7在供電公司創(chuàng)一流工作動員會上的表態(tài)講話(留存版)
【正文】 作無死角。在開展工作時，要注意方式方法，要加強(qiáng)和職工的感情交流，要本著同志加兄長的原則來處理問題，工作過程中要彼此理解，換位思考，應(yīng)該通過一系列行之有效的辦法，讓職工接受我們，理解我們。“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。 6要明確方向，適應(yīng)形勢，拓寬視野，要打破微機(jī)變和常規(guī)變的界限，豐富運(yùn)行人員專業(yè)知識，為實(shí)現(xiàn)集控站的順利過渡奠定基礎(chǔ)，從而消除管理和知識法結(jié)構(gòu)中的死角。要多督促，勤檢查，?？偨Y(jié)，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我們要即當(dāng)好師長又要當(dāng)好兄長。我們的運(yùn)行管理工作更是如此，要想提高運(yùn)行管理工作使其達(dá)到一流變電所的要求，必須要做到人人參與管理，人人懂管理。 黨政工團(tuán)齊抓共管，做到分工不分家，要通過創(chuàng)一流活動把運(yùn)行管理工作進(jìn)一步向正規(guī)化邁進(jìn)，要通過抓人員管理解決思想問題，通過抓基礎(chǔ)工作解決日常工作中的欠帳問題，通過抓設(shè)備管理解決缺陷問題，通過抓安全管理解決隱患問題，通過抓技術(shù)管理解決專業(yè)素質(zhì)問題，通過抓環(huán)境管理解決所容所貌問題，最后達(dá)到綜合提高，共同實(shí)現(xiàn)一流的目的。 干部職工都要從實(shí)際出發(fā)，擺正位置，找準(zhǔn)立足點(diǎn)，發(fā)揮各自優(yōu)勢和特點(diǎn)，從自身做起，發(fā)揚(yáng)在崗一分鐘，負(fù)責(zé)六十秒的精神，干部要言傳身教，以身作則，靠實(shí)干樹立形象，把愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)細(xì)
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