6涂子沛大數(shù)據(jù)的讀后感-文庫吧
2024-09-22 23:56 本頁面
【正文】 ：同一類型的數(shù)據(jù)量在快速增長 。數(shù)據(jù)增長速度在加快 。數(shù)據(jù)的多樣性，即新的數(shù)據(jù)來源和新的數(shù)據(jù)種類在不斷增長。 任何一件事物，都有一個從量變到質(zhì)變的過程。在當前這個數(shù)據(jù)爆炸的時代，數(shù)據(jù)帶給我們什么呢。我想最重要的是帶來了 第 3 頁 共 10 頁 思維模式的轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變了我們一直以來以因果邏輯思維的模式，變成了相互關(guān)系的邏輯思維。舉一個例子，在不久的將來我們完全可以通過數(shù)據(jù)分析，預(yù)判出一次地震的時間、地點、強度，但我們不是通過分析地殼運動而來的，而是通過相互關(guān)系的龐大的數(shù)據(jù) 分析而來的。 2024 年的冰災(zāi)，當時的廣州火車站滯留了 25 萬人，這個數(shù)據(jù)是通過當時在這個區(qū)域的手機使用數(shù)統(tǒng)計出來的，與后期的最終統(tǒng)計基本吻合。大數(shù)據(jù)使我們開始了一次全新的探索，而探索的意義不在于發(fā)現(xiàn)新大陸，而在于發(fā)現(xiàn)新視角。 大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)帶來了什么。 數(shù)據(jù)挖掘是一種知識產(chǎn)生的過程，從中產(chǎn)生創(chuàng)新、產(chǎn)生管理、產(chǎn)生推動社會變革的理論與實踐。 沃爾瑪公司是美國的一家世界性連鎖企業(yè)，以營業(yè)額計算，為全球最大的公司。沃爾瑪一年產(chǎn)生的數(shù)據(jù)有 2500tb。沃爾瑪公司通過對大量歷史 數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn)，年輕爸爸去超市購買嬰兒尿布會順便買點啤酒犒勞自己。因此，沃爾瑪推出了尿布與啤酒搭售的營銷策略，使銷售量增長。 紐約，美國最大的城市及第一大港，擁有 810 多萬人口，其36%為外國移民，人口使用約 170 種語言。 1990 年，紐約市共發(fā)生了兇殺案 2245 宗， 1995 年下降到 1171 宗， 2024 年下降到 466宗，創(chuàng)下 50 年最低。紐約是如何實現(xiàn)這個成績的呢。原來紐約 第 4 頁 共 10 頁 通過把 20 年的犯罪數(shù)據(jù)和交通數(shù)據(jù)整合，開發(fā)出了數(shù)據(jù)驅(qū)動的警務(wù)管理，發(fā)現(xiàn)交通事故高發(fā)地帶，也是犯罪活動的高發(fā)地帶，而且兩者的高發(fā)時間 段也同樣吻合。這就將警察以往亡羊補牢的工作模式轉(zhuǎn)變?yōu)槭刂甏玫墓ぷ髂Ｊ?，取得了巨大的成績? 大數(shù)據(jù)及其分析，將會在未來 10 年改變幾乎每一個行業(yè)的業(yè)務(wù)功能。任何一個組織，如果早一點著手大數(shù)據(jù)工作，都可以獲得明顯的競爭優(yōu)勢。用另一本類似著作《大數(shù)據(jù)時代》的作者維克托的一句話：大數(shù)據(jù)是未來，是新的油田、金礦。 當前我們的企業(yè)每天獲得大量的生產(chǎn)、營銷、辦公數(shù)據(jù)，如何將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用其中是時代賦予我們的挑戰(zhàn)。如何實現(xiàn)粗放型向精細化轉(zhuǎn)變，大數(shù)據(jù)為我們的企業(yè)提升管理效率、提高服務(wù)水平提供了有利平臺。 世界每天都在變，唯一不變的是變化。大數(shù)據(jù)將是傳統(tǒng)行業(yè)的掘墓者，盛極一時的柯達倒閉了，微軟收購了諾基亞hellip。hellip。我們的企業(yè)處在這樣一個變革的社會，應(yīng)該何去何從，值得我們每一個人深思。
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