【正文】
整改情況總結(jié)如下: 一、精心組織,認(rèn)真開展自查工作、全所按照局的統(tǒng)一布置,積極開展供電所管理制度自查自糾工作,成立了以所長為第一責(zé)任人的效能監(jiān)察工作小組,對小組人員作了具體分工,《 XX 市縣級農(nóng)電企業(yè)供電營業(yè)所財(cái)務(wù)管理辦法》的落實(shí)和施行預(yù)算管理由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé),抄、核、收管理及施工工程管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)管理由高、低壓班人員負(fù)責(zé),供電所制度的執(zhí)行力情況由所