7銀行創(chuàng)效益化風(fēng)險(xiǎn)演講稿-文庫(kù)吧
2025-09-14 10:54 本頁(yè)面
【正文】 x年正常貸款占比上升到92，可以說把一塊爛肉變成了一塊美味可口的鮮肉，此辦法隨之在全縣推廣。 20xx年我調(diào)到譚山信用社，實(shí)現(xiàn)了人均盈余11萬，全縣第一；今年前半年盈余50萬，人均盈余5萬，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半；一年半時(shí)間，把譚山信用社從信用貸款占比80變成抵押擔(dān)保貸款占比80，有效地防范化解了風(fēng)險(xiǎn)。 前幾年白浪信用社職工人均所拿工資全縣最多，去年全縣人均超利潤(rùn)獎(jiǎng)譚山最高。回顧這幾年工作，可以問心無虧地說：在創(chuàng)造效益，防范化解風(fēng)險(xiǎn)上，我盡心了，也取得了應(yīng)該取得的成果。 正是基于這種工作實(shí)踐，我才產(chǎn)生了把我的汗水灑向?yàn)樾庞蒙鐒?chuàng)造效益、防范化解風(fēng)險(xiǎn)這塊土地上，它需要一個(gè)平臺(tái)，這就是譚山信用社主任。 下面談?wù)勎腋?jìng)聘譚山信用社主任的工作構(gòu)想： 一是正確處理好個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)和信用社風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。有個(gè)信貸員給我算了這么一筆帳：放款1萬元，年收息800元，按5含量工資計(jì)算，可
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