供銷聯(lián)社年度工作總結(jié)和來年工作思路-文庫吧
2024-09-23 01:37 本頁面
【正文】 抓基層、打基礎(chǔ)擺在突出 第 3 頁 共 10 頁 位置，以經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)為契機(jī)，大力推進(jìn) “ 三社一會 ” 建設(shè)， 強(qiáng)化基層組織體系。一是推進(jìn)基層社創(chuàng)新發(fā)展。認(rèn)真調(diào)研，制訂規(guī)劃，因地制宜推進(jìn)基層社改革創(chuàng)新。今年，我們以 “ 社司一體 ” 模式改造臨山供銷社，以 “ 社社一體 ” 模式新建鹿亭供銷社，通過區(qū)域資源整合組建姚東中心供銷社，努力使基層社的經(jīng)營活力和服務(wù)能力有實質(zhì)性提高。 111 月，全市基層社經(jīng)營收入約 6200 萬元，同比增長 %。二是提高專業(yè)合作社發(fā)展水平。立足農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，堅持量質(zhì)并舉，積極創(chuàng)辦專業(yè)合作社，同時加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)，推動聯(lián)合發(fā)展，提高專業(yè)合作社發(fā)展水平。今年，我社新參辦姚南高山茶葉專業(yè)合作社、馬渚糧食專業(yè)合作社 等 12 家專業(yè)合作社，新成立 1 家舜合農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社，建辦總數(shù)達(dá) 35 家， 111 月實現(xiàn)經(jīng)營收入 億元，同比增長 %，引領(lǐng)帶動農(nóng)民增產(chǎn)增收的能力進(jìn)一步提高。三是繼續(xù)發(fā)展村級綜合服務(wù)社。繼續(xù)發(fā)揮供銷社功能、充實服務(wù)內(nèi)容，推進(jìn)村級綜合服務(wù)社建設(shè)，今年在泗門、河姆渡等地新建 6 家村級綜合服務(wù)社，建辦總數(shù)達(dá)到 68 家， 111 月經(jīng)營額達(dá) 億元，同比增長 %，社會服務(wù)效益進(jìn)一步顯現(xiàn)。四是扎實推進(jìn)經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)。依托基層組織，通過資產(chǎn)整合、功能聚合、組織聯(lián)合，建成梁弄、臨山等 4 家經(jīng)營服務(wù)綜合 體，推動了基層組織模式和服務(wù)形式創(chuàng)新，提高了基層組織的經(jīng)營服務(wù)能力。五是強(qiáng)化專業(yè)協(xié)會服務(wù)功能。抓好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作協(xié)會、農(nóng)資流通 第 4 頁 共 10 頁 協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會等建設(shè)，發(fā)揮服務(wù)會員和行業(yè)的功能作用，拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。探索專業(yè)合作、供銷合作、信用合作 “ 三位一體 ” 新型合作體系建設(shè)，開展為農(nóng)融資服務(wù)，今年為農(nóng)民合作組織、涉農(nóng)企業(yè)提供農(nóng)信擔(dān)保額約 650 萬元。開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、莊稼醫(yī)生等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，今年累計培訓(xùn) 800 余人次。 （四）社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級邁出堅實步伐。著力推進(jìn)社有企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新和經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，提升社有企 業(yè)市場競爭力和整體實力。一是推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新。因企制宜，優(yōu)化企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，努力解決社有企業(yè)管理層次不夠清晰，管理制度不夠健全、執(zhí)行不夠規(guī)范等問題。對浙東家居裝飾市場實行“ 總經(jīng)理負(fù)責(zé)下的集體風(fēng)險承包制 ” ，明確市社和市場各為出資方和經(jīng)營方，確定各自職責(zé)和權(quán)利業(yè)務(wù)，激發(fā)企業(yè)干部職工的主人翁意識，促進(jìn)市場管理效率和經(jīng)濟(jì)效益提高。對農(nóng)資連鎖店實行法人治理，理順公司和連鎖店雙方的責(zé)、權(quán)、利，確保經(jīng)營活動合法規(guī)范開展。同時進(jìn)一步完善企業(yè)管理考核辦法，提高考核的精準(zhǔn)性和科學(xué)性，調(diào)動企業(yè)責(zé)任性、積極性與創(chuàng)造性。 二是提升企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和效益。著力強(qiáng)化農(nóng)資、鹽業(yè)、家居等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營模式，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，提高盈利能力和服務(wù)能力，帶動系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。浙東家居裝飾市場、鳳祥金樓、鹽業(yè)公
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