3篇班子述職述廉報(bào)告-文庫(kù)吧
2025-09-10 13:43 本頁(yè)面
【正文】 增加，每月召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)35次，凡是重大決策和涉及到工資獎(jiǎng)金分配、區(qū)隊(duì)骨干任免和職工切身利益等事項(xiàng)一律堅(jiān)持集體研究，民主決策，達(dá)到認(rèn)識(shí)一致，思想統(tǒng)一。其次，全年分上、下半年各召開(kāi)一次民主生活會(huì)，在民主生活會(huì)上班子成員能夠勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，能夠相互理解、相互支持，正職克服了領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，副職也主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任，從來(lái)沒(méi)有因工作協(xié)調(diào)配合不夠發(fā)生矛盾糾紛，沒(méi)有在工作中相互扯皮、指責(zé)和拆臺(tái)。大家都是朝著保運(yùn)一區(qū)又好又快發(fā)展這個(gè)共同的目的區(qū)努力，出以公心，胸懷坦蕩。 堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)，自覺(jué)接受職工群眾的監(jiān)督。為了改進(jìn)干部隊(duì)伍工作作風(fēng)，樹(shù)立良好形象，我們作出了“凡是要求干部職工做到的，班子成員首先做到。凡是要求黨員干部做到的，主要領(lǐng)導(dǎo)首先做到”的承諾。并通過(guò)座談會(huì)、設(shè)意見(jiàn)箱、舉報(bào)電話，嚴(yán)格約束全區(qū)管理人員的工作作風(fēng)，力爭(zhēng)從源頭上清除腐敗根源。一年來(lái)，班子嚴(yán)格遵守《基層領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，從不用公款吃喝、不做酒、不請(qǐng)客、不收禮，逢年過(guò)節(jié)沒(méi)有收受下屬和職工的禮物和禮金。杜絕了各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，使不正之風(fēng)在保運(yùn)一區(qū)無(wú)藏身之地。在工作作風(fēng)上，我們堅(jiān)持24小時(shí)跟值班制度和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查作業(yè)制度，一年來(lái)，區(qū)管技人員均達(dá)到下井次數(shù)，并經(jīng)常出現(xiàn)多下現(xiàn)象。同時(shí)大家都能把下井質(zhì)量、認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)隱患放在第一位，做到嚴(yán)管理、堵漏洞，勤走動(dòng)、促安全。在各類停產(chǎn)大修、重點(diǎn)工程和處理重大隱患全過(guò)程中，我們都能做到現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮，黨員干部總是沖在最苦、最累、最前沿?！ ￡P(guān)心職工，依靠群眾，真心為職工辦實(shí)事。在為職工辦實(shí)事方面，保運(yùn)一區(qū)一直秉著以人為本，全心全意為職工群眾謀福利的原則，每一名黨員與一名困難職工結(jié)對(duì)幫扶，全區(qū)黨員干部均能堅(jiān)持深入到困難多、矛盾多、問(wèn)題多的地方，切實(shí)幫助職工解決實(shí)際困難。每逢、中秋國(guó)慶等節(jié)日期間，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子能主動(dòng)深入到生活困難的職工家中，體察職工情況，傾聽(tīng)職工呼聲，為先后到潘道雨、夏心民、趙澤軍、荊華等傷困職工家中，送去組織的問(wèn)候和慰問(wèn)品，使職工切實(shí)體會(huì)到組織的溫暖。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子還積極為職工配備文體活動(dòng)用品，組織職工參加礦各類文藝活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余生活。我們還建立了黨員扶貧基金、職工互助金，為家庭困難職工提供應(yīng)急方便，解職工燃眉之急，同時(shí)還積極為職工辦理各類醫(yī)療、意外傷害等等，得到了職工的贊譽(yù)和擁護(hù)?！ 《嘧哟嬖诘膯?wèn)題和不足 學(xué)風(fēng)不濃，思想政治教育工作不夠扎實(shí)。一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部重工作輕學(xué)習(xí)，對(duì)集團(tuán)公司、礦的各項(xiàng)方針政策理解不深不透，存在著學(xué)習(xí)只是“應(yīng)付”的思想，集中學(xué)習(xí)的時(shí)間較少，學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真，流于形式?！ ∽黠L(fēng)不實(shí)，工作效率偏低。少數(shù)管理人員沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算和扎根思想，存在短期行為，存在工作作風(fēng)散漫，辦事拖拉，一些階段性的工作不按時(shí)完成，甚至久拖不結(jié)?！ 》?wù)基層的理念沒(méi)有真正確立。在少數(shù)管理人員關(guān)心了解群眾、傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)、為職工服務(wù)的意識(shí)還不夠強(qiáng)，在為職工辦事、服務(wù)職工方面不積極、不主動(dòng)，造成工作態(tài)度、質(zhì)量、切入點(diǎn)等方面落后于職工的要求?！ ∪⑴Ψ较蚣罢拇胧 ∨μ岣哳I(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)。認(rèn)真落實(shí)理論學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，注重健全學(xué)習(xí)制度，要健全完善中心組學(xué)習(xí)制度、集中學(xué)習(xí)制度、考勤制度、自學(xué)制度、領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)的制度。做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)常抓不懈，保證領(lǐng)導(dǎo)干部理論素養(yǎng)的不斷提高，努力做到真學(xué)、真懂、真信、真用?！ 〖訌?qiáng)基層班隊(duì)建設(shè)。根據(jù)工作和形勢(shì)發(fā)展的需要，從年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗(yàn)等方面配強(qiáng)班隊(duì)管理人員，將能干事、會(huì)干事、干成事的骨干提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。加大競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流力度，建立能上能下的任用機(jī)制，堅(jiān)決杜絕“等靠混”等崗位疲勞現(xiàn)象?！ ∞D(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，牢固樹(shù)立群眾觀念。改進(jìn)工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)方式和工作，要從職工反映的、難點(diǎn)問(wèn)題抓起，使保運(yùn)一區(qū)各項(xiàng)決策和工作部署更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，更能體現(xiàn)全區(qū)職工的意愿。同時(shí)要多與干部職工交心談心，
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