公司各部門及部門負(fù)責(zé)人考核辦法-公司部門負(fù)責(zé)人-文庫吧
2025-09-06 04:22 本頁面
【正文】 第八條 第九條 第 2 頁 共 4 頁 第十條 表一考核等級表 注。當(dāng)比例計算出現(xiàn)不足一人時，按四舍五入的原則進(jìn)行取舍。最后出現(xiàn)總數(shù)的差別，則在 “b” 級中增減平衡。 第 1 頁，共 2 頁加強公司的計劃性，改善組織的管理過程，促進(jìn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，客觀、公正地評價員工的績效和貢獻(xiàn)特制定本制度。【適用范圍】 垂直考核制，即績效考核由直接上級進(jìn)行，隔級上級給予核準(zhǔn)，必要時隔級上級可在 5 分范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。公司各部門及部門負(fù)責(zé)人考核周期為半年。由人力資源部組織，各部門配合具體實施?！究己私M織】 考核方式：公司各部門及部門負(fù)責(zé)人考核的考核方式
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