6維修班管理制度-文庫吧
2024-09-25 21:49 本頁面
【正文】 參與，不服者每人次每次扣款100元。 特別規(guī)定。長白班人員每周有一天公休假（年終績效不受影響），超出一天扣績效分20分。 動力車間鍋爐維修班設(shè)備巡回檢查制度 為了保證鍋爐及其附屬設(shè)備正常運行，以班長為主按下列順序每小時至少進(jìn)行一次巡回檢查。 檢查皮帶運輸機(jī)、除渣機(jī)、鼓、引風(fēng)機(jī)運轉(zhuǎn)是否正常，電動機(jī)和軸承溫升是否超過限度，冷卻水、油位是否正常，各風(fēng)機(jī)地腳是否緊固； 檢查鍋爐受壓元件是否有變形、滲漏現(xiàn)象。 檢查給水泵、軟水泵、除氧泵、脫硫泵、污水泵軸承和電動機(jī)的溫度、冷卻水，各閥門的開關(guān)位置和給水壓力是否正常； 檢查除塵器是否漏風(fēng)、漏煙，進(jìn)水管路、閥門是否正常，脫硫水量大小是否合適； 檢查四大安全附件（壓力表、水位表、排污閥、安全閥），各儀表是否正常； 檢查爐排變速箱及前軸、煤斗等潤滑部位的油位是否正常。 檢查個排污膨脹器、除氧器、分汽缸的管路、閥門是否有漏水、漏汽現(xiàn)象； 檢查煤場、渣場行車各部件是否運轉(zhuǎn)正常； 對巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，并將檢查情況詳細(xì)記錄。 第三篇：維修班管理制度2018維修班組管理制度 為加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，細(xì)化班組管理，提高工作質(zhì)量和人員素質(zhì)，以公司和部門現(xiàn)行的各項規(guī)章制度及考核辦法為基礎(chǔ)，特制定本管理制度。 一、考勤管理規(guī)定 、遲到、早退、請假、曠工等規(guī)定按照公司考勤制度執(zhí)行； ：超過19：，超過22點按1天計算加班，超過24點的，當(dāng)天下午上班，按1天計算加班；附：正常上班時間上午8：00～12：00下午14：00～18：00 二、激勵機(jī)制（實施后確有成效的，給予額外嘉獎），提高設(shè)備完好率的方法； ； ； ； ； ； 三、考核管理制度 實行績效工資與考核制度掛鉤：當(dāng)月沒有違反考核制度的員工領(lǐng)到全額績效工資； 如果有以下行為，將不能拿到全額績效工資，情節(jié)嚴(yán)重的追加處罰。 、部門自查有“三違”現(xiàn)象的； ，沒有很好地按要求完成任務(wù)的； ，同時未能及時、主動向班長和部門領(lǐng)導(dǎo)反饋的； ，不按要求加班的； ； ，物件擺放凌亂，堵塞安全通道；維修結(jié)束后沒有及時清理現(xiàn)場的、并聯(lián)系所屬機(jī)臺部門相關(guān)人員進(jìn)行試機(jī)確認(rèn)的； ，短期內(nèi)該故障重復(fù)出現(xiàn)（工作馬虎、安裝、檢查不到位造成）的； ，沒有迅速（10分鐘內(nèi)）到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處理的； 、維修的工裝夾具交付使用后，沒有主動跟蹤檢查、了解使用效果、及時反饋的； （40分鐘內(nèi)）到達(dá)現(xiàn)場處理故障的； ，經(jīng)查確有其事的； 、安全防護(hù)措施的； （如果沒有具體人負(fù)責(zé)，則由班長承擔(dān)責(zé)任）； ，故意不接或規(guī)定時間（30分鐘）內(nèi)不回復(fù)電話的； “日常工作記錄”表的； ，停止發(fā)放兩個月績效工資；第三次違反考核管理制度的，退回行政辦，另行安排工作； ； 以上條例內(nèi)容如與公司管理制度有抵觸的，以公司制度為準(zhǔn)。本制度自公布之日起執(zhí)行。 文件編號：ggjcbz001 編制人： 審
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