20xx年發(fā)電廠工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃書(shū)-文庫(kù)吧
2025-06-23 20:21 本頁(yè)面
【正文】 效考核辦法》，調(diào)動(dòng)燃運(yùn)分場(chǎng)和發(fā)電運(yùn)行部等部門(mén)配煤摻燒的積極性，他們夏頂高溫，冬耐嚴(yán)寒，奮戰(zhàn)在配煤摻一線 ,付出了大量的艱辛勞動(dòng)，保證了自籌煤安全科學(xué)的及時(shí)摻燒。 111 月份自籌并摻燒劣質(zhì)低價(jià)煤及煤泥 萬(wàn)噸，占來(lái)煤總量的 %。自籌煤到廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)較淮南礦務(wù)局到廠標(biāo)煤 單價(jià)低 元 /噸（含稅），相當(dāng)于節(jié)約燃料成本 萬(wàn)元。 五是嚴(yán)控費(fèi)用成效明顯。加強(qiáng)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理，制定了《財(cái)務(wù)內(nèi)部牽制制度》和《可控費(fèi)用“節(jié)支降耗”活動(dòng)方案》，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用預(yù) 算，并把這些指標(biāo)分解細(xì)化到相應(yīng)的部門(mén)；實(shí)行加班費(fèi)用承包使用，提高加班費(fèi)的使用成效，有效減少支出；積極向政府部門(mén)反映企業(yè)困難，爭(zhēng)取減免部分政策性收費(fèi)。截止到 11 月底，可控費(fèi)用支出 萬(wàn)元，同比下降 萬(wàn)元，降幅 %。同時(shí)，減免政策性收費(fèi) 萬(wàn)元。 六是節(jié)能減排指標(biāo)可控在控。以煤耗、油耗、水耗、廠用電率等關(guān)鍵指標(biāo)為重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)集團(tuán)公司確 認(rèn)的各項(xiàng)目標(biāo)值，深入開(kāi)展能耗分析和整治活動(dòng)，加大重點(diǎn)指標(biāo)考核權(quán)績(jī)效考核，激勵(lì)大家做好優(yōu)化運(yùn)行和節(jié)能降耗工作。截止到 11 月底，完成供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗 克 /千瓦時(shí)，比分公司考核值低 克 /千瓦時(shí)， 機(jī)組供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗在集團(tuán)公司 臺(tái)供熱式機(jī)組中分排第 位和第 位。完成發(fā)電單位油耗 噸 /億千瓦時(shí)，同比下降 噸 /億千瓦時(shí)，比集團(tuán)公司發(fā)電單位油耗標(biāo)準(zhǔn)低 噸 /億千瓦時(shí)。 七是供熱收入進(jìn)一步增加。進(jìn)一步拓展熱用戶，并加強(qiáng)供熱管理和維護(hù)，對(duì)外供熱持續(xù)穩(wěn)定。截止到 月底，今年累計(jì)對(duì)外供熱 萬(wàn)噸，同比 增加 噸，實(shí)現(xiàn)供熱收入 萬(wàn)元，同比增加 萬(wàn)元。 三、外部市場(chǎng)拓展再創(chuàng)佳績(jī) 我們?cè)谠鷮?shí)做好廠內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，主動(dòng)尋找市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)，成功承接了 電廠運(yùn)行維護(hù)工程。隨著該煤化工項(xiàng)目的發(fā)展，最終會(huì)有近 人在 基地工作，成為我廠在國(guó)內(nèi)外最大的運(yùn)行維護(hù)基地。另外，省內(nèi)定 電廠的運(yùn)行維護(hù)工作已初步達(dá)成合作意向。目前，我廠管理的 臺(tái)機(jī)組，總?cè)萘窟_(dá) 萬(wàn)千瓦。 此外，我們憑借幾年來(lái)海外工作的良好業(yè)績(jī)和完善的國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，經(jīng)多方努力，克服重重困難，取得了省商務(wù)廳頒發(fā)了“對(duì)外勞務(wù)合作經(jīng)營(yíng)資格” 批文，在此基礎(chǔ)上，又拿到了對(duì)外貿(mào)易資格的批文，邁出了進(jìn)軍國(guó)際電力市場(chǎng)關(guān)鍵一步，有力地推動(dòng)了海外市場(chǎng)向產(chǎn)業(yè)化方向的發(fā)展步伐。 四、體制機(jī)制進(jìn)一步完善 將發(fā)電部與運(yùn)行分場(chǎng)合并，成立發(fā)電運(yùn)行部，對(duì)運(yùn)行人員按有關(guān)要求進(jìn)行配置，多余的人到學(xué)習(xí)班培訓(xùn)，參于每年一次的競(jìng)聘上崗和外部市場(chǎng)人員輪換；實(shí)行老廠新制，撤消汽機(jī)、電氣、鍋爐、除灰和儀控分場(chǎng)，成立設(shè)備維修部，并實(shí)施定崗定編，主要負(fù)責(zé)廠內(nèi) 臺(tái)機(jī)組維護(hù)工作，做到人員的相對(duì)固定；明確設(shè)備部是設(shè)備的主人，進(jìn)一步強(qiáng)化點(diǎn)檢定修
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