7在全市目標(biāo)責(zé)任考核工作總結(jié)部署會議上的致辭-文庫吧
2025-09-12 15:52 本頁面
【正文】 認(rèn)真分析原因，改進提高。 考核是為了激勵鞭策干事。工作沒有最好，只有更好。在全市考核中，優(yōu)秀、良好等次的單位不等于沒有問題，絕不能自滿，排位稍后的單位也不是沒有亮點。小單位同樣能有大作為，事在人為。要找準(zhǔn)短板，迎頭趕上，絕不能泄氣。要以考促查，以查促改，縱向?qū)Ρ仍龈蓜?，橫向?qū)Ρ日也罹?，特別是各區(qū)縣要看別人的長處在哪里，自己的短處在哪里，名次靠后的要迎頭趕上，靠前的要更進一步。要相互學(xué)習(xí)、相互欣賞、學(xué)學(xué)相長。任何時候都不能驕傲、大意、不當(dāng)回事、沒有責(zé)任心，聽不進去各方面意見建議。 好成績是抓出來的。一是抓項目，推動轉(zhuǎn)型不失速。我們堅持工作項目化、項目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考評化，一月一檢查、一季一通報，實行重點項目駐工地專員制。我們不看書面看地面，組織對各區(qū)縣、各工業(yè)園區(qū)項目建設(shè)情況集中觀摩，現(xiàn)場點評，看準(zhǔn)了問題，看出了干勁，在全市上下形成了抓項目比干勁、促轉(zhuǎn)型提質(zhì)量的工作氛圍，項目支撐轉(zhuǎn)型發(fā)展的作用凸顯。 項目觀摩要形成制度，看誰干得好。今年以來，我們在項目建設(shè)上一點都不敢大意，不停地抓，就這樣，我們有些指標(biāo)還不理想，要引起大家重視。 比如一季度預(yù)計固定資產(chǎn)投資增速x%，較去年末和去年同期分別回落x和x個百分點。雖然xx在轉(zhuǎn)型，但投資拉動型的特征在現(xiàn)階段仍然不會改變，要牢記，沒有投資就沒有項目，沒有項目就沒有發(fā)展，任何時候我們都要把項目牢牢抓在手中。二是抓考核，層層傳導(dǎo)壓力。我們堅持結(jié)果為王，年考、季考一個不少，機關(guān)、單位一個不缺，而且把考核結(jié)果在媒體上公示，晾工作成效，曬工作差距，在公示中標(biāo)明責(zé)任部門，注明市級分管領(lǐng)導(dǎo)，考出了壓力，激發(fā)了動力。 三是抓特色，優(yōu)勢項目拿高分。我們把旅游業(yè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口，推進全域旅游，構(gòu)建全景xx，服務(wù)業(yè)增加值增速居全省第二。全域旅游戰(zhàn)略是對路的，我們還要把城市當(dāng)作景區(qū)來打造，把好風(fēng)景變?yōu)楹霉饩?，光景不行一切白搭。我們狠抓?jié)能減排財政政策綜合示范工作，節(jié)能減排工作走在全省前列。 這不僅僅是拿了幾個億，關(guān)鍵是促進了xx由改頭換面向脫胎換骨轉(zhuǎn)型。我們?nèi)婕訌婞h的建設(shè)，創(chuàng)品牌、出經(jīng)驗。我市黨建工作在創(chuàng)新方面干得不錯，去年也為全市考核爭了光、添了彩，今年要繼續(xù)保持這個好勢頭，要抓到點子上，擴大創(chuàng)新成果。同時也要看到存在的問題。四是抓作風(fēng)，提振隊伍精氣神。 我們從嚴(yán)從實開展不忘初心、牢記使命主題教育，擰緊作風(fēng)建設(shè)的螺絲，上緊紀(jì)律規(guī)矩的發(fā)條，推動各級干部履職擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)。我們把干部隊伍作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，把好鋼用在刀刃上。堅持凡動必核、凡動必談、凡動必考、凡動必訓(xùn)，營造了良好的政治生態(tài)。 我們支持人大、政協(xié)沖在一線，大家把每天的政務(wù)活動看一下，人大、政協(xié)都做到了馬不停蹄，各級各部門還有什么理由停蹄。全市一盤棋，四大班子一盤棋，這些理念都要強化。在整合干部資源的時候，要系統(tǒng)整合，要關(guān)注人大、政協(xié)干部成長。 剛才，我講首優(yōu)，說白了就是一優(yōu)，一優(yōu)雖好，但連優(yōu)方顯本事。大家在這個時候都不要激動，一定要保持冷靜，三優(yōu)過后再開顏。要有這個決心、要有這個底氣、更要下這個功夫，還要有這個本領(lǐng)，繼續(xù)這樣干下去，xx才會越來越好。 二、科學(xué)務(wù)實精準(zhǔn)，抓好考核工作一要端正工作指導(dǎo) 在考核體系設(shè)置上，要按照新發(fā)展理念調(diào)整考核項目，使各區(qū)縣、各部門知道貫徹新理念的重點是什么，該抓什么，督促大家形成貫徹新理念的思想和行動自覺。另外，考核規(guī)則定了以后，賽中不修改，賽中修改規(guī)則就會亂套，有失公正。所以，在制定年度目標(biāo)考核指標(biāo)時，一定要慎之又慎。最近我們研究考核工作的會議沒有少開，僅四個xx考核體系建設(shè)就研究了數(shù)次，生怕哪個對不準(zhǔn)。 一是突出改革創(chuàng)新導(dǎo)向。在一定程度上來講，轉(zhuǎn)型就是改革。改革激發(fā)活力，創(chuàng)新催生動力，改革的力度有多大，創(chuàng)新的措施有多大，系統(tǒng)深度轉(zhuǎn)型的進展就有多大。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是破解轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之招。今年的考核，要在這方面發(fā)力，要有所導(dǎo)，要有所向，既要設(shè)置一些改革的規(guī)定動作，又要鼓勵創(chuàng)新舉措，發(fā)揮好xx
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