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供銷(xiāo)聯(lián)社年度工作總結(jié)和來(lái)年工作思路-wenkub

2024-09-23 01 本頁(yè)面
 

【正文】 利能力和服務(wù)能力,帶動(dòng)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)浙東家居裝飾市場(chǎng)實(shí)行“ 總經(jīng)理負(fù)責(zé)下的集體風(fēng)險(xiǎn)承包制 ” ,明確市社和市場(chǎng)各為出資方和經(jīng)營(yíng)方,確定各自職責(zé)和權(quán)利業(yè)務(wù),激發(fā)企業(yè)干部職工的主人翁意識(shí),促進(jìn)市場(chǎng)管理效率和經(jīng)濟(jì)效益提高。 (四)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。五是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)功能。三是繼續(xù)發(fā)展村級(jí)綜合服務(wù)社。 111 月,全市基層社經(jīng)營(yíng)收入約 6200 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) %。把抓基層、打基礎(chǔ)擺在突出 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 位置,以經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體建設(shè)為契機(jī),大力推進(jìn) “ 三社一會(huì) ” 建設(shè), 強(qiáng)化基層組織體系。五是探索發(fā)展再生資源回收體系。支持浙東供銷(xiāo)超市發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市和農(nóng)村便民店,提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)日用消費(fèi)品供應(yīng),改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境, 111 月銷(xiāo)售約 5 億元。以擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、助農(nóng)增收為目標(biāo),加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè),多形式推進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接活動(dòng)。一是規(guī)范發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)體系。 (一)社有經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健增長(zhǎng)。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和百年一遇的嚴(yán)重洪澇災(zāi)害,我們堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖,全系統(tǒng)干部職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,社有經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),經(jīng)營(yíng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高,全年實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營(yíng)收入 億元,比去年同期增長(zhǎng) 24%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 907 萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng) %,所有者權(quán)益 億元,同比增比去年同期增長(zhǎng) %。以規(guī)范農(nóng)資連鎖管理體系和建設(shè)農(nóng)資連鎖示范店為抓手,推動(dòng)農(nóng)資流通服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。新建姚東中心供銷(xiāo)社農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)店,參與建設(shè) 2 家村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),拓展了基層農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)渠道。四是繼續(xù)發(fā)展鹽業(yè)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)行業(yè)管理,結(jié)合衛(wèi)生城市建設(shè),與市有關(guān)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,對(duì) XX 縣區(qū)再生資源回收站點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,規(guī)范回收經(jīng)營(yíng)行為。一是推進(jìn)基層社創(chuàng)新發(fā)展。二是提高專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展水平。繼續(xù)發(fā)揮供銷(xiāo)社功能、充實(shí)服務(wù)內(nèi)容,推進(jìn)村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè),今年在泗門(mén)、河姆渡等地新建 6 家村級(jí)綜合服務(wù)社,建辦總數(shù)達(dá)到 68 家, 111 月經(jīng)營(yíng)額達(dá) 億元,同比增長(zhǎng) %,社會(huì)服務(wù)效益進(jìn)一步顯現(xiàn)。抓好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作協(xié)會(huì)、農(nóng)資流通 第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè) 協(xié)會(huì)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)等建設(shè),發(fā)揮服務(wù)會(huì)員和行業(yè)的功能作用,拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。著力推進(jìn)社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,提升社有企 業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和整體實(shí)力。對(duì)農(nóng)資連鎖店實(shí)行法人治理,理順公司和連鎖店雙方的責(zé)、權(quán)、利,確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法規(guī)范開(kāi)展。浙東家居裝飾市場(chǎng)、鳳祥金樓、鹽業(yè)公司等企業(yè)克服不利的市場(chǎng)因素,提高企業(yè)管理的科學(xué)化水平,努力形成以管理、品牌、服務(wù)等為核心的競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),保持了行業(yè) 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 領(lǐng)先地位, 111 月社屬企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售約 億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 650 萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。 (五)自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。各企業(yè)在災(zāi)后第一時(shí)間恢復(fù)營(yíng)業(yè),全力開(kāi)展生
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