《20xx年壽原機(jī)械公司采購控制程序》-文庫吧
2025-05-25 11:58 本頁面
【正文】 定。 品質(zhì)部檢驗(yàn)人員憑“ 外檢通知單 ”和檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)采購物資抽樣驗(yàn)收，并將檢驗(yàn)結(jié)果填寫在 “ 協(xié)作單位零部件送驗(yàn)入庫單 ” 上，簽名、寫明日期。 倉庫管理人員收到檢驗(yàn)人員簽署的合格物資時(shí)，應(yīng)仔細(xì)核對(duì) “ 物資入庫 單 ”或“ 協(xié)作單位零部件送驗(yàn)入庫單 ”上的物資的品種、規(guī)格、數(shù)量，確認(rèn)正確無誤后填寫實(shí)收數(shù)量，并簽名及時(shí)返回采購人員如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通知平均人員與供方聯(lián)系。 倉庫管理人員嚴(yán)格按倉庫管理制度擺放到注明識(shí)標(biāo)的固定架位，同時(shí)做好防護(hù)，按 QB/SY “領(lǐng)料單” 發(fā)放。 采購人員收到供方發(fā)票后，根據(jù) “ 物資入庫單 ”交綜合辦（財(cái)務(wù)核算）。 財(cái)務(wù)人員在收到上述資料并核對(duì)手續(xù)齊全后，按公司財(cái)務(wù)規(guī)定付款。 QB/SY 《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》 QB/SY 《不合格品控制程序》 QB/SY 《產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性控制規(guī)范》 QB/SY 《產(chǎn)品的防護(hù)規(guī)范》 浙江壽原機(jī)械有限公司 文 件編號(hào) QB/SY 版 次 A 修改號(hào) 0 采 購 控 制 程 序 頁 碼 共 3 頁 第 3 頁 QB/SY 新選供方評(píng)定表 QB/SY 合格供方名錄 QB/SY 協(xié)作單位零部件送驗(yàn)入庫單 QB/SY 月采購計(jì)劃 QB/SY 臨時(shí)采購單 QB/SY 供 方評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 QB/SY 領(lǐng)料單 QB/SY 外檢通知單 QB/SY 物資入庫單 附加說明 本規(guī)范由產(chǎn)品制造部提出 本標(biāo)準(zhǔn)由 產(chǎn)品 制造部 起草 本標(biāo)準(zhǔn)由 產(chǎn)品 制造部 歸口管理并解釋 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人： 李強(qiáng) 本標(biāo)準(zhǔn)主要審核人： 羅一加 本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人： 浙江 壽原機(jī)械 有限公司 QB/SY 新選供方評(píng)定表 供方名稱 聯(lián)系人 提供產(chǎn)品 電話 項(xiàng)目 評(píng)定內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 評(píng)價(jià) 1 生 產(chǎn) 制 造 設(shè)備、設(shè)施能否滿足產(chǎn)品要求 25 2 生產(chǎn)能力是否有擴(kuò)張潛力 3 現(xiàn)場管理、定置管理情況 4 產(chǎn)品報(bào)驗(yàn)合格率 5 員工平均技術(shù)等級(jí) 6 質(zhì) 量 管 理 是否建立質(zhì)量管理體系 30 7 是否具備檢測工具和試驗(yàn)設(shè)備 8 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)有否實(shí)施過程控制 9 有否檢驗(yàn)規(guī)范和產(chǎn)品 檢測 記錄 10 不合格品控制情況 25 11 技 術(shù) 能 力 技術(shù)人員占全廠比例 12 為現(xiàn)場制定適宜的工藝 /指導(dǎo)書 13 有否建立技術(shù)文件管理制度 /規(guī)程 14 有 否新產(chǎn)品開發(fā) /改進(jìn) 15 設(shè)計(jì) 文件和記錄齊全 16 服 務(wù) 是 否 建立顧客投訴和反映系統(tǒng) 5 17 產(chǎn)品實(shí)行“三包”情況 18 服務(wù)及時(shí)性 19 價(jià) 格 與行業(yè)之間相比 5 20 與供應(yīng)商之間相比 21 與目標(biāo)價(jià)格相比 22 企業(yè)自主創(chuàng)新和績 效 10 評(píng)定人簽名： 年 月 日 浙江 壽原機(jī)械 有限公司
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