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正文內(nèi)容

7在親民城管中做好信訪工作的匯報-文庫吧

2025-09-12 15:27 本頁面


【正文】 程和實行目標考核管理,做到有計劃、有安排、有督查、有落實。局主要領導堅持定期召開會議,聽取信訪工作匯報,研究信訪動態(tài),排查不穩(wěn)定因素,針對性地提出措施,對許多信訪件親自主持協(xié)調(diào)處理,使一些難點問題及時得到了解決。局其他領導堅持定期接訪、集中接訪、輪流值班接訪,堅持“誰主管、誰負責”的原則,切實落實“四定三包”責任制,即:定領導、定措施、定時間、定責任,包案件調(diào)查、包問題處理、包人員穩(wěn)定,從而形成了齊抓共管的局面。 隊伍保障。根據(jù)城管信訪工作的特點,他們從實際出發(fā),挑選了一批經(jīng)驗豐富、懂政策、善疏導,解決問題能力強的同志,組建了信訪服務聯(lián)動小分隊、12319城管服務熱線女子中隊、信訪聯(lián)絡員、信訪督辦員四支信訪工作隊伍,對他們分別明確職責,明確了工作對象和內(nèi)容,確保正常工作的開展。 經(jīng)費保障。在信訪工作經(jīng)費方面,他們舍得投入,騰出專門的辦公室,添置辦公設施,購置了一輛
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