【正文】 好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)【 20xx】 40 號(hào)）文件 精神。以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以強(qiáng)化安全生產(chǎn) “雙基 ”（基層、基礎(chǔ)）工作為重點(diǎn)，通過 開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)， 進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面提升安全生產(chǎn) 管理 水平，為構(gòu)建安全、和諧、高效、便捷的現(xiàn)代交通綜合運(yùn)輸業(yè)提供可靠的安全保障。 （ 2） 工作目標(biāo) 交通運(yùn)輸部將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn) 由高到低分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)三個(gè)等級(jí)。由交通運(yùn)輸部負(fù)責(zé)一級(jí)企業(yè)的達(dá)標(biāo)評(píng)審管理，省級(jí)交通運(yùn)輸管理部門負(fù)責(zé)二級(jí)、三級(jí)企業(yè)的達(dá)標(biāo)評(píng)審管 理。 公司必須 堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求， 嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn) 全面 推進(jìn) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè) ，加大 安全 投入、規(guī)范 安 全 管理，努力實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)，不斷提高企業(yè)安 全管理水平和事故防范能力，逐步形成安全生產(chǎn)長效機(jī)制。 確保我司在規(guī)定期限內(nèi) 通過 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)考評(píng) 。 （ 3） 組織機(jī)構(gòu) 為加強(qiáng)全 司 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)， 公司 成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 （公司安委會(huì)） ，辦公室設(shè)在 安技部 。 組 長：方偉巍； 副組長：高英杰； 成 員：吳東亮、許康來、吳輝、湯小軍、姚曦、符義偉、徐吳明 （ 4） 工作步驟 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作具體分三個(gè)階段組織實(shí)施： 1） 宣傳 發(fā)動(dòng)階段（ 20xx 年 4 月 — 5 月）。各 部門和單位 要按照 公司 實(shí)施方案的統(tǒng)一要求，結(jié)合實(shí)際 情況，落實(shí)人員，明確責(zé)任，制訂本 部門和單位 工作實(shí)施方案。同時(shí)要充分利用電子顯示屏、墻報(bào)、宣傳橫幅、安全例會(huì)等多種形式，積極宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義，營造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的濃厚氛圍。要廣泛開展安全生產(chǎn)專題教育，提高安全管理人員和從業(yè)人員的安全意識(shí)和素質(zhì)，為全面實(shí)施該項(xiàng)工作打下良好的思想基礎(chǔ)。 公司安技部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行達(dá)標(biāo)工作培訓(xùn)并制訂標(biāo)準(zhǔn)化分類實(shí)施方案，各相關(guān)部門和單位按照公司要求組織開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)細(xì)化工作。 2）全面實(shí)施階段（ 20xx 年 6— 20xx 年 7 月 ）。各 部門和單位 要 按照制訂的 具 體工作目標(biāo)和階段性任務(wù)，組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，規(guī)范、完善有關(guān)制度 和基礎(chǔ) 資料，總結(jié)階段性工作經(jīng)驗(yàn) ， 開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查和評(píng)估，收集并反饋工作中存在的問題和不足，不斷細(xì)化工作措施，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利進(jìn)行。 3）總結(jié)評(píng)估階段（ 20xx 年 7 月 — 8 月 ）。 公司要 全面做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 自評(píng)和 申報(bào)工作， 迎接考評(píng)機(jī)構(gòu)的考評(píng)驗(yàn)收 ， 不斷查找不足并進(jìn)一步改進(jìn)、完善， 確保 20xx 年底以前實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。 （ 5） 工作要求 1）提高認(rèn)識(shí)。 充分認(rèn)識(shí) 開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作， 是 實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制不斷完善 、 主 體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí) 、 員工素質(zhì)穩(wěn)步提高 、 科技裝備水平和管理能力明顯提升 、 突出問題有效解決 、 安全生產(chǎn)管理水平明顯提高 的必要途徑。 2）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自覺性和主動(dòng)性，結(jié)合工作實(shí)際，明確相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 和工作職責(zé) ，認(rèn)真 制訂 工作方案，合理確定階段目標(biāo)，分階段、分步驟抓好組織實(shí)施。 3）積極推廣。各 部門和 要按照 公司統(tǒng)一部署 ，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，認(rèn)真研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的新問題，大力推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，確保按期完成標(biāo)準(zhǔn)化 達(dá)標(biāo) 建設(shè)。 4）強(qiáng)化管理。 要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的督促和指導(dǎo)，要將安全 標(biāo)準(zhǔn)化 達(dá)標(biāo) 建設(shè) 與日常安全 管理 工作有機(jī)結(jié)合起來 ， 不斷提高安全生產(chǎn) 管理 水平 ， 實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。 捷順運(yùn)營公司 20xx 年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 為強(qiáng)化安全管理，公司堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，確保公司安全工作順利開展，有效杜絕各類事故發(fā)生，結(jié)合公司 特點(diǎn)，制定本安全工作計(jì)劃。 一、總體思路 堅(jiān)持以人為本、科技創(chuàng)新、安全發(fā)展為總要求，深入扎實(shí)開展創(chuàng)建“平安交通”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為宣傳載體，以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo)，切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。 二、工作目標(biāo) 堅(jiān)決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕機(jī)械事故以及工傷事故的發(fā)生。 一般責(zé)任交通事故率小于 5%，駕駛員違章小于 5%。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等 交通違法行為發(fā)生。 從業(yè)人員持證上崗達(dá) 100%。 安全 隱患整改率 100%。 乘客投訴率小于 %，車容車貌合格率達(dá)到 100%，駕駛員、乘務(wù)員儀容合格率達(dá)到 95%以上，乘客滿意度達(dá) 90%以上。 三、具體措施 加強(qiáng)組織建設(shè) 以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各級(jí)組織，分級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，與車站、安檢站、門檢以及駕、乘人員簽訂安全責(zé)任書。每月對(duì)各職能科室是否履行安全管理職責(zé)以及各崗位人員是否正確履行其安全工作職責(zé)進(jìn)行督查，確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn) 1）崗前安全教育培訓(xùn)。根據(jù)上級(jí)文件要求以及公司的安全管理規(guī)定，做好新進(jìn)駕駛員的崗前教育培訓(xùn)。主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、自救互救急救的方法、公司的規(guī)章制度等。 2）日常教育和培訓(xùn)。安技部制定公司年度教育計(jì)劃內(nèi)容；每月根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行安全教育一次，安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于 2 學(xué)時(shí)；繼續(xù)做好各科室安全知識(shí)學(xué)習(xí)工作。 加強(qiáng)安全會(huì)議及節(jié)假日值班制度 1）安全例會(huì)。公司按月計(jì)劃開展，執(zhí)行安全例會(huì)制度。 2）節(jié)前會(huì)議。根據(jù)國家節(jié)日安排通 知，開好節(jié)前會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)文件進(jìn)行貫徹。 3）加強(qiáng)節(jié)假日值班制度，匯報(bào)節(jié)日期間的工作動(dòng)態(tài)和安全穩(wěn)定工作。 加強(qiáng)安全隱患排查 每月組織相關(guān)人員對(duì)公司各部門、各崗位和車輛進(jìn)行一次安全隱患排查。對(duì)于每次檢查出的安全隱患，需立即對(duì)隱患采取可控措施，減少隱患帶來的危害，同時(shí)將填寫完整的整改措施反饋安全科備案。對(duì)查出的 安全 隱患，整改率需達(dá) 100%。 開展好檢查、督查工作 對(duì)執(zhí)行檢查人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力；完善安全檢查信息收集、傳遞、處理和反饋渠道，及時(shí)保證安全檢查的 高效性。 1）安技部做好現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，并將檢查結(jié)果記錄存檔； 2）各科室加強(qiáng)協(xié)作做好不定期的檢查； 3）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期、不定時(shí)綜合檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查。 4）充分利用 GPS 監(jiān)控平臺(tái)，強(qiáng)化對(duì)客運(yùn)車輛運(yùn)行中動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)糾正駕乘人員違章行為 提高車輛管理力度 1）認(rèn)真落實(shí)車輛每天例檢例查日常保養(yǎng)，認(rèn)真填寫例檢記錄存檔備案，不弄虛作假，堅(jiān)持“行車前、行駛中、收車后”的三檢制度落到實(shí)處。禁止帶病車上路行駛，及時(shí)督促車輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)以及證件驗(yàn)審等工作，保證車輛正常營運(yùn)。 2）認(rèn)真落實(shí)公司夜 間停放車輛制度，不準(zhǔn)亂停亂放。 3）凡上路運(yùn)行的車輛，必須配齊有效的安全設(shè)施設(shè)備。 4）認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的安全管理辦法和措施，對(duì)“三危物品”要嚴(yán)查嚴(yán)堵，明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，違規(guī)必糾 。 做好駕駛員資質(zhì)審查 嚴(yán)格審查駕乘人員資質(zhì)。對(duì)駕駛員進(jìn)行嚴(yán)格審查，凡不具備資格的駕駛員，堅(jiān)決取消其從業(yè)資格。對(duì)安全意識(shí)薄弱的從業(yè)人員進(jìn)行再教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗，考試不合格的取消其從業(yè)資格。 足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，改善安全生產(chǎn)環(huán)境 根據(jù)上一年工作情況，編制好今年安全措施計(jì)劃，按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。 重點(diǎn)落實(shí)安全設(shè)施設(shè)備，配齊配足應(yīng)急救援器 材。 突出獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行目標(biāo)考核機(jī)制 為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，杜絕事故發(fā)生， 以控制人的不安全行為為核心工作，明確安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲內(nèi)容，提高駕駛員糾正不安全行為的積極性，全面實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，并對(duì)獎(jiǎng)懲情況及時(shí)公布。 做好重大會(huì)議、節(jié)