6縣委書記組織工作會(huì)議致辭-文庫(kù)吧
2025-09-11 15:49 本頁(yè)面
【正文】 建設(shè)、推進(jìn)又好又快發(fā)展的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。 要重點(diǎn)選好“班長(zhǎng)”?；疖嚺艿每欤寇囶^帶。要著力加強(qiáng)“一把手”隊(duì)伍建設(shè)，以換屆為契機(jī)，選優(yōu)配強(qiáng)“一把手”。要大力倡導(dǎo)“以科學(xué)發(fā)展論英雄、憑工作實(shí)績(jī)用干部”的用人導(dǎo)向，通過(guò)導(dǎo)向的激勵(lì)作用，來(lái)解決當(dāng)前少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部身上存在的怕苦畏難、不思進(jìn)取、精神不振、缺乏斗志等問(wèn)題，使精神面貌好、進(jìn)取意識(shí)濃、工作活力強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)的領(lǐng)導(dǎo)干部能夠得到重用，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一線擔(dān)任“領(lǐng)頭羊”。要認(rèn)真貫徹落實(shí)*年下發(fā)的《關(guān)于村班子建設(shè)的意見》精神，以“政治素質(zhì)好、發(fā)展水平高、奉獻(xiàn)意識(shí)強(qiáng)”為標(biāo)準(zhǔn)，選拔一批“雙帶”能力強(qiáng)的農(nóng)村實(shí)用人才及鎮(zhèn)村部門干部擔(dān)任村黨支部書記、村委會(huì)主任職務(wù)，每鎮(zhèn)至少要新選拔兩名40歲以下的村部門干部或“雙帶”能人擔(dān)任村支書、主任，有條件的鎮(zhèn)要選拔一批35歲以下的村主要干部，以此優(yōu)化村級(jí)班子的整體結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)村級(jí)班子活力。 要著力優(yōu)化結(jié)構(gòu)。建立團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、梯次合理、能力互補(bǔ)的鎮(zhèn)、村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，是“超千億”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能并不是成員個(gè)體能量的機(jī)械相加。班子配置合理，就會(huì)發(fā)揮乘法效應(yīng)；配置不合理，就會(huì)產(chǎn)生減法甚至除法效應(yīng)。鎮(zhèn)、村班子建設(shè)總的要求是：一要有較高的政治素質(zhì)。政治素質(zhì)決定人的行動(dòng)和行為方向，是領(lǐng)導(dǎo)干部的首要條件。“一把手”的政治素質(zhì)要比班子成員更高，這樣才能保證不偏離方向。二要有合理的年齡結(jié)構(gòu)。年齡結(jié)構(gòu)合理的領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)由“老馬識(shí)途”的老年、“中流砥柱”的中年及“奮發(fā)有為”的青年組成。當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)基本合理，但后備人才明顯不足，各黨委書記要切實(shí)擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)后備干部的重任，采取“以師帶徒”的方式，對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旮刹窟M(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。村級(jí)班子趨于老化，全縣40歲以下村干部只有200名左右，30歲以下更少，各鎮(zhèn)黨委應(yīng)該引起高度重視，采取有效措施保證年輕干部選得出、用得上。三要有良好的智能結(jié)構(gòu)。好的領(lǐng)導(dǎo)班子既要有“撐船”的，也要有“把舵”的；既要有多謀的，也要有善斷的；既要有大膽開拓、勇于創(chuàng)新的，也要有嚴(yán)把政策、善于管理的。各鎮(zhèn)在村班子配備中，要多學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的知識(shí)，統(tǒng)籌考慮村干部的智能特點(diǎn)，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。四要有互補(bǔ)的專業(yè)結(jié)構(gòu)。要注重配備經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)完備的班子成員，以增強(qiáng)統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展的能力；配備熟悉黨務(wù)工作的班子成員，以適應(yīng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的需要。 要加強(qiáng)制度創(chuàng)新。要以選賢任能為目標(biāo)，完善干部選任制度。建立領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)考核體系，是落實(shí)干部人事制度改革要求的創(chuàng)新之舉，也是有效激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部“超千億”工作熱情的務(wù)實(shí)之舉。全額推薦、差額考察制度能有效增強(qiáng)班子成員的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，提高選用人才的公信力。組織部要在換屆工作中運(yùn)用好這些制度，使想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位。要以“管住小節(jié)”為要求，完善干部監(jiān)督制度。中紀(jì)委七次全會(huì)將講操守重品行列入干部作風(fēng)建設(shè)的重要方面，胡錦濤總書記指出，“要生活正派、情趣健康，講操守，重品行，注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求”。當(dāng)前，管好領(lǐng)導(dǎo)干部的“八小時(shí)以外”顯得十分必要。要整合資源，整合
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