對做好辦公室工作的一點理論思考-文庫吧
2025-09-06 01:53 本頁面
【正文】 與基層的關系；又要協(xié)調(diào)機關內(nèi)的關系，包括與領導、與各處室、與下屬單位、與各位員工的關系等，通過協(xié)調(diào)使各項工作達到統(tǒng)一步調(diào)合理安排。 （三）服務職能。辦公室服務職能的主要內(nèi)容包括。 為領導服務、為機關服務、為基層服務，就是通常俗稱的 三服務 。為領導服務，主要是指辦公室工作人員是 領導的助手、要參與政務、辦理事務等；為機關服務，是指為機關內(nèi)部各部門服務，辦公室要積極主動提供服務，及時解決問題；為基層服務，主要是指為下級單位、基層和群眾服務。 三服務 至關重要，缺一不可。 （四）參謀職能。辦公室要發(fā)揮參謀作用，積極為領導出謀獻策，這是領導決策民主化、科學化的迫切需要，也是新時期賦予辦公室的一項重要任務。參謀工作主要包括以下內(nèi)容：一是通過各種現(xiàn)代化手段為領導決策搜集提供各種信息；二是協(xié)助決策，發(fā)揮助手作用。 二、堅持辦公室工作的原則，是做好辦公室工作的關鍵。 辦公室工作千頭萬緒，樣樣工作都很重要，要做到辦公室工作少出差錯、高效運作，需要把握以下幾項重要原則： （一）擺正位置原則。要擺正位置需要處理好兩個關系。一是參謀與決策的關系。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋 第 3 頁 共 6 頁 梁，平時應當了解上級精神，掌握工作重點，及時主動地為領導提供各種真實、有用的信息，想領導之所想，謀領導之所思，大膽積極地提出建議，作出 怎么辦 的預案，為領導全面
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