7銀行創(chuàng)建“模范職工之家”經(jīng)驗交流材料-文庫吧
2025-09-14 10:47 本頁面
【正文】 子隊伍龐大，職工入會率為100%。規(guī)范財務核算，工會經(jīng)費和財產(chǎn)實行獨立核算，建立了工會財務制度，認真收好、管好、用好工會經(jīng)費，連續(xù)3年被市總工會評為工會財務管理先進集體受到上級表彰。 二、健全民主管理，發(fā)揮參與職能 times。times。*分行工會在加強民主管理中做到制度完善，注重自身建設(shè)，積極參與業(yè)務發(fā)展。 建立健全職代會制度。times。times。*分行職代會制度健全，職工代表按照規(guī)定的程序選舉產(chǎn)生，并具有廣泛的代表性。職工代表大會每季末和年終召開，審議行長季度與年度工作報告和年度財務工作報告，評審職工提案和合理化建議，依法行使工會職能。 實行行務公開。按照規(guī)定實行行務公開，制度化操作，運作機制健全，務求實施效果。分行工會制訂了《行務公開制度暫行辦法》等相關(guān)系列制度，成立相應的行務公開領(lǐng)導小組、辦公室等，組織開展行務公開具體運作，無論是行里的人事任免，還是重點改革決策、重大支出，都要召開職代會進行評議或者討論通過，切實增強我行各項管理工作的透明度，努力讓行務及各項行政工作做到公開、公平、公正。 建立民主評議領(lǐng)導干部制度。分行中層以上領(lǐng)導干部每年職代會上進行述職，開展民主評議，成為分行實施民主管理的重要方式。 三、維護職工權(quán)益，構(gòu)建和諧關(guān)系 維護職工權(quán)益無小事。times。times。*分行工會在職工之家建設(shè)中，注重發(fā)揮維護職能，為員工辦實事，從員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手，多做暖人心、穩(wěn)人心、得人心的工作，有力地推動了各項業(yè)務的穩(wěn)健開展。 組織開展專題調(diào)查。工會根據(jù)員工的合理化建議，組織開展了員工滿意度等項目調(diào)查。將員工對內(nèi)部管理所提出的意見和建議，整理匯總形成專題報告，得到行領(lǐng)導重視，責成有關(guān)職能部門迅速整改，問題的及時解決令員工們比較滿意。通過對職業(yè)目標、崗位適應性、收入、福利、業(yè)務發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)等方面的問卷調(diào)查，了解掌握了
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