7在供電公司創(chuàng)一流工作動員會上的表態(tài)講話-文庫吧
2025-09-12 15:25 本頁面
【正文】 治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)素質(zhì)精，懂管理，有方法，有創(chuàng)新。我們要即當(dāng)好師長又要當(dāng)好兄長。在開展工作時，要注意方式方法，要加強和職工的感情交流，要本著同志加兄長的原則來處理問題，工作過程中要彼此理解，換位思考，應(yīng)該通過一系列行之有效的辦法，讓職工接受我們，理解我們。二是作為值班人員要通過從公司、分公司及所里的宣傳教育，真正對創(chuàng)一流工作有一個明確的認(rèn)識，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與創(chuàng)一流活動中來，要把創(chuàng)一流工作看成是每一名運行人員的責(zé)任和義務(wù)，日常工作中要理解支持所領(lǐng)導(dǎo)的工作，要有一種集體觀念，要緊密團結(jié)、精誠合作，為創(chuàng)一流變電所獻(xiàn)計獻(xiàn)策。同時要客觀認(rèn)識形勢，端正思想，從而立足本職，腳踏實地的去工作，從自身的工作中找到閃光點，應(yīng)避免好高勿遠(yuǎn)，要一點一滴做起，靠自己的努力實現(xiàn)運行人員的自身價值。三是加強信息溝通，做好上下結(jié)合工作，要把創(chuàng)一流工作的具體要求及時全面準(zhǔn)確細(xì)致的傳達(dá)給職工，使職工在開展工作時，有方向有依據(jù)，從而避免工作的盲目性。 二、要抓好全員參與，全過程控制工作 俗話說?！耙粋€籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。我們的運行管理工作更是如此，要想提高運行管理工作使其達(dá)到一流變電所的要求，必須要做到人人參與管理，人人懂管理。這樣運行管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將會大大改善，從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)的重復(fù)性工作，在日常工作
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