和推廣工作。 質(zhì)量安全員崗位職責 1) 熟悉標準、規(guī)范、圖紙、工藝,了解工程(產(chǎn)品)全過程的質(zhì)量檢驗、試驗項目。 2) 能熟練使用監(jiān)測設備,掌握檢測工藝和方法,正確進行檢驗和試驗。 3) 負責過程檢驗、試驗的監(jiān)督工作,并及時做好記錄。 4) 參加班組之間、專業(yè)之間及本單位與外單位之間的交接檢驗、試驗工作。 XX 園住宅發(fā)展項目第 X 期(別墅)及第 XA 期(商業(yè)配套)機電分包工程施工組織設計 XXXXXXXXXX 建設集團公司 第 11 頁 共 87 頁 5) 對質(zhì)量檢驗狀態(tài)負責,并對不合格品的狀態(tài)進行記錄。 6) 審核 施工員填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表,并判斷檢驗批質(zhì)量是否合格。 7) 監(jiān)督檢查職工正確使用安全防護和勞動保護用品,做好防暑、降溫、防寒保溫等安全管理工作。 8) 檢查環(huán)境、職業(yè)安全健康工作交底的落實情況,對新進場職工進行崗前環(huán)境、職業(yè)安全健康工作的教育、考核。 9) 參與
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