7爭創(chuàng)“四好處室”工作匯報-文庫吧
2025-09-05 17:22 本頁面
【正文】 造良好的經(jīng)營業(yè)績?yōu)楦灸康摹Ｒ虼宋覀円钥茖W發(fā)展觀為指導，發(fā)揮自身優(yōu)勢，找準發(fā)展定位，有效地促進我處室在青海地區(qū)及西藏地區(qū)的業(yè)務(wù)成績。青海石油分公司經(jīng)營管理處始終堅持科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展，切實加強處室成員能力建設(shè)，促進了油品銷售又好又快發(fā)展，客戶服務(wù)、帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的能力明顯增強。2024 年 110 月總購進 萬噸，其中配置資源 萬噸，同比增加 ；自采資源 ， 同比增長 。經(jīng)營總量完成 萬噸，同比增長 萬噸，增幅 147%，完成銷售公司下達 1— 10 月份 萬噸的任務(wù)的 112%，完成銷售公司下達全年 25 萬噸任務(wù)目標的 127%。其中零售完成 萬噸，同比增加 ，增幅 97%，完成全年 12萬噸任務(wù) 117%；直銷任務(wù)完成 萬噸，同比增加 萬噸，增幅 223%，完成全年 萬噸任務(wù)的 223%。 以上數(shù)據(jù)表明本處室搶抓機遇、加快發(fā)展的能力明顯增強。在全年營銷工作中深的集團公司的認可，獲得集團公司的四面銷售紅旗的 榮譽。我們再接再厲把發(fā)展作為一切工作的核心，也是檢驗經(jīng)營處室能力的根本標準。本處室全體人員戒驕戒躁，為創(chuàng)造更好的營銷業(yè)績認為：逆水行舟、不進則退，小進慢進也是退，不發(fā)展就沒有出路。要實現(xiàn)油品銷售又好又快發(fā)展，必須克服 第 3 頁 共 6 頁 “ 小成即滿 ” 思想，打破常規(guī)發(fā)展思路，依靠確立宏偉發(fā)展目標，激發(fā)處室員工上下快速發(fā)展、跨越發(fā)展的信心，緊緊抓住新一輪油品銷售渠道大建設(shè)、大發(fā)展的機遇，將以超常的思維推進渠道
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