《廣州越秀集團(tuán)質(zhì)量策劃控制程序》-文庫(kù)吧
2025-05-21 12:11 本頁(yè)面
【正文】 策劃 服務(wù)項(xiàng)目 的正式實(shí)施前； 本公司已制定的 服務(wù)項(xiàng)目 修改或改進(jìn)的初試行階段； 有特殊質(zhì)量要求的 服務(wù)項(xiàng)目 的實(shí)施階段。 質(zhì)量策劃由管理者代表組織相關(guān)部門(mén)以策劃評(píng)議會(huì)的形式進(jìn)行，這些部門(mén)可以是企管部、人事部、財(cái)務(wù)部、 公 關(guān) 行政部、業(yè)務(wù)部、相關(guān)分（子）公司等。 質(zhì)量策劃應(yīng)包括以下各方面： 確定是否需要編制《質(zhì)量計(jì)劃》以及涉及的過(guò)程及內(nèi)容。 確定過(guò)程控制的 環(huán)節(jié)，如： a. 質(zhì)量 管 理 體 系 過(guò)程 及 方 法； b. 資源 要 求 如 ： 人員的資格要求或技能要求。 c. 質(zhì)量 體 系 進(jìn) 行 的 改 進(jìn) 。 確定和準(zhǔn)備各過(guò)程中相應(yīng)的記錄及對(duì) 應(yīng)的記錄表格。 廣州 越 秀 企 業(yè) （ 集
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