《思想者家具公司生產(chǎn)提供控制程序文件-文庫(kù)吧
2025-05-21 11:49 本頁(yè)面
【正文】 用部門負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可，由生產(chǎn)部將設(shè)備檢修情況，記錄于《設(shè)備檢修單》中。 設(shè)備的報(bào)廢 對(duì)于不能通過(guò)修復(fù)、改造達(dá)到使用要求，或修復(fù)改造費(fèi)用不如更新經(jīng)濟(jì)時(shí)，由生產(chǎn)部填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢單》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)廢，生產(chǎn)部于《生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳》中注明報(bào)廢情況。 對(duì)于低值易損耗的工裝、輔具 ，由使用部門以《設(shè)備報(bào)廢單》提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，即可報(bào)廢。 報(bào)廢的設(shè)備必須掛“報(bào)廢”牌。 工序要求 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制可使作業(yè)者清楚理解的工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。車間員工嚴(yán)格依據(jù)上述文件要求操作并做好自檢、互檢和相應(yīng)記錄，有首檢要求的，需經(jīng)車間主任或檢驗(yàn)員簽字認(rèn)可后，方可批量生產(chǎn)。 在生產(chǎn)出現(xiàn)偏離控制的情況時(shí)，車間主任應(yīng)及時(shí)采取解決辦法，必要時(shí)尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)部協(xié)調(diào)處理。 質(zhì)檢部根據(jù)《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》的要求進(jìn)行工序檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不良率超過(guò)規(guī)定值時(shí)，應(yīng)按《糾 正和預(yù)防措施控制程序》的要求，及時(shí)發(fā)單通知生產(chǎn)部采取相應(yīng)的糾正措施。 所有生產(chǎn)員工在正式工作前，都要經(jīng)過(guò)上崗前培訓(xùn)，并且要通過(guò)之后持續(xù)的培訓(xùn)，來(lái)強(qiáng)化和加深其工作技能，詳見(jiàn)《人力資源控制程序》。 關(guān)鍵工序和特殊工序的控制 關(guān)鍵工序的設(shè)置原則： a) 對(duì)最終產(chǎn)品的性能、壽命、可靠性及經(jīng)濟(jì)性等方面有直接影響的工序； b) 產(chǎn)品質(zhì)量特性形成的工序； c) 工藝難度大、質(zhì)量較易波動(dòng)、問(wèn)題發(fā)生較多的工序。 特殊工序設(shè)置的原則： a) 該工序的產(chǎn)品質(zhì)量不能通過(guò)后續(xù)的監(jiān)視和測(cè)量加以驗(yàn)證； b) 該工序的質(zhì)量需經(jīng)破損性實(shí)驗(yàn)或采用復(fù)雜、昂貴的方法才能測(cè)得； c) 該工序的質(zhì)量特性無(wú)法測(cè)量，或不合格的質(zhì)量特性要在產(chǎn)品使用后才能顯露出來(lái)。 根據(jù)以上設(shè)置原則，確定本公司的噴漆和涂膠工序?yàn)樘厥夤ば颉Ｉa(chǎn)部以工藝流程圖或清單的形式明確關(guān)鍵工序和特殊工序，對(duì)以上工序及所使用的設(shè)備進(jìn)行事先評(píng)估、鑒定，并保存相關(guān)的評(píng)估、鑒定記錄或證據(jù)，制定相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。 由質(zhì)檢部對(duì)噴漆和涂膠工序予以明確標(biāo)識(shí)，并監(jiān)督車間進(jìn)行連續(xù)的、嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控，按要求及時(shí)填寫(xiě)監(jiān)控記錄。 特殊工序操作 人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗。 基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)確定提供作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的所必須的基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。辦公室予以配合，包括： a) 安排適用的廠房、車間適當(dāng)裝修，以防曝曬、風(fēng)雨侵襲和潮濕； b) 配置適量的消防器材，以保證生產(chǎn)場(chǎng)所的安全； c) 提供生產(chǎn)所必需的工具和設(shè)備；產(chǎn)品交付所必須的電腦、通訊、運(yùn)輸設(shè)施等，以保證企業(yè)正常運(yùn)作。 生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)于重要的基礎(chǔ)設(shè)施也要建立檔案，按計(jì)劃定期評(píng)估和維護(hù)，并在檔案中記錄，確保其狀態(tài)良好，滿 足預(yù)期的使用要求。 生產(chǎn)部應(yīng)合理地規(guī)劃作業(yè)流程，以予留足夠的作業(yè)空間；盡力使工藝設(shè)計(jì)科學(xué)、合理，以提高作業(yè)者的工作效率，減輕其勞動(dòng)強(qiáng)度；對(duì)于作業(yè)者工作方法的改良和創(chuàng)新要予以確認(rèn)和鼓勵(lì)。 生產(chǎn)部要維持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生，確保作業(yè)人員的職業(yè)衛(wèi)生和安全，例如提供口罩、勞保服等以防止粉塵，噪聲污染、強(qiáng)光輻射及高空墜物，且要遵守勞動(dòng)法規(guī)要求，合理安排作息時(shí)間。 生產(chǎn)車間的設(shè)備、作業(yè)區(qū)、物料、半成品、成品等實(shí)行定置管理，按定置區(qū)域標(biāo)識(shí)。各車間及各部室廣泛開(kāi)展 5S 活動(dòng)，即：清掃、清潔、整理、 整頓、素養(yǎng)。對(duì)安全文明管理，由生產(chǎn)部組織，辦公室配合，每月檢查并記錄。 3 參考文件 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序 (SXZQEP15) 糾正和預(yù)防措施控制程序 (SXZQEP18) 人力資源管理程序 (SXZQEP05) 5 記錄 生產(chǎn)計(jì)劃單 () 生產(chǎn)流程卡 () 領(lǐng)料單 () 設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單 () 設(shè)備驗(yàn)收卡 () 設(shè)備履歷卡 () 生產(chǎn)設(shè)備一覽表 ) 設(shè)備保養(yǎng)記錄 () 設(shè)備檢修計(jì)劃 () 設(shè)備檢修單 ()
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