【正文】 管理，提高應急處置和救援能力 1加強水利安全生產應急管理。明確應急救援指揮機構、工作機構及其職責。完善應急值守、信息報告和突發(fā)事件信息發(fā)布制度，落實重大危險源監(jiān)控制度，加大應急管理宣傳和培訓力度，開展應急救援演練，提高應急管理、救援和處置能力。 1進一步完善應急預案體系。及時修訂和完善水利工程重大生產安全事故應急預案，建立健全水庫水閘、在建水利工程、農村水電、農村供水等生產安全事故應急預案和應急響應機制，增強預案的針對性和可操作性。進一步完善應急預案管理和預案報備制度，開展應急預案制訂和落實情況檢查，做好水利生產安全事故的應急救援工作。 （七）強化基礎建設，構建安全生產長效機制 1推進水利安全生產標準化建設。按照水利部《水利行業(yè)深入開展安全生產標準化建設實施方案》的要求和部署，進一步強化我市企事業(yè)安全生產標準化建設成果，做好與水利廳標準化工作的銜接工作。各縣（市、區(qū)）水利局和局屬各單位要按照職責分工，加強協(xié)調督促，進一步深化水利安全生產標準化工作。積極鼓勵支持條件具備的大型企業(yè)、運行管理單位向水利部申報一級標準化達標單位。 1加大安全生產教育培訓力度。加強對安全監(jiān)督管理人員、施工生產人員，特別是一線作業(yè)人員、新職工和農民工的安全培訓工作，建立健全安全培訓檔案，做到安全培訓經?；?、制度化。舉辦水利安全生產監(jiān)管、水利施工安全等相關業(yè)務知識培訓班，切實提高各級水利安全生產監(jiān)管人員的業(yè)務素質和監(jiān)管水平。加強對安全教育培訓情況的監(jiān)督檢查，規(guī)范培訓內容，提高培訓質量，促進安全教育培訓制度的全面落實。 1加強水利安全監(jiān)督隊伍建設。進一步建立健全各級水行政安全監(jiān)管職能部門，明確監(jiān)管職責，充實監(jiān)管人員，落實工作經費，為做好水利安全生產工作提供強有力的組織保障。沒有成立專門安監(jiān)（或合屬辦公）職能部門的縣（市、區(qū)）水利局、長汀水保局要把安全監(jiān)管職責明確到具體科室，落實安監(jiān)專兼人員和工作經費，確保安全生產工作有機構負責、有人員管理、有經費保障。 三、工作要求 （一）提高認識，加強領導。深入貫徹落實各級安全生產工作會議精神，牢固樹立科學發(fā)展安全發(fā)展理念，始終將安全生產擺在重中之重的位置，正確處理安全與速度、質量、效益的關系，以高度的責任心和緊迫感，切實加強組織領導，健全保障機制，扎實有效地抓好水利安全生產各項工作。 （二）周密部署，落實責任。各單位要根據(jù)本工作要點，結合實際，制定具體工作方案，明確目標、內容、步驟和要求，周密部署，精心組織。各單位主要負責人要親自部署，明確目標，落實責任；分管負責人要切實履行職責，逐級分解目標，層層抓落實，確保各項工作扎實開展。要及時對各項工作開展情況進行監(jiān)督檢查，做好階段總結，并加強工作的宣傳和信息的報送工作。 （三）統(tǒng)籌兼顧，全面推進。水利安全生產涉及面廣，工作量大，做好水利安全生產工作要做到統(tǒng)籌兼顧，堅持落實各級水利部門安全監(jiān)管職責與強化水利生產經營單位主體責任并重，深化監(jiān)督檢查效果與加強基層基礎建設并重，抓好直屬單位和項目安全監(jiān)管與加強行業(yè)指導并重，既著力解決當前水利安全生產的突出問題，又要推進安全生產長效機制建設，全面推進水利安全生產工作。篇二：2016企業(yè)安全生產工作總結（最新版） 2016年度企業(yè)安全生產工作總結一年來，公司安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在公司范圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產月”活動，進一步完善安全生產體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查。進一步促進我公司工作的開展，將2016年年度安全生產工作總結如下： 一、加強領導，健全制度，明確職能，落實責任，確保安全生產工作有序開展。 公司領導高度重視安全生產工作，常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標、明確重點、細化實施。年初，按照職責分工調整了安全生產領導機構及其組成人員，建立了分管領導ab角制度，一把手負總責，分管領導具體負責，全員“一崗雙責”制，在原有基礎上健全了安全生產管理制度，健全了安全生產機構及職能，明確了安全生產職能機構工作職責，制定了安全生產和應急管理工作要點，把安全生產責任層層分解落實，與各科室簽訂了安全生產目標管理責任書。及時召開每月的安全生產工作例會，部署下達安全生產工作目標任務，明確本行業(yè)安全生產的指導思想、工作目標任務和重點，確保了安全生產工作有序開展。 二、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監(jiān)管 領導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，為公司安全生產工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任書。在去年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局，為強化安全保障責任，營造和諧工作環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。 三、積極響應、群策群力，扎實開展安全生產活動 安全隱患治理年活動的開展情況，一是認真制定方案。結合現(xiàn)場工作實際，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部