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供銷社綜合考核情況報告-文庫吧

2025-09-09 01:31 本頁面


【正文】 建農(nóng)家店 55 家、日用品直營店 3 家,并與 12 個農(nóng)村社區(qū)進行了對接,建設直營店 5 家。到目前,建設改造了 45 家鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市和587 家村級農(nóng)家店,改造營業(yè)設施 萬平方米,增加就業(yè)崗位 2024 余個,實現(xiàn)了現(xiàn)代日用品經(jīng)營服務網(wǎng)絡向村鎮(zhèn)延伸。按照 “ 直營、連鎖、配送 ” 的原則,指導 XX 縣區(qū)、縣、縣成立了供銷社參股的物流配送公司,開設了直營超市。推進了 XX 縣區(qū)日用品網(wǎng)絡啟動工作,打造區(qū)域內(nèi)日用品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡。二是完善 “ 放心農(nóng)資 ” 網(wǎng)絡工程。投資 5400 萬元,規(guī)劃建設了 萬平方米的市級農(nóng)資物流園區(qū), 與煙臺農(nóng)資公司合作成立了煙農(nóng)農(nóng) 第 4 頁 共 13 頁 資連鎖有限公司,建設農(nóng)資直營店 20家,設立農(nóng)資直供點 35個。全系統(tǒng)新建改建中心超市 38 個、村級農(nóng)資便民店 380 家,設立農(nóng)資直供點 180 個,形成了覆蓋全市的 “ 放心農(nóng)資 ” 連鎖網(wǎng)絡,年配送銷售化肥 35 萬噸,約占全市農(nóng)資市場份額的 85%。實施了以測土配方施肥和病蟲害遠程視頻診斷、莊稼醫(yī)院等農(nóng)化綜合服務為主要內(nèi)容的 “ 沃土工程 ” ,指導農(nóng)民科學使用專用配方肥,減少農(nóng)民投入。開展 “ 放心農(nóng)資惠萬家 ” 和 “ 魯供海藻肥 ” 聯(lián)采直供等活動,優(yōu)惠供應化肥 萬噸,補貼化肥差價 20 余萬元,受益農(nóng)戶達到 2 萬多 戶。三是規(guī)范再生資源網(wǎng)絡建設工程。按照龍頭帶動的原則,指導 XX 縣區(qū)供銷社成立了 XX 縣區(qū)金嶠再生資源公司,建設經(jīng)營網(wǎng)點 17 個,初步構建起了縣域廢舊物資回收網(wǎng)絡。河口六合供銷社以職工集資入股形式,注冊成立了廢舊物資收購站,發(fā)展連鎖店 10 家,注冊成立了麗華橡膠生產(chǎn)廠,加工鋼絲胎生產(chǎn)再生橡膠,公司總資產(chǎn)達到 1000 萬元,年產(chǎn)橡膠1 萬多噸,創(chuàng)產(chǎn)值 4000 多萬元??h組建了再生資源協(xié)會,成立了順達再生資源公司,規(guī)范了區(qū)域再生資源業(yè)務。 (三)抓供銷社基層組織體系建設。基層組織建設是供銷社事業(yè)發(fā)展的基礎,也是服務 農(nóng)民最直接的陣地。按照全面啟動基層社的要求,我們通過 “ 資產(chǎn)盤活、破產(chǎn)重組、能人帶動 ” 等多種模式,在全市確定了 22 家基層社作為恢復啟動的對象,采取分類指導、重點扶持的方式,積極開展新時期優(yōu)秀基層社創(chuàng)建活 第 5 頁 共 13 頁 動,重點培育扶持示范基層社 9 家。目前, 9 家基層社已實施農(nóng)產(chǎn)品市場建設、大田作物經(jīng)營服務、特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品深加工、特色農(nóng)產(chǎn)品種植、再生橡膠生產(chǎn)、日用品、農(nóng)資經(jīng)營等各類項目 20 余個,總投資 5000 萬元以上,有效地推進了基層組織建設??h供銷社被評為全省 26 個優(yōu)秀基層社之一; XX 縣區(qū)六合供銷社、區(qū)龍居供銷社、縣供銷社、縣生資 農(nóng)民合作社成為全省重點調(diào)度扶持的基層社;在全國總社評選的百強基層社中, XX 縣區(qū)豐泰供銷社被評為銷售收入、利潤 “ 雙百強 ” 基層社, XX 縣區(qū)六合供銷社被評為利潤 “ 百強 ” 基層社,入選數(shù)量占到全省的 1/6,新時期供銷社的基層組織正在重新恢復生機和活力。 工作中,深刻地體會到,供銷事業(yè)的突破發(fā)展更重要的是要積極融入 “ 黃藍 ” 兩大戰(zhàn)略的實施。在工作思路和措施上,主動做好結(jié)合文章。一是和全市 “ 黃藍 ” 戰(zhàn)略的實施搞好結(jié)合。組織機關人員學習 “ 黃藍 ” 規(guī)劃,提高參與的自覺性,大的思路形成、每項工作安排都要看是否符合高效生態(tài)農(nóng) 業(yè)發(fā)展的要求。二是和“ 三爭 ” 工作相結(jié)合。把 “ 三爭 ” 工作當作突破口,跑上去爭取項目資金支持,圍繞供銷社中心業(yè)務申報省社和全國總社項目18 個,爭取服務業(yè)引導資金項目 1 個,爭取商務部 “ 萬村千鄉(xiāng) ”市場工程項目 1 個,共計資金 258 萬元,圓滿完成了 “ 三爭 ” 工作任務。三是和項目建設相結(jié)合。提出 “ 項目建設年 ” 的思路,重點規(guī)劃推進實施了一批重點項目。市級農(nóng)資物流園區(qū)項目,總 第 6 頁 共 13 頁 投資 540
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