供電企業(yè)廉政工作體會篇-文庫吧
2025-09-05 22:56 本頁面
【正文】 因素。于是，公司按照 XX 省公司黨組《關(guān)于進一步規(guī) XX 縣區(qū)級供電有限責任公司紀檢監(jiān)察機構(gòu)設(shè)置的意見》，全部規(guī)范了 12 個縣（區(qū)）公司紀檢監(jiān)察人員配備，按照要求配備了 2－ 3 名紀檢監(jiān)察人員，為縣公司黨風廉政建設(shè)工作的有效開展提供了組織保障。 機構(gòu)健全了，人員配齊了，公司開始著力對縣公司隊伍進行“ 傳幫帶 ” ，使他們更快更好地勝任新時期供電企業(yè)紀檢監(jiān)察工作。為增強縣公司紀檢監(jiān)察人員的綜合能力，公司舉辦了 縣公司紀檢監(jiān)察干部培訓班，為更快、更好地適應(yīng)新的崗位奠定了基礎(chǔ)；抽調(diào)縣公司紀檢監(jiān)察干部參與信訪調(diào)查和效能監(jiān)察交叉檢查等方式，提 XX 縣區(qū)公司紀檢人員的 “ 實戰(zhàn) ” 水平；公司還開展了 第 4 頁 共 13 頁 紀檢干部向王瑛同志學習活動，進一步增強紀檢干部的黨性、職業(yè)道德修養(yǎng)；同時，選派縣公司紀檢干部到市公司進行崗位鍛煉，不斷增強縣公司紀檢干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過一系列有效工作，從組織機構(gòu)、人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能上保證了縣公司黨風廉政建設(shè)的順利推進和長遠發(fā)展。 二、以縣公司 “ 三重一大 ” 執(zhí)行情況為 “ 重點環(huán)節(jié) ” ，筑牢內(nèi)控體系。 加 強縣公司的規(guī)章制度建設(shè)，是加強其人、財、物管理的主要抓手，是規(guī)范運作的長遠之策。而規(guī) XX 縣區(qū)公司 “ 三重一大 ”執(zhí)行情況則是這一切的重中之重，是紀檢監(jiān)察部門體現(xiàn)作為的主要載體，更是促使其向現(xiàn)代企業(yè)治理邁進的必由之路。 嚴格 “ 三重一大 ” 執(zhí)行，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。在管理實踐中，公司將效能監(jiān)察 “ 管理的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督 ” 的職能發(fā)揮得淋漓盡致。針對近年來縣公司舉報件較多，且大多數(shù)涉及到領(lǐng)導干部 “ 三重一大 ” 制度執(zhí)行情況的問題，公司立即組織開展了 “ 三重一大 ” 執(zhí)行情況效能監(jiān)察。期間下發(fā)《效能監(jiān)察建議書》 11 份， 建章立制 9 項。 3 月和 6 月，公司分別對南城、 XX縣區(qū)公司行政主要負責人違反 “ 三重一大 ” 給予了免職的嚴肅處理，強化了制度執(zhí)行的嚴肅性，為其他單位嚴格執(zhí)行 “ 三重一大 ” 制度形成了警示效應(yīng)。目前， “ 三重一大 ” 的嚴格執(zhí)行，為縣公司整體經(jīng)營管理水平起到了重要的促進作用。 第 5 頁 共 13 頁 同時，公司還扎實開展了用電抄核收、業(yè)擴報裝、廢舊物資回收管理、不良資產(chǎn)管理、臺線績效考核等效能監(jiān)察工作。由于上述效能監(jiān)察活動都將縣公司納入?yún)⑴c范圍，且都是緊緊圍繞企業(yè)中心工作和員工反映的熱點、難點問題開展。因此，對于強化企業(yè)管理具有令人欣喜的明 顯成效，更為縣公司提升管理水平提供了 “ 跳臺 ” 。 公司《 “ 三重一大 ” 執(zhí)行情況效能監(jiān)察》、《不良資產(chǎn)管理效能監(jiān)察》、《用電抄核收效能監(jiān)察》、《抗冰災廢舊物資回收管理效能監(jiān)察》、《臺線績效考核效能監(jiān)察》等項目分別獲得 XX 省電力公司效能監(jiān)察一等獎、二等獎和三等獎。 此外，公司還將安全生產(chǎn)情況納入紀檢監(jiān)察范疇，通過開設(shè)舉報電話的形式，查處縣公司 “ 三違 ” 現(xiàn)象。 XX 縣區(qū)公司一次人身輕傷事故就是通過員工舉報而進行嚴肅處理的。 ，提升縣公司經(jīng)營管理水平。未嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，是縣公 司發(fā)生黨風廉政問題的重要表現(xiàn)形式，也是 “ 三重一大 ” 執(zhí)行不力的表現(xiàn)形式。公司通過公開競聘選拔的方式，選拔委派了一批有豐富供電企業(yè)財務(wù)實踐經(jīng)驗的行家里手到所轄縣公司任財務(wù)總監(jiān)。制訂出臺了《財務(wù)總
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