【正文】 科室 10 元。 第 6 頁(yè) 共 25 頁(yè) 如果發(fā)現(xiàn)多收費(fèi)、錯(cuò)收費(fèi)每發(fā)現(xiàn)一次扣 10 元，收費(fèi)錯(cuò)誤數(shù)額較大（ 5000 元以上）的每發(fā)現(xiàn)一次扣 100 元，故意亂收費(fèi)者根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度加倍處罰。 由于科室或個(gè)人行為造成上級(jí)物價(jià)部門(mén)對(duì)醫(yī)院進(jìn)行行政處罰和罰款，造成醫(yī)院負(fù)面影響的，將按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定由責(zé)任科室和責(zé)任人進(jìn)行承擔(dān)。情節(jié)嚴(yán)重者給予行政處理。 認(rèn)真遵守各項(xiàng)物價(jià)政策、法規(guī)，在工作中做出突出成績(jī)者，將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 第二篇：醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格管理制度第一章總則 第二章醫(yī)院物價(jià)管理體制 第三章醫(yī)院物價(jià)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)第四章醫(yī)院專(zhuān)職物價(jià)員工作職責(zé) 第五章醫(yī)院各科兼職物價(jià)員工作職責(zé)第六章醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)計(jì)算機(jī)操作管理制度第七章一次性醫(yī)用材料價(jià)格管理制度第八章醫(yī)藥收費(fèi)投訴制度第九章物價(jià)管理獎(jiǎng)懲制度 第一章總則 為了進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)行為，健全我院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理和約束機(jī)制，推進(jìn)醫(yī)院改革和發(fā)展的進(jìn)程，使醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)工作更加科學(xué)化、制度化、系統(tǒng)化，根據(jù)國(guó)家及省、市、縣物價(jià)管理部門(mén)有關(guān)物價(jià)管理政策、法規(guī)，結(jié)合我院的實(shí)際情況，特制定本物價(jià)管理制度。 第二章醫(yī)院物價(jià)管理體制 第 7 頁(yè) 共 25 頁(yè) 為加強(qiáng)我院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理力 度，我院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)工作實(shí)行三級(jí)管理，各部門(mén)互相監(jiān)督、密切配合，為提高醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理工作質(zhì)量努力工作，充分保證國(guó)家及省、市、縣的物價(jià)政策和法規(guī)在我院的貫徹落實(shí)。 一、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 二、專(zhuān)職醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理部門(mén)（收費(fèi)管理科） 三、科室兼職物價(jià)員（科主任、護(hù)士長(zhǎng)） 第三章醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé) 一、要求全院上下嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家及省、市、縣的物價(jià)政策法規(guī)及省、市、縣、物價(jià)管理部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，不斷提高醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理意識(shí)。以誠(chéng)信為本，樹(shù)立 良好的醫(yī)院形象。 二、宣傳醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)政策，組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)知識(shí)及有關(guān)規(guī)定，使醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理制度得到完善。 三、建立健全醫(yī)院三級(jí)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理組織，分工明確、獎(jiǎng)罰分明、抓好落實(shí)。適時(shí)召開(kāi)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理工作會(huì)議，聽(tīng)取收費(fèi)管理科及個(gè)臨床科室醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理小組的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理情況匯報(bào)，根據(jù)上級(jí)部門(mén)指示布置、監(jiān)督、檢查醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理工作。對(duì)全院的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理進(jìn)行宏觀控制。 第四章醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理辦公室工作職責(zé) 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)物價(jià)政策法規(guī)，掌握物價(jià)收費(fèi) 的有關(guān)規(guī)定及知識(shí)，熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行《 XX 縣區(qū)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格手冊(cè)》。負(fù)責(zé)制定醫(yī) 第 8 頁(yè) 共 25 頁(yè) 院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理制度。貫徹落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理工作。 二、通過(guò)本院聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)，根據(jù)《 XX 縣區(qū)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格手冊(cè)》維護(hù)調(diào)控全院各項(xiàng)醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格。 三、負(fù)責(zé) “ 新增醫(yī)療項(xiàng)目 ” 、 “ 新增一次性醫(yī)療用品 ” 、 “ 新病房床位和特需服務(wù)項(xiàng)目 ” 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)及 “ 一次性醫(yī)療用品 ” 的備案工作。 四、深入科室指導(dǎo)科室兼職人員工作，并按月抽查各科室醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正處理。 五、督促藥劑科兼職物價(jià)人員維 護(hù)好藥品庫(kù)，根據(jù)規(guī)定和通知，及時(shí)對(duì)藥品價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。 六、負(fù)責(zé)處理群眾因醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)問(wèn)題的來(lái)信來(lái)訪。 七、協(xié)調(diào)上級(jí)主管部門(mén)、患者與醫(yī)院之間、醫(yī)院內(nèi)部科室與科室之間有關(guān)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)方面的工作聯(lián)系。 八、對(duì)違反醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)政策規(guī)定的科室和個(gè)人，定期上報(bào)醫(yī)院行風(fēng)辦，根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 第五章醫(yī)院兼職物價(jià)員工作職責(zé) 一、積極貫徹醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理部門(mén)制定的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理制度，熟悉掌握并認(rèn)真執(zhí)行《 XX縣區(qū)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格手冊(cè)》。 二、根據(jù)《張掖醫(yī)療服務(wù)價(jià) 格手冊(cè)》對(duì)本科的收費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，防止錯(cuò)收、漏收和濫收費(fèi)情況發(fā)生，在此基礎(chǔ)上，臨床科室物價(jià)員應(yīng)積極配合醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理小組每月對(duì)本 第 9 頁(yè) 共 25 頁(yè) 科室抽查病歷 25 份，科室自查醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并把自查材料（病人費(fèi)用清單和檢查整改報(bào)告）按月上交給醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。 三、負(fù)責(zé)本科室新增醫(yī)療項(xiàng)目及醫(yī)用耗材的相關(guān)資料搜集、整理，以便醫(yī)院收費(fèi)管理科及時(shí)送交物價(jià)部門(mén)審核。 四、積極配合醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本科室醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)工作進(jìn)行檢查。第六章醫(yī)療服務(wù)收 費(fèi)計(jì)算機(jī)操作管理制度 一、信息設(shè)備科負(fù)責(zé)全院計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)、調(diào)試及操作培訓(xùn)工作。 二、住院處、門(mén)診大廳分別配置醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)電子顯示屏或自助查詢機(jī)，由信息設(shè)備科負(fù)責(zé)調(diào)試及維護(hù)。 三、在計(jì)算機(jī)操作中新增醫(yī)療項(xiàng)目的輸入及 “ 醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) ” 的價(jià)格調(diào)整只授權(quán)給院物價(jià)辦公室，嚴(yán)禁其他人員進(jìn)入計(jì)算機(jī)的 “ 價(jià)格管理 ” 系統(tǒng)。 四、收費(fèi)處收費(fèi)員及病房輸機(jī)員應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)物價(jià)政策相關(guān)規(guī)定按醫(yī)囑收費(fèi)。不得多收費(fèi)、比照收費(fèi)、擅自分解收費(fèi)。 五、各臨床科室應(yīng)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和藥品的病歷記錄 和費(fèi)用核對(duì)工作，要求做到對(duì)每一出院患者醫(yī)藥費(fèi)用進(jìn)行復(fù)核，努力保證對(duì)每一患者的各項(xiàng)收費(fèi)準(zhǔn)確無(wú)誤。 第七章一次性醫(yī)用材料價(jià)格計(jì)算機(jī)管理制度 一、全院所使用并允許另行收費(fèi)的醫(yī)用材料一律由設(shè)備科統(tǒng) 第 10 頁(yè) 共 25 頁(yè) 一購(gòu)進(jìn)，各科不能私自進(jìn)貨。 二、設(shè)備科購(gòu)進(jìn)允許另行收費(fèi)的一次性醫(yī)用材料后，應(yīng)正確及時(shí)地把材料的規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)價(jià)、應(yīng)用于何種醫(yī)療項(xiàng)目等詳細(xì)數(shù)據(jù)報(bào)物價(jià)辦公室。 三、物價(jià)辦審核此耗材可以另行收費(fèi)后輸入計(jì)算機(jī)價(jià)格管理系統(tǒng)。 四、一次性醫(yī)用材料的價(jià)格調(diào)整只授權(quán)給院物價(jià)辦公室，嚴(yán)禁其他 人員進(jìn)入計(jì)算機(jī)的 “ 價(jià)格管理 ” 系統(tǒng)任意調(diào)價(jià)。 五、收費(fèi)處收費(fèi)員及各科病房收費(fèi)員應(yīng)按物價(jià)規(guī)定按實(shí)收費(fèi)。不得多收費(fèi)或跨項(xiàng)目收費(fèi)。 第八章醫(yī)藥收費(fèi)投訴制