6圍繞經(jīng)濟建設(shè)抓好黨員管理-文庫吧
2025-09-11 17:45 本頁面
【正文】 我們**處最為顯著的行業(yè)特色。在抓好外出施工黨員的教育管理方面，我們的主要做法和特點有四點： 一是從組織管理抓起，突出靈活性。主要是堅持了哪里有黨員哪里就有黨組織；外出施工黨員隊伍達到什么規(guī)模，黨的組織就建到什么規(guī)模。比如，鄂西項目部、**項目部是我處近兩年在外施工中兩個比較大的項目部。職工有好幾百，黨員占了100多人，參加這兩個項目部施工的隊伍中有成建制的黨支部，也有從機關(guān)、后勤單位抽調(diào)的部分黨員，為了便于管理和對外攬活。我們在這兩個施工前線分別設(shè)立了臨時黨總支，讓他們?nèi)尕撠?zé)項目部施工單位的黨建工作和施工生產(chǎn)管理；對分散在枝江化肥廠、湖北雙環(huán)等零星施工點上的黨員，我們建立了臨時黨支部和臨時黨小組?，F(xiàn)在，全處在外施工的大小項目部有7個，有4個項目部成立了臨時黨總支，有3個項目部成立了臨時黨支部和臨時黨小組。 為了加大外出施工項目部黨組織的工作力度，我們本著配力配強的原則選配思想素質(zhì)過硬，管理能力強的同志擔任黨組織負責(zé)人，大項目部里的書記由項目經(jīng)理和處里的領(lǐng)導(dǎo)兼任，專職副書記全由科級干部擔任，班子里的其它成員都是各基層單位負責(zé)人。工作期間，如果班子成員崗位發(fā)生了變化，我們及時進行增補，黨員有了變動，項目部之間及時開具黨員證明信，由于及時合理地在外出施工項目部設(shè)置了黨組織，配齊配力了黨組織的負責(zé)人，從組織上為外出施工黨員教育管理提供了保證。 二是在思想管理上下功夫，突出整體性。主要是建立黨員約束機制，樹立好外出施工黨員的先鋒戰(zhàn)士形象。這方面，我們了解到全處黨組織先后建立和落實了《外出施工黨員黨風(fēng)廉潔合同書》、黨員輪訓(xùn)制度、外出施工黨員匯報制度、民主評議黨員制度、科級以上黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和民主生活會制度等等，基本形成了教育、管理、監(jiān)督“三位一體”的管理格局。從教育上講，每年隊伍出征前，要對黨員進行一次政治輪訓(xùn)，輪訓(xùn)的內(nèi)容重點放在“雙武裝雙提高上”。即，用鄧小平理論和“江澤民同志‘三個代表’要求武裝頭腦，提高政治素質(zhì)；用市場經(jīng)濟知識和科學(xué)文化業(yè)務(wù)知識武裝頭腦，提高黨員“雙帶”的實際本領(lǐng)，比如今年一季度，施工作業(yè)五處黨支部在隊伍沒有上前線之前，抓住活不飽滿職工多半在家的時機，扎扎實實地開展黨員輪訓(xùn)，還請局處領(lǐng)導(dǎo)進行專題輔導(dǎo)，支 委們輪流講課，通過結(jié)合實際組織黨員搞專題討論，使黨員們對**目前面臨的困難和發(fā)展機遇有了一個比較客觀正確的認識，堅定了做開拓市場先鋒戰(zhàn)斗的信念。8月初，新疆中標后，隊伍士氣相當高漲，施工處里的黨員干部多次到處里請求，把進軍新疆的任務(wù)交給他們
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