辦公室人員的個人年度工作總結(jié)范文-文庫吧
2025-09-09 02:46 本頁面
【正文】 按時有反饋、人才招聘有落實(shí)、文明辦公環(huán)境有改善、處理事務(wù)有著落，基本上按時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，保證了辦公室工作的較好運(yùn)作。 二、健全各項管理基礎(chǔ)工作 以提高工程管理水平為目的，健全公司的各項基 礎(chǔ)管理工作，抓制度健全，抓貫徹落實(shí)。 合同管理：確定合同審核、批準(zhǔn)流程，規(guī)范合同樣本，建立合同臺帳，明確合同的分類及發(fā)放歸檔流程； 第 2 頁 共 4 頁 檔案管理：建立檔案的分類管理，從集團(tuán)文件、公司證件、公司的規(guī)章制度和文件、報集團(tuán)的收發(fā)文件、公司的收發(fā)函、人事檔案、經(jīng)濟(jì)合同（工程、采購、銷售）工程管理文件、工程竣工文件等，都逐一分類歸檔，為實(shí)現(xiàn)各類文件的有效控制管理打下基礎(chǔ)； 人事管理：建立應(yīng)聘、錄用、辭退工作程序，制訂
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