安全生產(chǎn)“四問(wèn)四答”大討論活動(dòng)總結(jié)-文庫(kù)吧
2024-09-23 02:14 本頁(yè)面
【正文】 織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。 （ 2）設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；對(duì)違章指揮、違章操作的，立即制止。 （ 3）焊接作業(yè)人員、安裝拆卸工、用電作業(yè)人員、砌筑作業(yè)人員、登高作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后，上崗 作業(yè)。 （ 4）在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，按照國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)章進(jìn)行專項(xiàng)施工方案的編制、審查和專家論證，符合要求后組織實(shí)施。 （ 5） 建設(shè)工程施工前，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，并由雙方簽字確認(rèn)。 （ 6）對(duì)因工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，采取專項(xiàng)防護(hù)措施。 （ 7）作業(yè)人員遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操 第 5 頁(yè) 共 16 頁(yè) 作規(guī)程，正確 使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。 （ 8）采購(gòu)、租賃具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。 （ 9）為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。 （ 10）編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，在發(fā)生事故時(shí)有方案可以有效實(shí)施。 三、工作差距在哪里。 安全發(fā)展理念在實(shí)際工作中沒(méi)有落實(shí)到位，安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行，在工作中雖然能時(shí)時(shí)處處想安全、重安全，但是在執(zhí)行安全制度、規(guī)定、措施、標(biāo)準(zhǔn)中未能做到 “ 精準(zhǔn)、精美 ” 未能把安全工作做到細(xì)致入微，有些細(xì)節(jié)執(zhí)行上的漏洞仍然存在。 在安全隱患排查、及反 “ 三違 ” 方面不夠強(qiáng)硬。出現(xiàn)違章時(shí)，總是存在僥幸心理，認(rèn)為沒(méi)有釀成大錯(cuò)就不以為然，思想意識(shí)還沒(méi)得到重視。 隱患整改力度不強(qiáng)，雖然不斷完善現(xiàn)場(chǎng)隱患排查制度、加大現(xiàn)場(chǎng)管理水平，但仍未做到隱患整改 “ 無(wú)死角、無(wú)盲點(diǎn) ” 。 四、防范對(duì)策在哪里。 通過(guò)深入思考，系統(tǒng)謀劃，根據(jù)自身實(shí)際情況，找出具體對(duì)策。結(jié)合主題教育，做好 “ 四問(wèn)四答， ” 通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)到干 第 6 頁(yè) 共 16 頁(yè) 部，班組，崗位，把安全生產(chǎn)責(zé)任、壓力層層傳達(dá) 到每一個(gè)職工身上，務(wù)實(shí)扎實(shí)開(kāi)展、取得實(shí)效。通過(guò)抓隊(duì)組干部作風(fēng)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提升單位整體管理能力；抓班組管理，嚴(yán)格班組考核，提升班組執(zhí)行力；抓員工培訓(xùn)，開(kāi)展素質(zhì)訓(xùn)練，用身邊事故教育身邊人，提升員工防范事故能力。施工現(xiàn)場(chǎng)，做到 “ 四不傷害 ” ， “ 自己的事情自己管、依靠他人不保險(xiǎn) ” ，我們要樹(shù)立這種觀念，要使之成為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)。 強(qiáng)化制度落實(shí)，壓實(shí)包保責(zé)任。為深刻落實(shí)包保責(zé)任制度，施工現(xiàn)場(chǎng)方面由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人主管，安全員進(jìn)行跟進(jìn)檢查， 各位黨員在施工現(xiàn)場(chǎng)起到模范帶頭作用，班組長(zhǎng)積極配合 ，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。明確事故責(zé)任，同時(shí)確保施工現(xiàn)場(chǎng)的干部和工人肩上的安全任務(wù)為重中之重。 加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度，確保各類隱患及時(shí)整改到位，開(kāi)展全面的安全生產(chǎn)隱患大檢查，要嚴(yán)查、細(xì)查，查深、查透，全面摸清存在的各類隱患， 認(rèn)真落實(shí)職工互保聯(lián)保工作制度，大力開(kāi)展反 “ 三違 ” 和習(xí)慣性違章活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，規(guī)范職工行為，杜絕事故發(fā)生。 加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、手指口述操作要領(lǐng)和崗位操作標(biāo) 準(zhǔn)；確保廣大職工真正懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，有效 第 7 頁(yè) 共 16 頁(yè) 促進(jìn)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)。 對(duì)于可能發(fā)生的事故處理對(duì)策： （ 1）、施工電梯事故。通常為吊籠冒頂和墜落事故，發(fā)生事故后，應(yīng)立即切斷電源，檢查與架體與建筑物之間的連接是否
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