7鎮(zhèn)基層組織建設(shè)經(jīng)驗交流材料-文庫吧
2025-09-09 01:02 本頁面
【正文】 策水平、依法行政能力、科技致富本領(lǐng)等有了明顯的轉(zhuǎn)變，進一步鞏固和發(fā)展了 ? 三個代表 ? 重要思想學(xué)習(xí)教育活動成果，成為推進基層 ? 三個文明 ? 建設(shè)的組織 第 3 頁 共 10 頁 者、推動者、實踐者。文秘 114 網(wǎng) （二）引入激勵保障機制，優(yōu)化村干部隊伍結(jié)構(gòu)，提升村級組織整體功能。 鎮(zhèn)黨委按照 ? 因地制宜、對癥下藥、標(biāo)本兼治、整建并舉 ?的原則，切實找準(zhǔn)后進村存在的突出問題及癥結(jié)所在，有針對性地對后進村 ? 兩委 ? 班 子進行了調(diào)整。對全鎮(zhèn) 29 個行政村的干部職數(shù)進行了規(guī)范設(shè)置（大村 5— 7 人，小村 3— 5 人），在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)黨委通過下派、交流、掛職、培訓(xùn)等各種措施：一是把7 名有經(jīng)驗的年輕機關(guān)干部下派到村（場）擔(dān)任村黨支部書記、副書記，還挑選了 5 名優(yōu)秀村干部交流到其它村（場）擔(dān)任村黨支部書記，并先后選拔了 16 名村級后備干部成為支部委員；二是經(jīng)過嚴(yán)格考察，著重從本村大中專院校畢業(yè)生、轉(zhuǎn)業(yè)軍人和村級民兵治保調(diào)解組織中選拔了有經(jīng)驗的 29 名黨員；三是是從選賢任能上下功夫，解決好農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶頭人的問題。調(diào)整了 7個村共 23 名村級干部，罷免 了 8 名素質(zhì)差、水平低的村干部；重點培養(yǎng)選拔了 13 名 ? 雙強 ? 村支書；四是提高村干部干事創(chuàng)業(yè)的工作積極性。 20xx 年年底，鎮(zhèn)黨委、政府在縣財政為村 ? 兩委 ? 一把手統(tǒng)發(fā)工資的基礎(chǔ)上，又拿出了 16 萬元錢對工作突出的 40 名村干部拉開檔次進行了獎勵。同時，該鎮(zhèn)資金緊張的情況下，解決了村（場） ? 兩委 ? 一把手的通訊工具和人身保險，每年還免費安排兩次體檢，解決了干部的后顧之憂。 第 4 頁 共 10 頁 （三）建立基層組織建設(shè)常抓不懈的工作機制，進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 深化 ? 三級聯(lián)創(chuàng) ? 活動，積極爭創(chuàng) ? 五好 ? 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨 委、村黨支部和群眾滿意 ? 鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所 ? 。一是建立 ? 五不申報 ? 制度。即：村集體經(jīng)濟積累達不到 5 萬元的不能申報、群眾滿意率達不到 80 的不能申報、本村農(nóng)民純收入低于全鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均純收入的不能申報、年底各項綜合評比位居中下名次的不能申報、發(fā)生重大惡性事件以及群眾上訪和越級上訪事件的不能申報；二是鎮(zhèn)黨委對創(chuàng)建活動實行嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān)，實行一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、村（場）領(lǐng)導(dǎo)抓落實、齊抓共管、鎮(zhèn)（村）聯(lián)動的動態(tài)管理機制，加快了 ? 三級聯(lián)創(chuàng) ? 活動進程。目前鎮(zhèn)基層組織建設(shè)經(jīng)驗交流材料第 2 頁 ，全鎮(zhèn)有 20 個 ? 五好 ? 村黨支部， 8 個群眾滿意 ? 鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所 ? 。 加大 ? 五小工程 ? 建設(shè)力度，規(guī)范運行 ?4211? 工作機制，完善和提高干部的整體功能。營造 ? 拴心留人 ? 環(huán)境。鎮(zhèn)黨委先后投資 元，新建干部宿舍 200 平方米，民漢食
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