行政人員的下半年工作計劃-文庫吧
2025-09-11 12:41 本頁面
【正文】 完善部門組長職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感。 2 完善部門人員配備，在行政需要增加人手的情況下，招聘賢才，使得行政工作高效、有序的完成。 3 提高部門工作質(zhì)量要求，分工明確、責任到個人，充分體現(xiàn)行政每一位員工的職能和存在價值。做到及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題?！ ⌒姓藛T的下半年工作計劃2 ，我將做到以下幾點： (1)協(xié)助行政主管做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)?！ ?2)做好了各類信件的收發(fā)工作。 (3)做好外出人員的登激作?！ ?4)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。 (5)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作， (6)協(xié)助行政主管做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作?！ ?7)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。 在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事?！ 。覍⒆龅揭韵聨c： (1)做好領(lǐng)導服務(wù)：及時完成辦公室主管、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急， 想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手?！ ?2)做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位?！ ?3)做好員工服務(wù)：及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁?！ ?4)協(xié)助行政主管完善集團各項規(guī)章制度?！ ?5)做好信息保密：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密。要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。 (6)做好文書工作：及時完成領(lǐng)導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底?！ 。覍⒆龅揭韵氯c： (1)積極參加集團安排的基礎(chǔ)性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能?！ ?2)向領(lǐng)導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)?！ ?3)通過個人自主的學習來提升知識層次?！ ⌒姓藛T的下半年工作計劃3 一、總體目標 根據(jù)行政部工作職責，圍繞“以服務(wù)為核心，以制度為支撐”的部門主旨，總結(jié)上半年工作的不足，結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢，行政部要全面規(guī)范化，首先把自己打造成一支專業(yè)化的服務(wù)隊伍，配合公司發(fā)展的整體趨勢逐步完善各項規(guī)章制度，為企業(yè)的發(fā)展做好服務(wù)和保障， 公司行政部下半年個人工作計劃。 二、目前存在問題 行政部自身存在的問題勝作中分工不明確，導致工作混亂。問題處理不及時，日常工作中沒有真正做到上傳下達。制度化監(jiān)督不到位。專業(yè)化水平不夠?！ Q位思考做的不夠，目前各部門溝通不及時或不到位，導致工作有時出現(xiàn)遺漏或延誤，甚至有推諉扯皮現(xiàn)象?！ 「髀毮懿块T分工不明確，沒有明確各自的職能范圍，有時候?qū)е潞芏喙ぷ鞫际切姓吭趫?zhí)行?！ ∧壳肮镜呐嘤柫Χ热?，培訓沒有針對性，沒有考慮時間與工作的協(xié)調(diào)，導致大家積極性都不是很高，很容易產(chǎn)生怨言?！ ≤囕v使用混亂?！ 「鞑块T執(zhí)行力不到位?！ 「鞑块T沒有制定明確
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