6試論從德陽(yáng)模式探究社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)的有效融合-文庫(kù)吧
2025-09-11 22:27 本頁(yè)面
【正文】 件都為兩者的融合提供了可能性。 二、德陽(yáng)模式案例分析 （一）德陽(yáng)模式簡(jiǎn)介 “德陽(yáng)模式”，是XX市XX縣區(qū)政府與人壽保險(xiǎn)XX市分公司簽訂協(xié)議而建立的一種政府采購(gòu)模式，即該公司為全區(qū)25萬符合參保條件的人員全程提供新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)服務(wù)，并主要負(fù)責(zé)銀行代收代付渠道的建立和維護(hù)。 通過采購(gòu)第三方服務(wù)，有效降低了政府的行政成本，利用政府在宏觀管理方面的優(yōu)勢(shì)監(jiān)督調(diào)控，確保了新農(nóng)保的服務(wù)質(zhì)量和效率。同時(shí)通過管辦分離的管理模式，為新農(nóng)保奠定長(zhǎng)效管理運(yùn)行機(jī)制，擺脫了推行基礎(chǔ)工作的長(zhǎng)期困境。并且，“德陽(yáng)模式”中創(chuàng)新性引進(jìn)保險(xiǎn)公司作為第三方機(jī)構(gòu)開創(chuàng)了先河，根據(jù)協(xié)議，經(jīng)辦服務(wù)不參與新農(nóng)?；疬\(yùn)作，不承擔(dān)盈虧風(fēng)險(xiǎn)，以“一對(duì)一上門服務(wù)”和“零現(xiàn)金管理”為主要特征，這也是商業(yè)保險(xiǎn)公司充分發(fā)揮其功能作用、參與社會(huì)管理的有益嘗試。 （二）德陽(yáng)模式的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)： 政府購(gòu)買專業(yè)化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，降低運(yùn)作成本 由政府向商業(yè)保險(xiǎn)公司購(gòu)買服務(wù)，由商業(yè)保險(xiǎn)公司來提供專業(yè)化服務(wù)的新農(nóng)保“德陽(yáng)模式”，服務(wù)內(nèi)容包括制定新農(nóng)保工作規(guī)范與詳細(xì)業(yè)務(wù)流程，信息管理系統(tǒng)的研發(fā)和實(shí)施等，并負(fù)責(zé)銀行代收代付渠道的建立及養(yǎng)老保險(xiǎn)的征收
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