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6縣衛(wèi)生局黨委某年度述職述廉報(bào)告-文庫(kù)吧

2025-09-11 15:18 本頁(yè)面


【正文】 省級(jí)慢病綜合防治示范區(qū)創(chuàng)建工作。134567 。完善了與開(kāi)發(fā)區(qū)、河?xùn)|XX縣區(qū)、創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)區(qū)劃調(diào)整后的衛(wèi)生服務(wù)區(qū)劃及功能調(diào)整;制定了XX縣區(qū)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,明確了衛(wèi)生資源配置標(biāo)準(zhǔn),全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)土地劃撥增量1595㎡,增加床位135張;積極申報(bào)新建XX縣區(qū)中醫(yī)院。 。啟動(dòng)了新的醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類評(píng)價(jià)體系和新一輪達(dá)標(biāo)上檔復(fù)評(píng)工作;依法嚴(yán)厲打擊無(wú)證行醫(yī)、超范圍執(zhí)業(yè)、異地行醫(yī)等非法行醫(yī)行為;嚴(yán)肅查處藥品招標(biāo)采購(gòu)、醫(yī)保報(bào)銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中的違法違規(guī)行為。建立起了信息公開(kāi)、社會(huì)多方參與的監(jiān)管制度,加強(qiáng)行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。 全區(qū)參合農(nóng)民336320戶,336320人,參合率達(dá)100%,人均籌資290元,(其中:,中央、省、市、)。共有34144名參合農(nóng)民住院并享受補(bǔ)償,,%,%;門診補(bǔ)償438947人次。一般診療費(fèi)補(bǔ)償352452人次。 運(yùn)用學(xué)歷教育、遠(yuǎn)程教育、繼續(xù)教育、進(jìn)修、函授、下派、引進(jìn)等多種形式,加大檢驗(yàn)、影像、藥劑緊缺人才和高層次人才的培養(yǎng);強(qiáng)化以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)6名,在崗培訓(xùn)516人次(鄉(xiāng)鎮(zhèn)35人次、村341人次,社區(qū)140人次);招收了2名定向免費(fèi)臨床醫(yī)學(xué)生;雙向選擇8人,公開(kāi)考聘36人,引進(jìn)優(yōu)秀人才5人,培養(yǎng)區(qū)級(jí)拔尖人才2人,學(xué)術(shù)帶頭人2人。 按照上幫下、大帶小、強(qiáng)扶弱的辦法,開(kāi)展對(duì)口支援、主題支農(nóng)和巡回醫(yī)療、送醫(yī)送藥活動(dòng),采取資助資金,援助醫(yī)療設(shè)備,免費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí),開(kāi)展適宜新技術(shù),完善管理制度和雙向轉(zhuǎn)診等方式,全面提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力。區(qū)醫(yī)院與老池鄉(xiāng)等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和老拱橋等60個(gè)村衛(wèi)生室建立了對(duì)口幫扶協(xié)作機(jī)制。保健院對(duì)口支援河沙、西寧,疾控中心支援保升、老池、復(fù)橋,衛(wèi)生監(jiān)督大隊(duì)和培訓(xùn)中心支援新橋,合管中心支援唐家。同時(shí)還對(duì)口支援了鹽派縣、XX縣區(qū)、XX縣區(qū);派遣8名二級(jí)醫(yī)院專家支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和選派5名二級(jí)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)的目標(biāo)任務(wù)已圓滿完成。 在全區(qū)實(shí)施了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助,全年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩3393人,%,嚴(yán)格控制剖宮產(chǎn)指針,%,無(wú)孕產(chǎn)婦死亡。 婚前健康檢查率保持在50%以上;孕前優(yōu)生健康檢查保持在80%以上,逐步減少人口出生缺陷發(fā)生。 ,建檔率達(dá)81%;,%;,%,%;開(kāi)展健康教育講座136期,制作健教宣傳欄310個(gè),刊出127期。規(guī)范化管理高血壓病人19431人、糖尿病6152人,規(guī)范管理率均達(dá)100%。%,%。農(nóng)村生育婦女免費(fèi)補(bǔ)服葉酸4747人,%。124567 (四)項(xiàng)目年工作取得突破 ,(保健院能力建設(shè)18萬(wàn)元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)300萬(wàn)元,),(、,)。投資580萬(wàn)元啟動(dòng)了河沙、復(fù)橋住院樓新建工程和新橋、西寧衛(wèi)生院改擴(kuò)建工程;投資55萬(wàn)元完成了1000座農(nóng)村無(wú)害化衛(wèi)生廁所建設(shè)。 (五)衛(wèi)生管理機(jī)制取得突破 無(wú)償獻(xiàn)血考核機(jī)制納入政府目標(biāo)管理,占各單位目標(biāo)分值2分,全年組織無(wú)償獻(xiàn)血2200人次,獻(xiàn)血46萬(wàn)ml;新農(nóng)合、基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)、城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援、健康體檢、孕產(chǎn)婦住院分娩、助聽(tīng)器救助和優(yōu)生健康檢查等7項(xiàng)衛(wèi)生工作納入政府民生工程行列,助推衛(wèi)生工作跨越發(fā)展;衛(wèi)生全行業(yè)實(shí)現(xiàn)了績(jī)效管理和考核,創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先激勵(lì)機(jī)制初步建立。 (六)衛(wèi)生工作實(shí)績(jī)?nèi)〉猛黄? 全系統(tǒng)鞏固了文明行業(yè)創(chuàng)建成果,創(chuàng)建省級(jí)文明單位1個(gè),市級(jí)4個(gè),區(qū)級(jí)4個(gè);獲得國(guó)家級(jí)先進(jìn)個(gè)人1個(gè),省級(jí)先進(jìn)集體5個(gè),先進(jìn)個(gè)人個(gè),市級(jí)先進(jìn)集體個(gè),先進(jìn)個(gè)人個(gè),區(qū)級(jí)先進(jìn)集體個(gè),先進(jìn)個(gè)人個(gè),特別是國(guó)家級(jí)的先進(jìn)個(gè)人和區(qū)醫(yī)院、區(qū)保健院的國(guó)家二級(jí)甲等醫(yī)院是從未有過(guò)的。 其他如疾病控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督等常規(guī)工作和政府目標(biāo)均圓滿完成,特別在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、基本藥物制度、公共服務(wù)均等化、衛(wèi)生民生工程、項(xiàng)目工作等方面取得了突破,衛(wèi)生事業(yè)實(shí)現(xiàn)了加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。 二、具體做法 局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把自身建設(shè)當(dāng)作關(guān)鍵性的大事來(lái)抓,圍繞提高執(zhí)政能力,高 篇二:2016年醫(yī)院院長(zhǎng)的述職述廉報(bào)告 2016年醫(yī)院院長(zhǎng)的述職述廉報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)議員?,F(xiàn)在,我把2016年的思想工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。 一、履行本職工作情況我是2016年3月份從縣二醫(yī)院調(diào)到縣人民醫(yī)院擔(dān)任院長(zhǎng)職務(wù)的。一年多來(lái),在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),帶領(lǐng)全院干部職工,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡櫩偨Y(jié)一年來(lái)的工作,主要有以下幾個(gè)方面: (一)以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機(jī),著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí),品牌意識(shí)。今年4月份,省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開(kāi)展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng),該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措。為了扎實(shí)有效地開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階,我們主要在以下四個(gè)方面下功夫:一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)每周至少到一個(gè)臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,有關(guān)職能科室每周下病房,查醫(yī)療質(zhì)量制度落實(shí)情況?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長(zhǎng),今年門診、住院人次分別比去年同期增長(zhǎng)10%和21%。二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,為使創(chuàng)建活動(dòng)認(rèn)識(shí)到位、措施到位和效果到位,醫(yī)院把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)“民心工程”和“實(shí)事工程”來(lái)抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開(kāi)了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了40多項(xiàng)便民利民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開(kāi)一次患者親屬座談會(huì),廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn),自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,醫(yī)院聘請(qǐng)了10名義務(wù)監(jiān)督員,并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見(jiàn)箱,公布投訴電話,本著“聞過(guò)則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見(jiàn)合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),今年我們將一百多個(gè)價(jià)格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,同時(shí)對(duì)所有藥品實(shí)行了竟價(jià)采購(gòu),有
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