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單位十月份培訓(xùn)工作總結(jié)兩篇-文庫吧

2024-09-21 17:54 本頁面


【正文】 的培訓(xùn)目標(biāo)和 “ 轉(zhuǎn)崗能上崗,上崗能勝任 ” 的目的。 按照 “ 一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、短缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎勵培訓(xùn) ” 的原則,構(gòu)建培訓(xùn)考核機(jī)制。建立“ 員工培訓(xùn)月度檢查考核 ” 。提高員工的學(xué)習(xí)自覺性,建立了培訓(xùn)考試制度,大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程。 第 2 頁 共 4 頁 二、實(shí)施了 “ 三基 ” 培訓(xùn) 建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的 “ 梯級平臺 ” ,使每名員工都能在自己的“ 跑道 ” 上施展才華,成為企業(yè)所需要的人才。 。以提高管理人員管理工作能力和水平,開拓他們的視野,通過培訓(xùn)加強(qiáng)了員工 的執(zhí)行力,激發(fā)了員工無限的工作熱情。 。一是結(jié)合新技術(shù)的應(yīng)用,鼓勵專業(yè)技術(shù)人員掌握技術(shù)知識,全面提升專業(yè)技術(shù)干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),積極鍛造專業(yè)技術(shù)人才鏈 。二是繼續(xù)開展了一人進(jìn)修,大家受益的 “ 連動培訓(xùn) ” ,擴(kuò)大新技術(shù)、新知識
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