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7在供電公司創(chuàng)一流工作動員會上的表態(tài)講話-文庫吧

2025-09-12 15:25 本頁面


【正文】 治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)素質(zhì)精,懂管理,有方法,有創(chuàng)新。我們要即當(dāng)好師長又要當(dāng)好兄長。在開展工作時,要注意方式方法,要加強和職工的感情交流,要本著同志加兄長的原則來處理問題,工作過程中要彼此理解,換位思考,應(yīng)該通過一系列行之有效的辦法,讓職工接受我們,理解我們。二是作為值班人員要通過從公司、分公司及所里的宣傳教育,真正對創(chuàng)一流工作有一個明確的認(rèn)識,要認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參與創(chuàng)一流活動中來,要把創(chuàng)一流工作看成是每一名運行人員的責(zé)任和義務(wù),日常工作中要理解支持所領(lǐng)導(dǎo)的工作,要有一種集體觀念,要緊密團結(jié)、精誠合作,為創(chuàng)一流變電所獻(xiàn)計獻(xiàn)策。同時要客觀認(rèn)識形勢,端正思想,從而立足本職,腳踏實地的去工作,從自身的工作中找到閃光點,應(yīng)避免好高勿遠(yuǎn),要一點一滴做起,靠自己的努力實現(xiàn)運行人員的自身價值。三是加強信息溝通,做好上下結(jié)合工作,要把創(chuàng)一流工作的具體要求及時全面準(zhǔn)確細(xì)致的傳達(dá)給職工,使職工在開展工作時,有方向有依據(jù),從而避免工作的盲目性。 二、要抓好全員參與,全過程控制工作 俗話說?!耙粋€籬笆三個樁,一個好漢三個幫”。我們的運行管理工作更是如此,要想提高運行管理工作使其達(dá)到一流變電所的要求,必須要做到人人參與管理,人人懂管理。這樣運行管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將會大大改善,從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)的重復(fù)性工作,在日常工作
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