市場部20xx年下半年工作計劃-文庫吧
2025-09-11 12:58 本頁面
【正文】 ，制定了考核用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續(xù)費等一系列考核方法。引導縣區(qū)公司對上述用戶高度重視，通過每天逐戶核查，基本上堵住了客戶流失的漏洞，對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源，又提高了收入，另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費用?！ ∷?、存在的問題和困難 由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理，在營銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場調(diào)研、人員培訓等方面比較薄弱，造成對縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠?！ ∮捎谑」鞠到y(tǒng)準備升級，我公司很多報表需求無法滿足，計算績效考核指標、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量?！ ∠掳肽晔袌霾繑M從以下幾方面進行改進和提高： 一、加強市場調(diào)研：定期到縣區(qū)進行現(xiàn)場辦公，與營銷、營業(yè)、裝維、管理人員進行座談。深入市場，了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進行推廣。幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難?！ 《?、加強營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳：通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施，對每階段重點發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實可行的宣傳和營銷步驟，及時反饋和分析營銷結(jié)果，適時調(diào)整營銷思路，改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。 三、加強人員培訓：定期進行營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓，將營銷思路、管理方法、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實提高員工素質(zhì)和工作效率。 四、繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作：繼續(xù)加強欠費管理、營業(yè)稽核、資源。管理、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研，與負責人進行溝通，發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進?！ ∈袌霾?019年下半年工作計劃 一、上半年工作回顧： (一)所作的工作 三月份： 。 經(jīng)理創(chuàng)作?！ ?月份的援助和贈書廣告文案?！ 。褐饕獙W習書目有基地的《糖尿病康復指南》、《糖尿病300問》、中國古籍出版社的《糖尿病、高血壓防治全書》等?！ ?，研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍，如周景勤北京大學出版社的《營銷策劃》、《消費者行為學》等?！ ∷脑路荩骸 。骸 ?1)撰寫了5篇發(fā)言稿?！ ?2)部分撰寫了總結(jié)會的大會紀要?！ ??！ 〗?jīng)理的指導下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案?！ 妒袌鰻I銷學》一書?！ 〗?jīng)理進行機構(gòu)冊子大綱的編制及初步組稿?！ ∥逶路荩骸 〗?jīng)理打造機構(gòu)冊子，主要工作有前期的文字內(nèi)容的撰寫、中期的文字梳理及后期校對工作?！ 〗?jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱，并進行相關(guān)文字稿的撰寫、組稿工作?！ 】偟囊?，在經(jīng)理的指導下，制作了第二版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷?！ 〗?jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱，并經(jīng)行初步的文字組稿。 六月份： 總的要求，在經(jīng)理的指導下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱，并與經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。 經(jīng)理探討后，完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿?！ ?二)工作績效的自我評估 回顧總結(jié)這四個月所作的工作，可以用一句話來進行績效方面的自我評估，那就是：付出了很大的智力勞動，但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導致這一結(jié)果的原因是多方面的，這個我會在接下來的教訓總結(jié)中加以反思?！ 《⒐ぷ骺偨Y(jié) (一)值得分享的工作經(jīng)驗及心得 思想上 在不斷的自我發(fā)現(xiàn)
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