6縣糧食局政府半年工作總結(jié)-文庫(kù)吧
2025-09-11 16:56 本頁(yè)面
【正文】 小麥?zhǔn)袌?chǎng)監(jiān)督檢查組，對(duì)小麥?zhǔn)袌?chǎng)進(jìn)行監(jiān)管。第一檢查組由局長(zhǎng)黃家立任組長(zhǎng)，第二檢查組由分管副局長(zhǎng)李增進(jìn)任組長(zhǎng)，第三檢查組由糧食行政執(zhí)法大隊(duì)長(zhǎng)王壽杉任組長(zhǎng)，工作組深入市場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)收購(gòu)工作的指導(dǎo)，進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，掌握收購(gòu)動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決收購(gòu)中存在和出現(xiàn)的問題，及時(shí)查處收購(gòu)中的違法違規(guī)行為。 （二）加強(qiáng)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)第二步產(chǎn)權(quán)制度改革 為了進(jìn)一步深化全縣國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革，我局在2007年產(chǎn)權(quán)制度改革工作的基礎(chǔ)上，20*年擬組建國(guó)有控股的“*縣遠(yuǎn)豐糧油購(gòu)銷有限公司”（以下簡(jiǎn)稱遠(yuǎn)豐公司）。 遠(yuǎn)豐公司作為股份制企業(yè)，將嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求，切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，完善法人治理結(jié)構(gòu)，形成自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。采取科學(xué)決策和激勵(lì)、約束機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，革新企業(yè)內(nèi)部人事、勞動(dòng)、分配制度，實(shí)行按勞、按利、按資等多種分配方式，形成利益關(guān)聯(lián)機(jī)制，從根本上調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和廣大員工的積極性。充分利用產(chǎn)糧大縣和糧食企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)條件好、網(wǎng)點(diǎn)分布廣的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮國(guó)有控股企業(yè)主渠道作用，創(chuàng)造出好的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。 （三）建立責(zé)任制度，健全懲治和預(yù)防腐敗體系 進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作制度建設(shè)。我局認(rèn)真履行第一責(zé)任人的政治職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉制度建設(shè)。由于制度完善，初步形成了懲防腐敗體系框架，從而保證了我系統(tǒng)今年上半年各項(xiàng)反腐倡廉工作任務(wù)切實(shí)落到了實(shí)處，抓出了成效，努力從源頭上預(yù)防和遏制腐敗問題的發(fā)生。 進(jìn)一步做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉監(jiān)督檢查工作。一是認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度，完善制約和監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)人財(cái)物管理使用、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督。二是繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。三是圍繞糧食中心工作，認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)察、廉政監(jiān)察和效能監(jiān)察。四是對(duì)儲(chǔ)備糧輪換、托市糧競(jìng)價(jià)銷售、跨區(qū)移庫(kù)、質(zhì)量等工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。五是加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)及其工作人員履行職責(zé)、依法行政的監(jiān)督。 （四）強(qiáng)化效率意識(shí)，開展效能建設(shè)
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