7在公司第一次工作會(huì)議上的講話-文庫吧
2025-09-12 16:14 本頁面
【正文】 體現(xiàn)。 同樣需要拓寬渠道充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍，如電廠熱能動(dòng)力專業(yè)人員的落實(shí)等。 加緊信息化建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 三、財(cái)務(wù)部 率先建立了初步財(cái)務(wù)管理制度。 基本建立相關(guān)科目的財(cái)務(wù)賬簿，當(dāng)然還有待于健全和完善。 盤點(diǎn)了曲阜廠原有的各類庫存資料。 初步疏理了與上?？剖⒌耐鶃順I(yè)務(wù)。 當(dāng)前重中之重，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠政策享受的愿景。 辦法一起想，困難一起克服，但請計(jì)財(cái)部經(jīng)理唱主角，我全力配合與支持。 計(jì)財(cái)部凌駕于行政管理之上，盡管行政上歸總經(jīng)理管，但專業(yè)上、原則上是對董事會(huì)負(fù)責(zé)，更是對董事長負(fù)責(zé)，必須嚴(yán)把專業(yè)關(guān)和原則關(guān)。 四、項(xiàng)目部 自鄒縣、益陽項(xiàng)目后，將全面介入項(xiàng)目執(zhí)行保障和項(xiàng)目成本掌控（分管的掌控項(xiàng)）。 建立、建全材料采購信息庫和庫存材料信息庫（豐城和曲阜）。 建立曲阜項(xiàng)目費(fèi)用核定機(jī)制。 五、工程部 制定并逐步完善工程費(fèi)用報(bào)價(jià)機(jī)制。 落實(shí)合格施工隊(duì)伍、探討合作新模式、完善施工承包合同。 制訂并逐步完善施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 制訂并逐步完善施工耗材、輔材、費(fèi)用等標(biāo)準(zhǔn)及考核（獎(jiǎng)罰） 條例。 制訂安全、文明施工條例及強(qiáng)制措施。 協(xié)助技術(shù)部確定項(xiàng)目改造方案。 六、北京辦事處 按公司業(yè)務(wù)運(yùn)作流程規(guī)范市場工作管理。 待市場工作管理體制確定后，盡早完成人員配備。 七、市場團(tuán)隊(duì) 市場工作管理體制及制度急待確定，會(huì)后將作為專題重點(diǎn)匯報(bào)、討論。 八、人資與行政部 近期重中之重是協(xié)助生產(chǎn)部招聘技術(shù)工人和臨時(shí)工。 匯同各部門建立與完善各項(xiàng)管理制度、執(zhí)行檢查與考核。 盡快建立并逐步完善技術(shù)檔案、項(xiàng)目檔案、工程檔案、財(cái)務(wù)檔案、
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