7學(xué)習(xí)十七大報告致辭-文庫吧
2024-09-26 17:36 本頁面
【正文】 公司還有一批受黨教育多年的共產(chǎn)黨員，還有一大批愿意靠攏和加入黨組織的員工和管理人員，把這些積極向上的力量組織起來，將是我們中能公司今后發(fā)展的脊梁。我們還應(yīng)該看到：在我們快速前進(jìn)的隊列中還有不少不和諧的聲調(diào)和行為，這些都需要通過黨組織去做深入細(xì)致的思想工作。我們必須看到：今后各級干部言行是否符合黨和國家要求，這就必須依照黨的規(guī)矩，按照一定方式方法對他們進(jìn)行思想、組織、作風(fēng)上教育和約束。我們還必須看到：今后職工隊伍來源多元性必將引起利益上復(fù)雜性，誰來保護(hù)職工合法權(quán)益，那就要成立在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的工會、共青團(tuán)組織，所以成立中能黨組織不但重要而且勢在必行。通過黨組織的建立和努力工作，不斷加強我們班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，使我們思想、組織、作風(fēng)都有一個大的提高。這是我們對黨感恩、學(xué)習(xí)貫徹十七大精神的一個實質(zhì)性舉措。 二、科學(xué)發(fā)展 我們應(yīng)該明白企業(yè)地發(fā)展應(yīng)該是一個科學(xué)的發(fā)展，這個發(fā)展不是一個簡單地規(guī)模擴(kuò)大，也不僅僅是一個產(chǎn)值利潤的增加，更不是一個急功近利的政績工程，他有著深刻地內(nèi)涵及標(biāo)準(zhǔn)，它的第一要務(wù)是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。如果說發(fā)展是硬道理的話，科學(xué)發(fā)展才是真道理，因為他真實地告訴我們：發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)的途徑和方法。 我們中能仍處在發(fā)展的初級階段。在企業(yè)發(fā)展的硬件方面，我們雖然兩次對小煤窯進(jìn)行技術(shù)改造。目前在系統(tǒng)上、作業(yè)方式上、生產(chǎn)工藝上無不打上小煤窯的烙印，可以說是先進(jìn)與落后并存；在發(fā)展的軟件上，我們思想解放不夠，在把握混合所有制企業(yè)發(fā)展的規(guī)律上，在創(chuàng)新發(fā)展的理念上，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上，在破解發(fā)展難題上，在提高發(fā)展質(zhì)量和效益上，也就是在如何又好又快發(fā)展上仍然脫不開傳統(tǒng)思維之俗，可以說科學(xué)與傳統(tǒng)并存。我們要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展就必須按照十七大指出的在實現(xiàn)途徑上去下功夫——“促進(jìn)人的全面發(fā)展，做到發(fā)展為人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果人民共享?！边@就深刻地告訴我們，企業(yè)必須下功夫去經(jīng)營人才，然后讓人才下功夫經(jīng)營企業(yè)這個哲理。要經(jīng)營人才，企業(yè)必須具備三個條件：一是要有人才，二是要有一套培育人才機制，三是要創(chuàng)造營造出一種孕育人才的濃厚氛圍。首先在我們各級領(lǐng)導(dǎo)思想上必須樹立人人都是人才的理念，雖然他們知識可能有一些缺陷，但是只有把他們視為寶藏才會千方百計地去挖潛，如果視為垃圾則會棄之一邊；同時，我們要不斷地改革和完善人事制度，營造一個以待遇留人，以情感留人，以環(huán)境留人，以事業(yè)留人的濃厚氛圍和運行機制，讓企業(yè)像家園、軍隊、學(xué)校，讓大家在中能干事不僅快樂而且有強烈的歸屬感、榮譽感和成就感，只有這樣才能讓人才變資源變資本，保持增值。而作為員工則要立志崗位成才，把人材變?nèi)瞬旁僮優(yōu)槿素?，那就是千方百計取掉這個“木”字旁，開發(fā)木腦袋，改變木訥行為，使自己在中能這塊土地只要有土壤就發(fā)芽，一有陽光就燦爛，在學(xué)習(xí)和行為養(yǎng)成上下功夫，只有開發(fā)腦袋才能裝滿口袋。 實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展方法就是
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