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工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作方案-文庫吧

2025-09-06 02:19 本頁面


【正文】 錄。加強分中心建設(shè), 第 4 頁 共 16 頁 積極推動豐潤、豐南、遷西、樂亭等縣區(qū)分中心建設(shè) 。 建立和完善相關(guān)規(guī)章制度。一是全面清理局系統(tǒng)內(nèi)制定出臺的工程建設(shè)招投標(biāo)管理的相關(guān)規(guī)定,應(yīng)廢止的廢止,需完善的進行完善;二是繼續(xù)加強相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè),依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我市工程建設(shè)招投標(biāo)工作實際,積極總結(jié)和探索工程建設(shè)招投標(biāo)管理的辦法,為統(tǒng)一制定出臺《 *市工程建設(shè)招投標(biāo)辦法》等一系列相關(guān)規(guī)定制度,提供符合我市實際的具有可操作性的參考資料。三是加強對工程建設(shè)招標(biāo)代理機構(gòu)的管理,完善《 *市工程建設(shè)招標(biāo)代理機構(gòu)及從業(yè)管人員管理辦法》,對招標(biāo)代理機構(gòu)和從業(yè)人員的市場行為實行扣分式量化管理;四是 加強對評標(biāo)專家的管理,完善《 *市工程建設(shè)評標(biāo)專家管理辦法》,實行動態(tài)管理,落實評級制度。 規(guī)范資格審查辦法和評標(biāo)辦法,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),對現(xiàn)行的我市工程建設(shè)招投標(biāo)資格審查辦法進行修改并統(tǒng)一規(guī)范。在評標(biāo)辦法設(shè)定上,對實行綜合評估法的招標(biāo)項目,縮小技術(shù)標(biāo)主觀分值幅度,以限制個別評委不公正打分的行為,給投標(biāo)人創(chuàng)造公平競爭的平臺。通過進一步規(guī)范資格審查辦法和評標(biāo)辦法,以及加強對投標(biāo)人信用和業(yè)績管理,切實堵塞漏洞,最大限度的減少人為因素,最大限度的解決圍標(biāo)、串標(biāo)虛假招標(biāo)問題。 嚴(yán)格合同簽訂 和履約,堅持合理工期、合理標(biāo)價、合理標(biāo)段,禁止轉(zhuǎn)包和違法分包。嚴(yán)肅查處簽訂陰陽合同、肢解工程、 第 5 頁 共 16 頁 施工企業(yè)超越資質(zhì)范圍承攬施工任務(wù)和轉(zhuǎn)包、非法分包、掛靠行為;嚴(yán)格合同備案管理,項目經(jīng)理部備案登記管理、勞務(wù)分包備案登記管理和外埠施工企業(yè)進唐備案登記管理。 責(zé)任部門:市場處、招標(biāo)辦、造價站、交易中心、稽查辦 (三)加強工程質(zhì)量和安全管理。通過專項治理,結(jié)合上級主管部門,著重解決工程建設(shè)項目標(biāo)后監(jiān)管薄弱、不認(rèn)真履行施工監(jiān)理責(zé)任、建設(shè)質(zhì)量低劣和安全責(zé)任不落實,行政監(jiān)管部門執(zhí)法不嚴(yán)等突出問題。 工作措施: 強化執(zhí)法力度。嚴(yán)肅查處建設(shè)單位違反法定建設(shè)程序,不辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),擅自開工的現(xiàn)象。嚴(yán)肅查處施工單位違反強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,對重大質(zhì)量隱患實行掛牌督辦,跟蹤落實。嚴(yán)格落實質(zhì)量責(zé)任、強化質(zhì)量過程控制。全面提高監(jiān)管措施,促進工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。 整頓監(jiān)理市場行為。重點查處超資質(zhì)等級、超范圍、轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)及違反建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)、總監(jiān)超越資質(zhì)等級超越規(guī)定工程個數(shù)擔(dān)任項目總監(jiān)及監(jiān)理工程師超數(shù)量兼職等行為??己吮O(jiān)理工作質(zhì)量,重點檢查監(jiān)理企業(yè)對《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》《建設(shè)工程安全監(jiān) 理規(guī)程》的執(zhí)行情況,嚴(yán)肅查處施工現(xiàn)場監(jiān)理不到位等行為。 深入推進住宅工程質(zhì)量分戶驗收制度,全面落實住宅工 第 6 頁 共 16 頁 程質(zhì)量通病防治措施,并形成長效機制。在分戶驗收覆蓋率達到100%的基礎(chǔ)上,加強住宅工程的過程質(zhì)量控制,逐步消除質(zhì)量通病,確保地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全以及使用功能和觀感質(zhì)量。修訂和完善我市的分戶驗收管理辦法和質(zhì)量通病防治措施。培育和引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建精品工程,組織參觀活動,相互學(xué)習(xí),共同提高,實行樣板引路,全員參與,全面提升我市工程質(zhì)量水平。 創(chuàng)新觀念,探索工程質(zhì)量監(jiān)管方式,加強工程 建設(shè)質(zhì)量的過程監(jiān)管。改變傳統(tǒng)的監(jiān)督模式,提高監(jiān)管效能,一是強化工程質(zhì)量監(jiān)督抽查制度;二是加強對各方主體驗收結(jié)果的抽查;三是探索監(jiān)督、檢測聯(lián)動機制,實現(xiàn)監(jiān)督管理、信息查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計的自動化。 完善安全管理法規(guī)制度,加強安全生產(chǎn)的過程監(jiān)管,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)許可證制度,細(xì)化安全措施,落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,防范重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。 抓好 “ 三個重點 ” ,不斷加強安全監(jiān)督檢查。一是抓重點企業(yè)。不但要抓事故頻發(fā)、管理薄弱的施工企業(yè),還要重點抓建設(shè)工程項目建設(shè)單位、監(jiān)理單位,督促其認(rèn)真貫徹 落實各項安全責(zé)任,推動工程項目安全生產(chǎn)管理水平的提高。二是抓重點項目。要把大型公共建筑、成片開發(fā)的商品住宅小區(qū)以及采用高支模、深基坑、起重吊裝等危險性較大工程的項目作為監(jiān)控重點,
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