8做好辦公室主任工作需提高六種能力-文庫吧
2025-09-14 11:59 本頁面
【正文】 作決策后執(zhí)行情況怎么樣，在執(zhí)行當(dāng)中有什么問題，應(yīng)該怎么完善是政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的。為此，辦公室應(yīng)該加強(qiáng)決策后的調(diào)研。文秘114版權(quán)所有 二、增強(qiáng)督辦能力，提高政務(wù)督查水平 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹實(shí)施進(jìn)行檢查督辦是辦公室的一個(gè)重要職責(zé)，政府各項(xiàng)決策都是通過辦公室來傳達(dá)和布置的，辦公室不僅要做好上傳下達(dá)，而且要做好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的督促檢查落實(shí)工作。如何提高辦公室督辦能力。重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面下功夫，一是要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立嚴(yán)格的檢查督辦落實(shí)制度。二是要認(rèn)真組織對(duì)各項(xiàng)政務(wù)決策工作的考核驗(yàn)收，確保決策到位。三是注重督查調(diào)研。這是目前辦公室工作的一個(gè)弱項(xiàng)，就是開展決策后執(zhí)行過程的調(diào)研，決策通過督查調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)問題。分析決策在執(zhí)行中存在的問題和原因，提出解決這些問題的辦法，促進(jìn)決策更完善、更科學(xué)。所以督查工作不僅要寫通報(bào)，更要寫分析報(bào)告，這樣的政務(wù)督查才顯得出水平。文秘114版權(quán)所有 三、增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，提高化解矛盾水平 在機(jī)關(guān)中，辦公室是溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方，保證機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。協(xié)調(diào)是辦公室又一重要職能，辦公室主任協(xié)助政府領(lǐng)導(dǎo)主持日常工作，自然是協(xié)調(diào)工作的執(zhí)行者。如何增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，提高化解矛盾的水平。一是要合理安排。協(xié)調(diào)是最能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的工作，辦公室如何合理安排人和事，就是要做到“人盡其才、物盡其用”，事事不落空，做到和諧運(yùn)行，使各位領(lǐng)導(dǎo)滿意。二是化解矛盾。做到凡是是非明確、職責(zé)界線清楚的問題，應(yīng)當(dāng)旗幟鮮明地提出意見，堅(jiān)持原則；凡屬局部利益與全局利益沖突，局部利益應(yīng)讓位于全局利益，可能的情況下，適當(dāng)照顧局部利益；凡屬局部與局部利益的沖突，就應(yīng)做好雙方工作，達(dá)成互諒互讓；遇到與上級(jí)工作安
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