7信用社銀行防范案件難點(diǎn)和對(duì)策-文庫(kù)吧
2024-09-19 17:33 本頁(yè)面
【正文】 對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)判斷不能有效識(shí)別與監(jiān)督，從而引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。 （二）面上強(qiáng)調(diào)多，基層執(zhí)行效果差。突出表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)往往是以念文件、口頭的形式將上級(jí)要求傳達(dá)到基層，便完成任務(wù)。不能認(rèn)真地針對(duì)本轄區(qū)信用社實(shí)際狀況、防范漏洞、風(fēng)險(xiǎn)大小去具體制定案件防范措施和對(duì)策，而是例行公事、機(jī)械地布置案件防范工作，造成了基層信用社員工對(duì)案件防范的認(rèn)識(shí)偏差，認(rèn)為案件防范是領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己關(guān)系不大，導(dǎo)致在基層在案件防范工作中，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)行效果差的局面。 （三）分工不明、權(quán)責(zé)不清、制度 形同虛設(shè)。我們發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村信用社雖然普遍制訂了員工崗位職責(zé)，明確了員工的權(quán)利和義務(wù)，但是在某些細(xì)節(jié)問(wèn)題上仍然不夠具體化，相互不科學(xué)、不細(xì)致、不流暢，每信用社銀行防范案件難點(diǎn)和對(duì)策第 2 頁(yè) 個(gè)崗位的責(zé)任和義務(wù)沒(méi)有做出具體規(guī)定，往往銜接上出現(xiàn)漏洞和問(wèn)題，在一定的程度上存在混崗、混業(yè)操作的現(xiàn)象。例如：出納、會(huì)計(jì)不按規(guī)定相互替換、替代；輪崗制度、強(qiáng)制休假制度流于形式；協(xié)儲(chǔ)人員、臨時(shí)工頂替重要崗位，造成責(zé)任不明確，風(fēng)險(xiǎn)隱患頻頻出現(xiàn)。 （四）目標(biāo)任務(wù)大，績(jī)效考核不合理，員工怨氣大。目前，許多信用社為了加 強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，不是從內(nèi)部去最大限度地解放員工 第 5 頁(yè) 共 16 頁(yè) 的思想，去搞機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新，而是加大攬儲(chǔ)任務(wù)、放貸有任務(wù)、收貸有責(zé)任，完不成任務(wù)者一是離崗攬儲(chǔ)、下崗收貸。二是扣發(fā)工資、獎(jiǎng)金等。而相對(duì)聯(lián)社機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)則存在任務(wù)小或無(wú)任務(wù)的局面。導(dǎo)致員工因完不成攬儲(chǔ)任務(wù)而工資收入急劇下降。加之存在基層信用社人少事多的現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)與員工之間收入差別較大和思想工作不到位，考核機(jī)制不合理等因素，造成員工的不理解，存在怨氣大、嘮噪多、抵觸心理增強(qiáng)，繼而影響工作。 （五）企業(yè)文化教育缺失，導(dǎo)致員工理念支撐缺失。對(duì)于企業(yè)文化， 許多信用社領(lǐng)導(dǎo)和員工簡(jiǎn)單地認(rèn)為只不過(guò)是娛樂(lè)活動(dòng)，面子工程，應(yīng)付上級(jí)檢查，無(wú)關(guān)大局。為此，有些信用社在建設(shè)自己的企業(yè)文化時(shí)，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足和存在模糊認(rèn)識(shí)，沒(méi)有將企業(yè)文化建設(shè)視為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的工程來(lái)做，缺少統(tǒng)一規(guī)劃，沒(méi)有深入進(jìn)行企業(yè)文化教育，對(duì)企業(yè)文化的理解過(guò)于片面，往往只注重廣告、環(huán)境文明、儀表裝飾等外表形象，而不注重內(nèi)在本質(zhì)的建設(shè)。不是從尊重人、愛(ài)護(hù)人、理解人、關(guān)心人方面入手，把信用社經(jīng)營(yíng)管理的全部工作和整個(gè)過(guò)程都納入以人本的軌道上來(lái)，也沒(méi)有堅(jiān)持人是信用社的主體和財(cái)富的主人翁地位， 使員工不能在一種和諧愉快而又富有朝氣的環(huán)境中進(jìn)行工作和經(jīng)營(yíng)。導(dǎo)致信用社企業(yè)文化建設(shè)與建設(shè)初衷出現(xiàn)南轅北轍現(xiàn)象。 第 6 頁(yè) 共 16 頁(yè) （六）主動(dòng)性防范少，被動(dòng)性防范多。由于案件防范工作年年提、年年講，許多農(nóng)村信用社多年來(lái)也沒(méi)有出現(xiàn)案件，于是有些信用社對(duì)案件防范工作出現(xiàn)放松警惕、漠不關(guān)心、麻木不仁的現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)要求時(shí)就動(dòng)一動(dòng)、來(lái)檢查時(shí)就緊一緊，出現(xiàn)問(wèn)題就改一改，多年來(lái)的習(xí)慣性管理對(duì)案件防范形成的痼癖、麻痹思想，沒(méi)有主動(dòng)性地從根本上對(duì)案件進(jìn)行重視和防范，導(dǎo)致安全隱患日益積累。 （七）內(nèi)部檢查稽核流于形式。農(nóng)村信用社 進(jìn)行自查或本聯(lián)社進(jìn)行檢查時(shí)，許多檢查是走形式，一是檢查事先已知道，被查單位有時(shí)間做好充分準(zhǔn)備，效果可想而知。二是都是本單位的，所以礙于情面，被查出問(wèn)題大事化小、小事化了。三是害怕問(wèn)題暴露影響自身利益，對(duì)檢查出的問(wèn)題采取瞞報(bào)、漏報(bào)、少報(bào)。 （八）案件防范宣傳力度偏弱。案件防范宣傳工作是整體安全防范工作的重要環(huán)節(jié)，有些信用社對(duì)案件防范的宣傳工作重視程度不夠，不敢大張旗鼓地進(jìn)行案件防范工作的宣傳，怕影響信用社的信譽(yù)、聲譽(yù)和經(jīng)營(yíng)，只是在信用社內(nèi)部進(jìn)行宣傳、教育，開(kāi)展活動(dòng)。造成案件防范工作對(duì)外缺乏威懾力，對(duì) 內(nèi)缺乏說(shuō)服力，嚴(yán)重影響了案件防范工作的開(kāi)展。 三、農(nóng)村信用社案件防范難點(diǎn) （一）點(diǎn)多面廣、機(jī)構(gòu)分散、管理困難。農(nóng)村信用社的性質(zhì)決定了其網(wǎng)點(diǎn)多、機(jī)構(gòu)分散、網(wǎng)點(diǎn)偏遠(yuǎn)的特征。相對(duì)來(lái)講，就必 第 7 頁(yè) 共 16 頁(yè) 然多了一份不安全因素。因歷史虧損或其他原因，造成偏遠(yuǎn)的、較小的信用社在硬件投入上比較困難，部分網(wǎng)點(diǎn)安全設(shè)施達(dá)不到要求，較容易給犯罪分子以可乘之機(jī)，發(fā)生案件的機(jī)率較大。 （二）人
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