【正文】 。重點(diǎn)是設(shè)備清單和安裝費(fèi)用 (7)審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)合理性，與同類工程的經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)對(duì)比，分析投資高低的原因。 預(yù)算合同部提交《擴(kuò)初設(shè)計(jì)概算審查報(bào)告》； 擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果的修改。 《擴(kuò)初設(shè)計(jì)審查報(bào)告》，對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果提出批準(zhǔn)或進(jìn)行修改的結(jié)論意見(jiàn)。 如果擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果沒(méi)有原則性問(wèn)題，則不對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，直接報(bào)送政府審批。 否則，對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果進(jìn)行修改，要求設(shè)計(jì)單位限期整改，并進(jìn)行新一輪的審查。 工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的編制程序 1. 目的： 保證項(xiàng)目建設(shè)的連續(xù)性，增強(qiáng)工程建設(shè)的預(yù)見(jiàn)性，確保項(xiàng)目按期竣工交付使用。 2. 適用范圍： 適用于 項(xiàng)目部 項(xiàng)目從開(kāi)始建設(shè)到竣工的全過(guò)程。 3. 職責(zé)： 項(xiàng)目 部、預(yù)算合同部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制。 主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門(mén)的編制提出意見(jiàn)并審核。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)編制工作的安排和協(xié)調(diào)并審批。 4. 實(shí)施程序： 在初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)以后，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)安排工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的安排，并協(xié)調(diào)相關(guān) 責(zé)任部門(mén)。 工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃各部分的編制。 由項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)編制文字部分、《工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 表》和《工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表》、 相關(guān)責(zé)任部門(mén)協(xié)助。 文字部分包括： （ 1）工程項(xiàng)目的概況和特點(diǎn)，總進(jìn)度計(jì)劃編制的原則和依據(jù)。 （ 2）投資資金來(lái)源和年度安排情況（由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編寫(xiě)）。 （ 3）施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)備交付和施工力量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排。 （ 4）道路、供電、供水等方面的工作配合及銜接。 （ 5）計(jì)劃中存在的主要問(wèn)題及采取的措施。 （ 6）需要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)解決的重大問(wèn)題。 預(yù)算合同部負(fù)責(zé)編制《工程項(xiàng)目一覽表》，工程部協(xié)助。 由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制《投資計(jì)劃年度 分配表》。 各主管副總經(jīng)理聽(tīng)取下屬部門(mén)編制情況的匯報(bào)并提出意見(jiàn)。 由總經(jīng)理組織評(píng)審會(huì)議對(duì)各責(zé)任部門(mén)編制的部分進(jìn)行討論，協(xié)調(diào)各部分的工作。 各責(zé)任部門(mén)根據(jù)評(píng)審會(huì)議討論的結(jié)果，對(duì)各自編制的部分修改定稿，匯總為《工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃》，由主管副總審核后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 施工圖圖紙會(huì)審管理程序 1 目的 本程序規(guī)定了施工圖圖紙?jiān)O(shè)計(jì)會(huì)審管理程序，使設(shè)計(jì)圖紙達(dá)到施工的要求。 2 使用范圍 適用于一切項(xiàng)目施工圖圖紙的會(huì)審。 3 職責(zé) 監(jiān)理公司負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審的組織 工作。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理。 4 實(shí)施程序 圖紙會(huì)審的組織和準(zhǔn)備。 圖紙會(huì)審時(shí)間一般為與施工有關(guān)的各單位收到施工圖后一周后進(jìn)行； 與施工有關(guān)的單位一般為：甲方、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院和施工承包商等； 監(jiān)理工程師至少提前三天向有關(guān)單位下發(fā)通知，通知圖紙會(huì)審的日期、時(shí)間、地點(diǎn)、人員和會(huì)議要求。 工程部組織各專業(yè)工程師根據(jù)圖紙會(huì)審的內(nèi)容，進(jìn)行圖紙會(huì)審前的審查工作 。 圖紙會(huì)審的內(nèi)容 : (1)是否無(wú)證設(shè)計(jì)或超越級(jí)設(shè)計(jì)；圖紙是經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署； (2)地 質(zhì)勘探資料是否齊全； (3)設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否齊全；有無(wú)分期供圖的時(shí)間表； (4)設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾螅? (5)幾個(gè)設(shè)計(jì)單位共同設(shè)計(jì)的圖紙相互間有無(wú)矛盾；專業(yè)圖紙之間、平 剖面圖之間有無(wú)矛盾；標(biāo)注有無(wú)遺漏； (6)總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高是否一致； (7)防火、消防是否滿足； (8)建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯(cuò)及矛盾； 結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一 致； 建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚； 是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn)； 預(yù)埋件是否表示清楚； 有無(wú)鋼筋明細(xì)表或鋼筋的構(gòu)造要求在圖中是表示清楚。 (9)施工中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)施工單位是否具備。 (10)材料來(lái)源有無(wú)保證，能否代換；圖中所要求的條件能否滿足；新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無(wú)問(wèn)題。 (11)地基處理方法是否合理，建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工，不便于施工的技術(shù)問(wèn)題，或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費(fèi)用 增加等方面的內(nèi)容。 (12)工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間或相互間有無(wú)矛盾，布置是否合理。 (13)施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證。 召開(kāi)圖紙會(huì)審會(huì)議 圖紙會(huì)審會(huì)議以“圖紙會(huì)審的內(nèi)容”要求為主要議題。 圖紙會(huì)審會(huì)議由監(jiān)理公司主持，并做會(huì)議記錄。會(huì)議記錄經(jīng)整理打印后，由參加會(huì)議的各方簽字，并發(fā)給有關(guān)各方存檔。 《會(huì)議記要》除對(duì)會(huì)議的內(nèi)容作記錄外，還要明確會(huì)議中遺留的問(wèn)題應(yīng)由哪個(gè)單位解決及解決期限。圖紙會(huì)審會(huì)議后，根據(jù)會(huì)議記要的要求，由各工程師負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行 跟蹤檢查。 5. 相關(guān)文件及質(zhì)量記錄 《圖紙會(huì)審會(huì)議記要》 見(jiàn) 30~31 頁(yè) 施工組織設(shè)計(jì)審批程序 1. 目的： 對(duì)施工承包商提供的《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行審批，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃有可靠的技術(shù)措施保證，以使項(xiàng)目的施工能夠滿足項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的要求。 2. 適用范圍： 適用于各施工承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或施工計(jì)劃的審查。 3. 職責(zé)： 監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)》的初審，并向項(xiàng)目部提交初審意見(jiàn)。 項(xiàng)目部部負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)》的 審查工作。 由主管副總經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）分別簽署批準(zhǔn)意見(jiàn)。 4. 實(shí)施程序： 監(jiān)理工程師對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行初審，并將《施工組織設(shè)計(jì)》和審查意見(jiàn)提交 給工程部。 項(xiàng)目部各專業(yè)工程師分別進(jìn)行審查，整理意見(jiàn)。 對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》審查的內(nèi)容包括： （ 1）進(jìn)度計(jì)劃是否符合公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的總進(jìn)度計(jì)劃和分解目標(biāo)的要求，是否符合施工合同中確定的開(kāi)、竣工日期。 （ 2）計(jì)劃中是否有遺漏，分期是否滿足分批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用。 （ 3）施工順序是否符合施工程序。 （ 4）勞 動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)計(jì)的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證進(jìn)度計(jì)劃的需要，供應(yīng)是否均衡、高峰期是否有足夠能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)。 （ 5）公司資金的供應(yīng)能力能否滿足進(jìn)度需要。 （ 6）與設(shè)計(jì)單位圖紙供應(yīng)進(jìn)度是否一致。 （ 7）與現(xiàn)場(chǎng)提供的場(chǎng)地條件、甲供物資的到貨進(jìn)度是否接。 （ 8） 各項(xiàng)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。 （ 9）是否有漏洞，從而造成甲方經(jīng)濟(jì)損失或造成甲方違約而導(dǎo)致索賠的可能存在。 項(xiàng)目 部經(jīng)理組織召開(kāi)會(huì)議，對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行討論，對(duì)討論的意見(jiàn)匯總并形成《施工組織審查報(bào)告 》，提出修改或同意的結(jié)論意見(jiàn)。 如果項(xiàng)目部部審查認(rèn)為需要修改，則由 項(xiàng)目 部給施工單位下發(fā)修改通知，對(duì)施工單位修改提交的《施工組織設(shè)計(jì)》，重新按程序進(jìn)行審批。 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 在《施工組織設(shè)計(jì)審查報(bào)告》上簽署審批意見(jiàn)后，簽署審批意見(jiàn)。 項(xiàng)目部根據(jù)審批意見(jiàn)，給施工單位承包商下達(dá)審批意見(jiàn)。 5. 實(shí)施要求 監(jiān)理工程師在五個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見(jiàn)； 需經(jīng)專業(yè)工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)（在三個(gè)工作日內(nèi)）； 監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)送達(dá)承包商實(shí)施執(zhí)行； 其中單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)由單項(xiàng)承包商編制，但必須嚴(yán)格遵循國(guó)家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)甲方批準(zhǔn)的施工設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求，并與工程項(xiàng)目的總工程進(jìn)度計(jì)劃銜接，其審查審核批準(zhǔn)程序和工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)相同； 施工組織設(shè)計(jì)原件應(yīng)一式四份：總包單位、監(jiān)理工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、資料管理部門(mén)各執(zhí)一份； 施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，是工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制的目標(biāo)計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)各參建單位必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施，確保批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)。 設(shè)計(jì)變更控制程序 1. 目的： 本程序規(guī)定了設(shè)計(jì) 變更從提出到發(fā)布的跟蹤程序和要求，有效地控制設(shè)計(jì)變更的必要性和經(jīng)濟(jì)性。 2. 適用范圍： 適用于由各種原因引起的設(shè)計(jì)變更。 3. 職責(zé)： 監(jiān)理公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的核實(shí)和初審工作； 項(xiàng)目 部負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)性進(jìn)行審查； 預(yù)算合同部負(fù)責(zé)對(duì)造價(jià)的變更進(jìn)行審查； 較大的變更由總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)審定； 項(xiàng)目 部經(jīng)理負(fù)責(zé)變更造價(jià)的審批； 4. 實(shí)施程序： 設(shè)計(jì)變更審查的要求。 判別設(shè)計(jì)變更的必要性 審查是否技術(shù)合理、先進(jìn)； 審查其經(jīng)濟(jì)性； 設(shè)計(jì)變更的處理過(guò)程通常在一個(gè)工作日內(nèi)完成； 責(zé) 任工程師對(duì)設(shè)計(jì)變更提出時(shí)限并跟蹤，直至整個(gè)過(guò)程結(jié)束。 設(shè)計(jì)變更的提出。 設(shè)計(jì)變更由施工單位提出。 (1) 施工應(yīng)出具《工程聯(lián)系單》寫(xiě)明相關(guān)圖紙或部位更改原因、修改建議或方案。 (2) 提出變更原因一般為： a）圖紙錯(cuò)誤 b）施工錯(cuò)誤或達(dá)不到質(zhì)量要求 c）施工困難 d）合理化建議 (3)“工程聯(lián)系單”應(yīng)由監(jiān)理工程師核實(shí)后簽字。 (4) 向設(shè)計(jì)院發(fā)出更改通知。 設(shè)計(jì)變更由甲方提出。 (1) 填寫(xiě)《變更簽證跟蹤單》添寫(xiě)更改要求。 (2) 向設(shè)計(jì)院發(fā)出更改通知。 設(shè)計(jì)院變更通知單的審查和發(fā)布。 對(duì)設(shè)計(jì)院發(fā)出的《設(shè)計(jì)變更通知單》由相關(guān)專業(yè)工程師審查通知單內(nèi)容，并簡(jiǎn)述變更情況。 由預(yù)算合同部進(jìn)行造價(jià)增減分析，并》填寫(xiě)審查意見(jiàn)。 由責(zé)任工程師根據(jù)造價(jià)增減分析意見(jiàn) ,在《變更、簽證跟蹤單》填寫(xiě)處理意見(jiàn)。 變更必須由主管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，方準(zhǔn)發(fā)布設(shè)計(jì)變更。 《設(shè)計(jì)修改變更通知單》和《 工程聯(lián)系單》同時(shí)存檔。 5. 相關(guān)文件及質(zhì)量記錄。 《設(shè)計(jì)修改變更通知單》。 《工程聯(lián)系單》 見(jiàn) 32～ 3