大城市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的講話5篇-文庫吧
2025-09-10 14:24 本頁面
【正文】 控，持續(xù)開展隱患排查治理隱患排查治理是控制安全風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防事故發(fā)生的重要手段。要將安全風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理結(jié)合起來，在全面掌握施工生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)的同時(shí)，對(duì)施工生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施全過程、全方位的安全監(jiān)管。各單位/項(xiàng)目部要對(duì)作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患逐項(xiàng)進(jìn)行治理，而且必須要及時(shí)徹底的整改，并定期對(duì)隱患數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出導(dǎo)致隱患發(fā)生的根本原因，制定對(duì)策，提高本質(zhì)安全水平，杜絕事故發(fā)生。公司從20__年4月份起按照集團(tuán)公司工作部署，組織開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”，今年進(jìn)入第三階段集中攻堅(jiān)期。各單位一定要深入扎實(shí)的推動(dòng)此項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)公司下達(dá)的一系列專項(xiàng)整治行動(dòng)要切切實(shí)實(shí)的落實(shí)，做好隱患排查，查找管理漏洞，堵塞管理短板，從根本上消除事故隱患頑疾。五、規(guī)范分包管理，嚴(yán)格分包單位安全業(yè)績(jī)考核對(duì)于分包管理首先就是要嚴(yán)格把好分包準(zhǔn)入關(guān)和審查關(guān)，嚴(yán)格審查分包單位資質(zhì)、能力、業(yè)績(jī)等等因素，確保分包單位能力管理符合公司要求。在施工過程中要堅(jiān)持分包單位紅黑榜記錄，嚴(yán)格日常安全業(yè)績(jī)考核，加強(qiáng)對(duì)分包單位施工過程安全監(jiān)控，對(duì)違反公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定的行為要及時(shí)制止，使分包單位完全在我們的管控中，嚴(yán)禁“以包代管”，要加大對(duì)分包單位的考核與獎(jiǎng)懲力度，督促改進(jìn)存在問題，避免因分包單位管控不力給公司帶來不必要的安全風(fēng)險(xiǎn)六、加大安全投入度，不斷提升項(xiàng)目安全文明標(biāo)準(zhǔn)化水平足額的安全生產(chǎn)投入是做好安全生產(chǎn)工作的重要保障，而標(biāo)準(zhǔn)化的施工現(xiàn)場(chǎng)是減少事故隱患發(fā)生的一項(xiàng)重要舉措。各單位一定要確保足額提取、使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，施工過程嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、圖集》等規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，在保障項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全的同時(shí)，提升企業(yè)品牌形象。同志們，安全生產(chǎn)是我們立身之本，20__年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，加上疫情影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)重，但，安全生產(chǎn)容不得有半點(diǎn)閃失，我們一定要始終保持清醒頭腦，樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，抓實(shí)抓好隱患排查治理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，保障員工個(gè)人安全。大城市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的講話（精選篇2）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!大家好!在春節(jié)即將來臨之際，我首先要預(yù)祝各位同志新春快樂，合家歡樂，猴年吉祥!春節(jié)是我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日，眾所周知，每逢春節(jié)來臨都會(huì)有各種的煙花炮竹出現(xiàn)，一方面，這些東西確實(shí)是喜慶的代名詞，但從另一方面來說，這些東西使用不當(dāng)也會(huì)造成不同程度的傷害。另外，春節(jié)也是盜竊、搶劫等事件的多發(fā)時(shí)期，各類安全問題都層出不窮，因此，我此次會(huì)議講話的重點(diǎn)就是安全問題。同志們的人身安全、車間的設(shè)備安全、生產(chǎn)過程中的安全等。在此，我希望所有的同志們都能夠堅(jiān)持做到以下三點(diǎn)：第一，進(jìn)一步強(qiáng)化自身的安全意識(shí)。春節(jié)期間的安全問題比平時(shí)要多很多，出現(xiàn)的幾率也比較高，因此，每一位員工都應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化自身的安全意識(shí)，將安全意識(shí)貫穿生產(chǎn)過程中的每一環(huán)節(jié)。將任何可能造成安全問題的因素遏制在萌芽狀態(tài)。試想，如果因?yàn)槟骋粋€(gè)員工的疏忽或是不重視，對(duì)員工自身、他人甚至是車間造成傷害，那么又會(huì)有多少個(gè)家庭因此受到牽連，這樣的后果不是我們可以承受的。第二，進(jìn)一步強(qiáng)化車間的安全工作。對(duì)于車間的生產(chǎn)設(shè)備一定要落實(shí)保養(yǎng)和檢修工作
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